Читаем Я знаю, чего ты хочешь. Как просчитывать мысли и поступки окружающих полностью

Я принял манеру поведения Джесса и не дал страху овладеть мной из-за нападок на мою компетентность. Наиболее важным при контроле этого прецедента, как я обнаружил, было умение управлять собой. Впервые мне выпал шанс поучаствовать в настоящем, важном и большом деле, я просто смотрел на подвернувшийся случай как на возможность управлять системой; ведь именно так сделал Джесс, когда позволил мне проявить инициативу и проработать мой контакт (я также хотел выработать стратегию моих отношений). Такая перемена в мироощущении и видении развязала мне руки. Я чувствовал себя так, будто стал новым суперменом: нужно было думать, а не переживать, фокусироваться на людях так же сильно, как и на самом процессе.

Я все еще хотел контролировать ситуацию, но иногда наилучший способ добиться этого – пустить все на самотек и просто делать то, что можешь, и тогда удастся направить события в нужную сторону. Обычно этот план удается, когда ты становишься ресурсом для достижения цели, помогая другим развиваться в нужном направлении. Уверен, эта концепция принадлежит дзен-буддизму, но есть вполне веская причина, почему известная книга Дейла Карнеги не называется «Как завоевывать друзей и контролировать людей»[10]

.

Когда я поговорил со своим новым шефом, я начал смотреть на ситуацию с его точки зрения, а после анализа фактов и цифр мне стали понятны его опасения. Некоторые из изложенных мною соображений были даже критичнее моего прямого участия. Но почему бы не продемонстрировать свою искренность и самокритичность? Это хороший способ помочь людям уважать вас и восхищаться вами. Это высшая степень прозрачности, а когда вы честно признаете свои недостатки или сомнения в собственных стратегиях, то другим людям уже не нужно этого делать. Часто это приводит к тому, что другие выполняют вашу работу за вас и для вас. Первые несколько раз испытываешь страх, но потом начинают свершаться истинные чудеса.

Такая стратегия изменила отношение нового начальника ко мне. Он все еще сомневался в моей компетентности, но начал искать причины оставить это дело за мной, вместо того чтобы просто вышвырнуть меня вон. Потом я с головой окунулся в работу и у меня было ощущение, что я день и ночь занимаюсь исследованием каждой мелочи, что мне подкинул Аннан, проверяю и перепроверяю данные, сравниваю их с теми, что предоставили другие агентства по национальной безопасности. Все то, о чем говорил Аннан, в итоге подтвердилось на 100 %.

Мне разрешили продолжать заниматься этим делом. Чтобы подготовиться к следующей встрече, а этот процесс агенты называют «проработкой контактов», я снял комнату в дорогом отеле, заказал чай в сервизе на две персоны на стойке регистрации и нашел единственный бутик в Манхэттене, где продавался любимый чай Аннана. Я пытался ускорить темп сотрудничества, наполняя наши отношения ритуалами и повышая взаимную симпатию, чтобы перевести общение на следующий уровень.

Чай, который я купил, однако, не обладал нужным розовым цветом, так что я бросил в него каплю пищевого красителя, пока ждал звонка Аннана из фойе. Когда же он наконец позвонил, я налил порцию розового чая в чашку, которая по дизайну напоминала традиционную посуду страны моего нового знакомого. При этом я пролил себе на ногу приличное количество, и пищевой краситель тут же въелся в ткань. В лучшем случае Аннан подумает, будто я обмочился.

Но он так не подумал. Я думаю, что он раскусил мои невинные наивные махинации и был на самом деле польщен моими усилиями. Вероятно, отчасти это было обусловлено его собственным естественным желанием ускорить темп наших отношений: быть резонным, начинать с конца, делать прыжок в неизвестность.

Результат был отличным. Он открылся еще больше и сообщил, что является очень близким родственником президента страны. Это было весьма многообещающее известие для Джесса и для меня. Ведь в таком случае нам не придется проходить через обычные препоны из бюрократов-соглашателей, чья первичная обязанность состоит в выдаче отказов всем и каждому.

Для Аннана же такие чрезвычайно тесные связи с главой страны были палкой о двух концах, потому что на его родине, как я уже сказал, было принято решать проблемы путем заказных убийств, согласовывающихся на высшем уровне. Если предложенная им операция провалится, то все его родственники будут смещены с должностей и брошены в тюрьму, а сам Аннан и его семья, пребывающие в Америке на данный момент, могут больше никогда не узнать радости беззаботного существования.

В ходе нашей с Аннаном встречи я узнал важный факт. Оказалось, что его родственник проявлял враждебность к США большей частью ради показухи, чтобы подразнить другие государства, расположенные в той же части света, почти все из которых открыто ненавидели нас. В его собственной стране также было много радикальных антиамериканских партий, и игнорировать их способности и желание предпринять самоубийственные миссии было бы недальновидно и фатально.

