Идеологическая диверсия. Америке нужен мир! Желательно, весь

Оценка — это доказательное исчисление вероятности того, что некое событие произойдет в будущем. Они должны быть представлены в разного типа докладах. Верно разработанный план составления оценок предусматривает и ряд монографий технического свойства, детально описывающих те или иные существенные факторы. Так, например, может возникнуть надобность в нашпигованной скучнейшими деталями монографии об уровне шума подлодок, поскольку таковая способна наилучшим образом обрисовать различные возможности для обеспечения противолодочной защиты.

И эта монография, и, к примеру, монография о различного рода факторах, определяющих состояние советского сельского хозяйства, практически — китайская грамота для среднестатистического высокопоставленного лица. И, однако, такие монографии (условно говоря, монографии первого типа) нужны, со всеми их выкладками и анализом возможных вариантов событий, их вероятных последствий и динамики. Если существуют противоположные оценки одного и того же явления, они должны быть четко изложены в монографии. Вообще, аналитическая монография должна быть написана со всей возможной добросовестностью и доступ к ней должен быть предоставлен всем практическим работникам и заинтересованным официальным лицам. Но для этого ее следует составлять таким образом, чтобы читатель, не обладающий специальным образованием, мог вычленить из всего текста обобщающую, оценочную часть его.

В разведывательном сообществе и системе национальной безопасности работают около тысячи человек, которые нуждаются в серии общих оценок наиболее важных проблем, стоящих перед теми, кто на самом верху принимает решение.

Какова совокупная ядерная мощь Советского Союза, каким в ближайшие годы будет состав китайского руководства и тип его мышления, как будет развиваться арабо-израильский конфликт, каков будет уровень стабильности Югославии после смерти Тито? Вот тип проблем, которые высокопоставленные работники разведки и системы безопасности должны достаточно четко себе представлять. И надо, чтобы подготовленные для них оценки опирались на достоверные факты и искусный анализ.

Кроме того, НОРД должен ежегодно подготавливать от 50-ти до 100 монографий второго типа: в них обобщенные данные и выводы не утоплены в болоте деталей. На основании этих монографий официальные лица стараются умозаключить, каково наиболее вероятное развитие тех или иных событий, что будет, если дело обернется наихудшим или, напротив, наилучшим образом, и какова вероятность, пусть самая отдаленная, что тот или иной поворот событий потребует пересмотра основ стратегии. Эти оценочные работы должны быть убедительны и обоснованы, но не должны обескураживать излишним обилием техническим подробностей. Им не следует быть многостраничными. Они должны быть доступны пониманию президента и правительственных служащих, но равным образом они предназначены и для тех официальных лиц, чьи мнения существенны в ходе политических обсуждений на министерском уровне или даже на уровне помощника министра, Составление таких монографий долгие годы было основной частью работы НОРДа.

Третий тип оценочных материалов — это тщательно составленные резюме основных проблем и ключевых выводов, содержащихся в материалах первого и второго типа. Эти резюме надо рассылать вместе с собственно оценками и включать их в резюме бюллетеней текущей разведки, для того чтобы привлечь внимание получателя к тому, что те или иные концепции разведывательного сообщества претерпели вменения. Можно надеяться, что те, кто (примерно, две с половиной сотни человек) заняты извлечением и отбором информации из разного рода документов для ознакомления нею своего начальства — министров или их заместителей, — обратят внимание на то, что является новым в их резюме и не преминут доложить об этом своим шефам. Тогда некоторые из последних, возможно, прочитают тот или иной из аналитических документов, а то даже и монографию, детально освещающую проблему, за решение которой они несут ответственность. То есть, так или иначе хотя бы некоторые из разведывательных оценок просочатся в верхний эшелон власти.