Читаем Игра в жизнь. Часть 3. Играть, чтобы жить полностью

Их истории казались мне глупыми и смешными: сокурсники работали в рекламных агентствах, консалтинговых компаниях, крупных фирмах на самых низших позициях, получали мизерную зарплату или вообще работали первое время бесплатно и терпели унижения от начальства. Перспективы их карьерного развития казались мне смутными. Они погружались в «корпоративное рабство», трудясь целыми днями для того, чтобы лет через десять выйти на тот уровень доходов, который я без напряга имел уже сегодня. Это представлялось совершенной бессмыслицей.

В моем окружении был только один человек, чей дальнейший путь вызывал у меня смешанные чувства. Речь идёт о том самом студенте старшего курса Вадиме Дворковском, который создал студенческий клуб и благодаря которому я в свое время узнал о покере, как о способе заработка денег. Вадим раньше жил и учился в США и хорошо разбирался в глобальных тенденциях происходящего в мировом бизнесе. Ещё на третьем курсе он вместе с несколькими ребятами с факультета вычислительной математики и кибернетики МГУ создали свой «стартап», нацеленный на разработку искусственного интеллекта для бизнеса. Ребята были талантливыми программистами, а Вадим выступал в качестве руководителя проекта, ездил на встречи, выступал с презентациями и произносил зажигательные речи о будущем искусственного интеллекта. В результате их проект попал в Бизнес-инкубатор МГУ, получил премию «Стартап года» и первые инвестиции на развитие. Вадим и его партнеры открыли небольшой офис, наняли десять сотрудников и начали активно развиваться. Дела у них пошли в гору и уже на пятом курсе они продали 30 процентов своей компании крупной фирме, получив за это неплохие деньги. Вадим купил себе крутую машину и стал настоящей звездой всего университета. Этот успех вызывал у меня смесь уважения и раздражения. Во время наших встреч я спорил с Вадимом, пытался доказать, что этот бизнес в России не имеет перспектив развития, приводя все возможные аргументы, какие у меня были. Но всё равно история Вадима продолжала крутиться в голове, вызывая зависть. Я завидовал не деньгам, заработанным Вадимом, и не его машине. Я понимал, что могу себе позволить вывести часть денег из покерного банка и тоже купить себе машину. Я завидовал другому…

Остальные ребята, строя карьеру, по сути, мечтали о том, чтобы иметь хорошую должность, высокую зарплату и, благодаря этому, позволить себе жить жизнью своей мечты – тусоваться, путешествовать, покупать какие-то более дорогие вещи и так далее. Я имел все это уже сейчас, и ничего в их жизненных планах меня не привлекало.

У Вадима была какая-то большая цель в жизни, какой-то глобальный смысл. Когда Вадим рассказывал о своем проекте, о его перспективах, в его глазах горел настоящий огонь. И это были не просто пустые мечты, за ними стоял уже достигнутый успех и заработанные деньги. Дело было не только в деньгах. Видно было, что он действительно хотел что-то изменить в мире, создать что-то новое. Естественно, он получит деньги и славу, но это было не самым главным. Главным было само любимое дело. Я смотрел на Вадима и видел, что в его жизни есть какой-то смысл, в который он искренне верит. Это заставляло его просыпаться по утрам, радоваться жизни, работать до глубокой ночи.

Я понимал, что в моей жизни не было как раз этого – любимого дела, глобальной цели. Покер для меня был просто способом заработка денег, который не требовал сильных затрат. Я не хотел стать чемпионом мира по покеру, открыть свою покерную школу, покерный сайт или написать книгу о покере. Конечно, я мог поставить себе такую цель и начать двигаться к ней, используя все мои наработки по самодисциплине. Но это было нечто искусственное. Игра в покер не вызывала во мне такого энтузиазма, как бизнес у Вадима.

Я понимал, что могу комфортно жить и дальше, увеличивая свой банк, повышая ставки в покере и в итоге выходя на все больший доход. Но в последнее время в моей голове обосновались два новых жильца – скука и каверзный вопрос: «Зачем?»

В последнее время я стал замечать за собой то, чего не было раньше – какое-то притупление чувств. Высказывание Славы о том, что у меня все будет хорошо, но я никогда не буду счастлив, казалось, начинало воплощаться в жизнь. Я хорошо натренировал себя, развил колоссальную самодисциплину, мог с легкостью начать и довести до конца любое дело, которое приходило мне в голову. Но что-то изменилось, я как будто бы перестал получать удовольствие от своих побед. Я продолжал заниматься в школе «Молот» на более продвинутом курсе, но мне уже не хотелось становиться победителем соревнований, глубже изучать боевые искусства или тренироваться самостоятельно. Поэтому в последнее время я просто ходил на занятия раз в неделю для поддержания себя в физической форме.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения
Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения

Лучший способ добиться согласия — это воспользоваться пре-убеждением. Революционной методикой, которая позволяет получать положительные ответы еще до начала переговоров. Хотите уговорит руководителя повысить вам зарплату? Соблазнить потенциального клиента на дорогую покупку? Убедить супруга провести выходные так, как хочется вам и не хочется ему? Пре-убеждение от социального психолога №1 в мире, автора бестселлера "Психология влияния" Роберта Чалдини срабатывает во всех случаях. Она помогает избежать клиентских возражений, утомительных споров и обидных отказов. 7 простых принципов пре-убеждения позволяют выстроить разговор таким образом, что его исход почти наверняка приведет к желаемому согласию.

Роберт Бено Чалдини , Роберт Чалдини

Деловая литература / Психология / О бизнесе популярно / Образование и наука / Финансы и бизнес