Перейти на страницу:

Все книги серии Влияй и убеждай. Книги, которые помогут добиться своего

Манипулятор в овечьей шкуре: как не стать жертвой его уловок
Манипулятор в овечьей шкуре: как не стать жертвой его уловок

Общение с манипулятором похоже на прогулку по минному полю – никогда не знаешь, где подорвешься.Не смогли отказаться от просьбы начальника, потому что «только вы сможете справиться с этой задачей»? Терпите своего партнера, ведь «с таким характером, кроме него, вы никому не нужны»? Жертвуете собой, чтобы не упасть в глазах друзей? Если вам знакомы эти ситуации и вы часто испытываете стыд, вину и одиночество – вы подорвались на мине манипулятора.Доктор Саймон почти 30 лет изучает проблемных личностей и знает все о методах эффективной борьбы с ними. Автор уверен, что в арсенале манипуляторов десятки приемов и тактик, с помощью которых они пользуются добротой, состраданием, любовью и надеждой жертвы, оставляя взамен страхи и сомнения. Эта книга поможет вам изучить ловушки манипулятора, чтобы никогда в них не попадаться.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Джордж К. Саймон

Психология и психотерапия

Похожие книги

12 улыбок Моны Лизы
12 улыбок Моны Лизы

12 эмоционально-терапевтических жизненных историй о любви, рассказанных разными женщинами чуткому стилисту. В каждой пронзительной новелле – неподражаемая героиня, которая идет на шоппинг с имиджмейкером, попутно делясь уникальной романтической эпопеей.В этом эффектном сборнике участливый читатель обязательно разглядит кусочки собственной жизни, с грустью или смехом вытянув из шкафов с воспоминаниями дорогие сердцу моменты. Пестрые рассказы – горькие, забавные, печальные, волшебные, необычные или такие знакомые – непременно вызовут тень легкой улыбки (подобно той, что озаряет таинственный облик Моны Лизы), погрузив в тернии своенравной памяти.Разбитое сердце, счастливое воссоединение, рухнувшая надежда, сбывшаяся мечта – блестящие и емкие истории на любой вкус и настроение.Комментарий Редакции: Душещипательные, пестрые, яркие, поистине цветные и удивительно неповторимые благодаря такой сложной гамме оттенков, эти ослепительные истории – не только повод согреться в сливовый зимний час, но и чуткий шанс разобраться в себе. Ведь каждая «‎улыбка» – ощутимая терапевтическая сессия, которая безвозмездно исцеляет, истинно увлекает и всецело вдохновляет.

Айгуль Малика

Карьера, кадры / Истории из жизни / Документальное
Изменить все что угодно. 6 мощных инструментов для достижения любых целей
Изменить все что угодно. 6 мощных инструментов для достижения любых целей

62 % работающих тратят всю зарплату без остатка. 68 % курильщиков бросали курить, но возвращались к пагубной привычке. 95 % сидевших на диетах не достигли желаемого веса или не смогли его сохранить. Мы привыкли думать, что все зависит от нашей силы воли.Что, если причина совершенно в другом…Новейшие научные достижения и опыт нескольких тысяч людей позволили выявить 6 источников влияния, которые определяют наше поведение. Что это за источники и как заставить их работать на себя – благодаря этим знаниям вы сможете заменять старые шаблоны поведения на новые, более эффективные. Вы научитесь ясно и точно видеть возможные препятствия и устранять их и как результат – быстрее и легче достигать любых целей, даже тех, на которые раньше у вас не хватало силы воли. Перевод: Татьяна Новикова

Джозеф Греннай , Джозеф Гренни , Дэвид Максфилд , Керри Паттерсон , Рон Макмиллан , Эл Свитцлер

Карьера, кадры / Поиск работы, карьера / Финансы и бизнес
В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки
В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки

Книга Томаса Питерса и Роберта Уотермана - классика литературы по менеджменту, ставшая бестселлером во всем мире. Ее идеи определили вектор эволюции практики менеджмента, а с восемью принципами успеха, представленными в книге, знаком почти каждый руководитель крупной западной компании. Их изучают слушатели многих программ MBA, студенты экономических и управленческих специальностей. Книга написана на основе обширного исследования принципов успеха ведущих компаний и дает практические инструменты по построению эффективного бизнеса. По стилю изложения, аргументированности выводов и убедительности примеров она является эталоном качественной и практичной книги по менеджменту.Книга рассчитана на менеджеров всех уровней, заинтересованных в повышении эффективности своих компаний. Кроме того, она будет интересна самому широкому кругу читателей, поскольку написана в живом, увлекательном стиле и изобилует интересными фактами и историями. "В поисках совершенства" входит в список 20 лучших деловых книг всех времен по версии журнала Forbes.

Роберт Уотерман , Томас Дж. Питерс , Том Питерс

Карьера, кадры / Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес