Я зарекалась любить

Через несколько минут в дверях появился Владимир Николаевич, громко со всеми здороваясь и приглашая на очередное совещание, посвященное проблемам производства новой продукции. К обеду я уже чувствовала себя выжатой как лимон, спасалась третьей чашкой кофе и мечтала побыстрее оказаться в своей пушистой кроватке и забыться сном младенца, у которого в душе цветут цветочки. Из-за избытка впечатлений, полученных за последние два дня, я не могла спать по ночам. Какое-то время мой организм еще отважно держался, но последняя бессонная ночь подкосила мои физические силы окончательно. И если разум еще сопротивлялся, пытаясь раздумывать над новыми отношениями, то глаза закрывались сами собой. Поэтому, когда Макс предложил мне прогуляться до ближайшего кафе на обед, я была рада воспользоваться шансом выйти на улицу и подышать относительно свежим питерским воздухом. Мы стояли и ждали лифт, когда меня окликнул неизвестный мне человек:

- Здравствуйте, вы Анна Лесная? – это был мужчина предпенсионного возраста, невысокого роста, с седыми волосами и живыми, совсем недружелюбно настроенными, глазами. Одет он был в джинсы и стеганую куртку. Я сразу поняла, что он не офисный сотрудник, - я его никогда не видела у нас на этаже.

- Да, - нерешительно ответила я, - это я. Я могу вам чем-нибудь помочь?

- Да уж помогите, пожалуйста, - его саркастический тон заставил меня выпрямиться и нахмурить брови. – Я хотел поговорить по поводу плана производства.

- Значит, вы с производства? Если у вас есть вопросы по плану, его необходимо согласовать с отделом планирования. Это в офисе 306 прямо по коридору. Там же отдел закупок и продаж, - сохраняя хладнокровие, я старалась быть предельно вежливой.

- Не надо мне указывать, что мне делать, - мужчина начал повышать голос.

- Давайте не будем кричать, - в разговор вмешался Макс.

- С тобой я вообще не разговариваю, - мужчина с отвращением окинул взглядом Макса и перевел глаза на меня со словами: - Я уже был в отделе планирования. Они сказали, что план создан на основе предположительных продаж, полученных от отдела маркетинга. А отдел маркетинга вообще понимает, что у меня нет такого количества оборудования и рабочей силы, чтобы выполнить этот план?

От неожиданных обвинений у меня перехватило дыхание.

- Послушайте, я не могу решить этот вопрос, он не в моей компетенции…

- Да здесь вообще кто-нибудь работает? – неизвестный мужчина перебил меня, его голос грозился сорваться на крик.

- Что здесь происходит? – услышала я за своей спиной знакомый мне голос Ивана. Мы втроем обернулись, и я поняла, что Ваня переводит взгляд с меня на мужчину и обратно. Его хмурое лицо выражало сосредоточенную озабоченность происходящим.

- Произошло недоразумение… - запинаясь, я старалась объяснить ситуацию, но меня снова перебили.

- Я пытаюсь разобраться, какой сотрудник ответственен за бестолковый план продаж, из-за которого все производство теперь стоит на ушах?

Я оторопела от выраженной негативной оценки работы всей компании. Округлив глаза, я перевела взгляд на Ивана, тот, в свою очередь, хмуро рассматривал собеседника, положив руки в карманы брюк. Его пиджак был расстегнут, всем своим видом он излучал уверенность. В тот момент я могла ему только позавидовать. Я никогда не могла дать отпор подобным нападкам, даже если случившаяся проблема или мелкая трудность не были моей виной.

- Простите, как вас зовут? – спросил Ваня, сделав шаг вперед, перетягивая внимание на себя.

- Семен Семенович, - с недоумением произнес мужчина, как будто не понимая, какое отношение имеет его имя к возникшей ситуации.

- И работаете вы … - продолжил задавать вопросы Иван.

- Главным технологом, - закончил Семен Семенович.

- Скажите, Семен Семенович, а где ваш руководитель? – вежливый тон Иван отдавал арктическим холодом, из-за чего даже у меня пошли по спине мурашки.

- Ну, Борис Петрович сейчас в отпуске, и я не могу до него дозвониться, – Семен Семенович уже начал терять уверенность в себе, его тон стал более спокойным и менее решительным.

- Видите ли, - продолжил Ваня, - то, что вы называете бестолковым планом продаж, является результатом кропотливого труда не одного десятка человек на протяжении последних шести месяцев. План продаж был тщательно согласован с отделом закупок и самим производством непосредственно. Я хорошо помню, как меня лично заверил Борис Петрович о его посильных возможностях в этом вопросе. И то, что вы не владеете данной информацией, говорит лишь о вашей некомпетентности, несмотря на то что это ваши прямые обязанности. Я предлагаю вам вернуться на ваше рабочее место и ждать возвращения своего непосредственного руководителя, чтобы тщательнее ознакомиться с возможностями производства и условиями аутсорсинга, к которым мы прибегаем, чтобы справиться с работой в полном объеме. И не отвлекайте впредь других сотрудников от работы своими оскорбительными замечаниями. Не вам оценивать качество их труда.