Читаем Я знаю, чего ты хочешь. Как просчитывать мысли и поступки окружающих полностью

После того как Джесс ушел со своего поста в Нью-Йорке, он переехал сюда, поближе к Квантико. Недавно на него произвела впечатление моя система предсказания поведения людей. По крайней мере, отчасти он сам был причастен к ее разработке, так как меня вдохновляли его советы. Но сам Джесс всегда действовал, следуя интуиции, а не трезвому расчету, поэтому ему было не нужно изучать мою систему. Есть люди такого типа, но я встречал их очень редко.

Я обещал изложить ему суть моей задумки, когда у нас у обоих появится время. И вот оно появилось.

Официант принес нам две кружки бочкового стаута марки Goodwood Bourbon, который выдерживался в таре из-под виски.

– Итак, – сказал Джесс, – что это за система такая для просчитывания поведения людей? В чем фишка?

– Ты подумаешь, что это слишком просто, – ответил я. – Речь идет об анализе всего шести аспектов, и ты знаешь их все.

– Позабавь меня.

– Хорошо, – я отхлебнул стаута с некоторым чувством удивления и вины, ведь я пил алкоголь еще до наступления темноты. – Если человек ведет себя подобающе в каком-то из аспектов общения, ты можешь смело ему доверять. Но чем больше положительных признаков в чужом поведении ты сможешь отыскать, тем лучше. Чтобы заметить такой знак, ты просто наблюдаешь за людьми объективно и рационально, как это делают агенты, которые ищут признаки того или иного психологического настроя.

– Знаки – это что-то вроде невербалики? Намерений? Действий? Послужного списка?

– Да. Это основные пункты расследования. Наиболее важным является намерение человека инвестировать в твой успех. Я узнал об этом от Лео.

– Тот еще парень. Он в черном списке.

– Лео жил и умер по своим понятиям, – сказал я. – Они были его сбережениями на черный день. Он научил меня тому, что мы все продавцы. Единственное, что мы можем предложить другим, – самих себя. Если кто-то покупает тебя, такой человек в конечном итоге покупает и то, что у тебя есть. Лео свел меня с Сергеем. Помнишь его?

– Да. Этот русский дипломат. Что заставило тебя довериться Сергею?

– Надежная невербалика, эмоциональная чуткость, хорошее умение слушать, поиск возможности расширять круг знакомств. К тому же он скромный и прозрачный. Он спрашивал меня о приоритетах в жизни. Он ничего мне не обещал, но когда ты доверяешь кому-то, то обещания и не нужны. Ты можешь просто позволить человеку быть собой…

– А они позволяют быть тебе собой, – закончил Джесс мою фразу.

Старые учителя никогда не умирают. Они просто идут на шаг впереди тебя.

– И Лео познакомил меня с Аннаном, – сказал я.

– Аннан! Ты служил с ним на фронте «Третьей мировой»! Так? Просто вас там было всего двое.

– Это была моя личная война.

– Что ж, лучший итог мероприятий, проводимых контрразведкой, заключается в том, что ничего плохого просто не происходит.

– Аннан научил меня второму аспекту доверительных отношений: нужно рассчитывать, что отношения с собеседником продлятся долго. С самого начала нашей встречи он осознал, что он и я окажем большую помощь друг другу по многим вопросам, если будем поддерживать связь на протяжении многих лет. Так что мне было легко доверять ему.

Джесс сделал долгий глоток пива из своей кружки и сказал:

– А какой третий знак?

– Благонадежность, основанная на компетенции и прилежании. Я выучился этому, когда мне ничего не нужно было делать во время работы с командой специалистов по дронам. Нашей первой задачей было организовать конференцию.

Я рассказал ему о Джордже.

– Он хороший парень.

– Да, так и есть.

Джесс знал его по Квантико.

– Но эта задача была ему не по зубам. Он хорош в работе с технологическими штучками, но не с людьми.

Я ощутил странную ностальгию по Джорджу и сделал мысленную заметку позвонить ему. У меня все еще валялся в гараже купленный несколько лет назад дрон. Я любил его. Мы могли бы весело провести время вместе.

– Странно, – сказал Джесс. – Самая важная операция, которую ты провел с Аннаном, – я имею в виду разрешение ядерного противостояния – была наиболее важной частью ваших отношений. Почему же вы не продолжили общаться?

– С одной стороны, это очень странно, – сказал я. – Но у меня не было чувства, будто бы я завязывал новые отношения. Аннан делает из отношений ритуал и заставляет людей чувствовать себя так, будто всю свою жизнь он ждал именно их.

– Он все еще за границей?

– Да. Он сказал, что будет часто приезжать. Но пока так и не вернулся.

Воспоминание об этом снова вызвало у меня ощущение дискомфорта и слабости в животе.

– Ты и Аннан много задолжали Джеку Джонсону, – сказал Джесс. – Ковбой Джек! Никогда не было такого, чтобы миссия ему не нравилась.

– Сейчас нам нужно больше таких парней, как он, – сказал я.

– Да. Но, может быть, теперь ты поумерил пыл? Ты вызвал свою зацепку по этому делу!

– Окей. Но я сделал это прямо на глазах у Джека. Ты сказал, что у него есть четкое понимание относительного такого рода вещей. Это четвертый знак: действия, или модели положительного поведения.

– Ты слышал, что Джек болен?

Я не знал об этом. Джесс сказал, что дело серьезно.

Перейти на страницу:

Все книги серии Влияй и убеждай. Книги, которые помогут добиться своего

Манипулятор в овечьей шкуре: как не стать жертвой его уловок
Манипулятор в овечьей шкуре: как не стать жертвой его уловок

Общение с манипулятором похоже на прогулку по минному полю – никогда не знаешь, где подорвешься.Не смогли отказаться от просьбы начальника, потому что «только вы сможете справиться с этой задачей»? Терпите своего партнера, ведь «с таким характером, кроме него, вы никому не нужны»? Жертвуете собой, чтобы не упасть в глазах друзей? Если вам знакомы эти ситуации и вы часто испытываете стыд, вину и одиночество – вы подорвались на мине манипулятора.Доктор Саймон почти 30 лет изучает проблемных личностей и знает все о методах эффективной борьбы с ними. Автор уверен, что в арсенале манипуляторов десятки приемов и тактик, с помощью которых они пользуются добротой, состраданием, любовью и надеждой жертвы, оставляя взамен страхи и сомнения. Эта книга поможет вам изучить ловушки манипулятора, чтобы никогда в них не попадаться.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Джордж К. Саймон

Психология и психотерапия

Похожие книги

12 улыбок Моны Лизы
12 улыбок Моны Лизы

12 эмоционально-терапевтических жизненных историй о любви, рассказанных разными женщинами чуткому стилисту. В каждой пронзительной новелле – неподражаемая героиня, которая идет на шоппинг с имиджмейкером, попутно делясь уникальной романтической эпопеей.В этом эффектном сборнике участливый читатель обязательно разглядит кусочки собственной жизни, с грустью или смехом вытянув из шкафов с воспоминаниями дорогие сердцу моменты. Пестрые рассказы – горькие, забавные, печальные, волшебные, необычные или такие знакомые – непременно вызовут тень легкой улыбки (подобно той, что озаряет таинственный облик Моны Лизы), погрузив в тернии своенравной памяти.Разбитое сердце, счастливое воссоединение, рухнувшая надежда, сбывшаяся мечта – блестящие и емкие истории на любой вкус и настроение.Комментарий Редакции: Душещипательные, пестрые, яркие, поистине цветные и удивительно неповторимые благодаря такой сложной гамме оттенков, эти ослепительные истории – не только повод согреться в сливовый зимний час, но и чуткий шанс разобраться в себе. Ведь каждая «‎улыбка» – ощутимая терапевтическая сессия, которая безвозмездно исцеляет, истинно увлекает и всецело вдохновляет.

Айгуль Малика

Карьера, кадры / Истории из жизни / Документальное
Изменить все что угодно. 6 мощных инструментов для достижения любых целей
Изменить все что угодно. 6 мощных инструментов для достижения любых целей

62 % работающих тратят всю зарплату без остатка. 68 % курильщиков бросали курить, но возвращались к пагубной привычке. 95 % сидевших на диетах не достигли желаемого веса или не смогли его сохранить. Мы привыкли думать, что все зависит от нашей силы воли.Что, если причина совершенно в другом…Новейшие научные достижения и опыт нескольких тысяч людей позволили выявить 6 источников влияния, которые определяют наше поведение. Что это за источники и как заставить их работать на себя – благодаря этим знаниям вы сможете заменять старые шаблоны поведения на новые, более эффективные. Вы научитесь ясно и точно видеть возможные препятствия и устранять их и как результат – быстрее и легче достигать любых целей, даже тех, на которые раньше у вас не хватало силы воли. Перевод: Татьяна Новикова

Джозеф Греннай , Джозеф Гренни , Дэвид Максфилд , Керри Паттерсон , Рон Макмиллан , Эл Свитцлер

Карьера, кадры / Поиск работы, карьера / Финансы и бизнес
В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки
В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки

Книга Томаса Питерса и Роберта Уотермана - классика литературы по менеджменту, ставшая бестселлером во всем мире. Ее идеи определили вектор эволюции практики менеджмента, а с восемью принципами успеха, представленными в книге, знаком почти каждый руководитель крупной западной компании. Их изучают слушатели многих программ MBA, студенты экономических и управленческих специальностей. Книга написана на основе обширного исследования принципов успеха ведущих компаний и дает практические инструменты по построению эффективного бизнеса. По стилю изложения, аргументированности выводов и убедительности примеров она является эталоном качественной и практичной книги по менеджменту.Книга рассчитана на менеджеров всех уровней, заинтересованных в повышении эффективности своих компаний. Кроме того, она будет интересна самому широкому кругу читателей, поскольку написана в живом, увлекательном стиле и изобилует интересными фактами и историями. "В поисках совершенства" входит в список 20 лучших деловых книг всех времен по версии журнала Forbes.

Роберт Уотерман , Томас Дж. Питерс , Том Питерс

Карьера, кадры / Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес