Читаем Игры в «Русский М&А» полностью

Поэтому Россию совместными усилиями изгоняют с мирового рынка сырых алмазов в увеличение объемов собственной огранки бриллиантов в полном объеме добычи, тем более что «русская огранка» по-прежнему пользуется повышенным спросом у западного потребителя. Многочисленные гранильные СП, расплодившееся в России, поддерживают на плаву мелкий и средний гранильный бизнес Израиля и Бельгии за счет русских камней: законным 15 % экспортом сырых алмазов, российским давальческим сырьем и «полуфабрикатами». Пока сохраняется такой порядок вещей, поглощение от алмазных монстров Австралии, США и Канады им не грозит.

P.S. Обрушить алмазный рынок с целью его передела, как это было с мировым рынком золота, американским инвестиционным фондам не удалось не по причине отсутствия активной помощи государства, а потому что у него, в отличие от золота, просто не было алмазных запасов. Такие запасы есть только у De Beers (свыше $5 млрд) и в России (гостайна). Остальные активные игроки этого рынка отдавали себе отчет, что находящийся в шатком равновесии, он не терпит кризисов, жесткой конкуренции и торговых войн, поэтому при активной риторике никто не делал резких телодвижений в ценовой политике.

Вторая причина такой неудачи состоит в том, что в наступившую эпоху глобализма алмазный рынок все еще живет по традиционным дедовским обычаям, при которых даже не надо подписывать никаких документов. Многомиллионные сделки часто заключались на алмазных биржах мгновенно, только под «честное купеческое слово», безо всяких бюрократических проволочек. Рынок тесный, где практически все друг друга знают. На 80 % держится евреями-хасидами, на 20 % — индусами, также не приветствующими глобализацию.

Удалось добиться некоторого глобального прорыва Кимберлийским процессом, который заставил игроков на этом рынке заниматься бюрократическими процедурами сертификации происхождения камней. Анализ такой документации может очень много дать информации для конкурентной разведки, а также, согласно законодательству США, возможность кого-то пускать на американский рынок, а кого-то и отлучить от него. По собственному выбору.

Москва, 2004 г.

Главные мировые добытчики алмазов1. БОТСВАНА

Годовая добыча — 23,7 млн. карат (32 % мировой добычи).

Выручка — $2,3 млрд.

Средняя стоимость сырых алмазов — $97 за карат.

Месторождения — Orapa, lethlakane, Jwaneng,

Добычу ведут — Debswana (контролируется De Beers).

Экспорт — 100 % через De Beers.

Огранка — нет.

2. РОССИЯ

Годовая добыча — 16,2 млн. карат (22 % мировой добычи).

Выручка — $1,61 млрд.

Средняя стоимость сырых алмазов — $94 за карат.

Месторождения — Удачное, Юбилейное, Мирный, Айхал, Ботуобинское, Нюрбинскос и др. в Якутии; Ломоносовское и месторождение имени 1}жба в Архангельской области; восемь месторождений в Пермской области.

Добычу ведут — «Алмазы России — Саха» (АЛРОСА) — 98 %; «Урал-алмаз» — 2 %; «Севералмаз» — пока 0 %,

Экспорт — с 2001 г. соглашение АК «АЛРОСА» с De Beers обязывает АК экспортировать через ее сбытовую сеть сырых алмазов на сумму $800 млн, остальное компания экспортирует самостоятельно.

Право на экспорт сырых алмазов из государственных хранилищ имеет ФГУП «Алмазювелирэкспорт».

Российские гранильные предприятия и СП имеют право на экспорт сырых алмазов в объеме не более 15 % от всего полученного сырья, но экспортируют больше в виде «полуфабрикатов» или по схемам толлинга.

Огранка — три ФГУП и около ста пятидесяти СП. Выручка около $500 млн.

3. КАНАДА

Годовая добыча — 5,9 млн. карат

Выручка — $1 млрд

Средняя стоимость сырых алмазов — $168 за карат

Месторождения — Экати, Панда и Мерлин

Добычу ведут — Broken Hill Proprietary (Австралия), Dia Met(Канада) и Winspear Diamond (Канада, контролируется De Beers)

Экспорт — 35 % через De Beers (больше не имеет права по антимонопольному законодательству), остальной объем компаниями реализуется самостоятельно. 50 % сырых алмазов экспортируется в США

Огранка — промышленной нет

4. ЮЖНО-АФРИКАНСКАЯ РЕСПУБЛИКА

Годовая добыча — 9,7 млн. карат Выручка — $985 млн.

Средняя стоимость сырых алмазов — $101 за карат. Месторождения — Venetia, Premier, Koffieontein, Kimberly.

Добычу ведут — 95 % — De Beers, 5 % — старатели.

Экспорт — 100 % через De Beers.

Огранка — нет.

5. КОНГО

Годовая добыча — 22 млн. карат Выручка — $725 млн.

Средняя стоимость сырых алмазов — $33 за карат Месторождения — Mbuy-Maiy и россыпи.

Добычу ведут — MIBA, ко большая часть добывается старателями на россыпях.

Экспорт — местные компании и ШВА.

Огранка — нет

6. АНГОЛА

Годовая добыча — 3,6 млн. карат Выручка — $544 млн.

Средняя стоимость сырых алмазов — $150 за карат.

Перейти на страницу:

Похожие книги

500 дней
500 дней

«Независимая газета», 13 февраля 1992 года:Если бы все произошло так, как оно не могло произойти по множеству объективных обстоятельств, рассуждать о которых сегодня уже не актуально, 13 февраля закончило бы отсчет [«500 дней»](http://www.yabloko.ru/Publ/500/500-days.html). То незавидное состояние, в котором находится сегодня бывшая советская экономика, как бы ни ссылались на «объективные процессы», является заслугой многих ныне действующих политических лидеров, так или иначе принявших полтора года назад участие в похоронах «программы Явлинского».Полтора года назад Горбачев «заказал» финансовую стабилизацию. [«500 дней»](http://www.yabloko.ru/Publ/500/500-days.html), по сути, и была той же стандартной программой экономической стабилизация, плохо ли, хорошо ли приспособленной к нашим конкретным условиям. Ее отличие от нынешней хаотической российской стабилизации в том, что она в принципе была приемлема для конкретных условий того времени. То есть в распоряжении государства находились все механизмы макроэкополитического   регулированяя,   которыми сейчас, по его собственным неоднократным   заявлениям, не располагает нынешнее российское правительство. Вопрос в том, какую роль сыграли сами российские лидеры, чтобы эти рычаги - контроль над территорией, денежной массой, единой банковской системой и т.д.- оказались вырванными из рук любого конструктивного реформатора.Полтора года назад, проваливая программу, подготовленную с их санкции, Горбачев и Ельцин соревновались в том, на кого перекинуть ответственность за ее будущий провал. О том, что ни один из них не собирался ей следовать, свидетельствовали все их практические действия. Горбачев, в руках которого тогда находилась не только ядерная, но и экономическая «кнопка», и принял последнее решение. И, как обычно оказался  крайним, отдав себя на политическое съедение демократам.Ельцин, санкционируя популистскую экономическую политику, разваливавшую финансовую систему страны, объявил отсчет "дней" - появилась даже соответствующая заставка на ТВ. Отставка Явлинского, кроме всего прочего, была единственной возможностью прекратить этот балаган и  сохранить не только свой собственный авторитет, но и авторитет определенной экономической философии.Программа [«500 дней»](http://www.yabloko.ru/Publ/500/500-days.html) оказалась   не только популярным учебником нормальной экономической логики. Она в первую очередь определила начало новой  для советского менталитета политики. Григорий Явлинский первым разделил имидж самостоятельного политика и административный пост, первый деятель постсоветской эпохи, который сделал себя сам. Никто .не «доставал его из мешка», как Горбачев «достал» в свое время Ельцина, Щербицкий - своего идеолога Кравчука, Ельцин -Хасбулатова, Бурбулиса и Руцкого, Бурбулис - Гайдара   и т. д. (Кстати, ничего зазорного в нашей политической реальности в том, что тебя «достали из мешка», нет, раз доставши, не всякого в этот мешок засунешь.)Явлинский и его команда не подстраивались под того или иного политического деятеля, они формировали по своей инициативе политическую  реальность, точно используя созревшие обстоятельства. Ни [«500 дней»](http://www.yabloko.ru/Publ/500/500-days.html), ни [«Согласие на шанс»](http://www.yabloko.ru/Publ/Soglas/shans.html) не реализовались в жизнь, однако два созданных ими «летних перемирия» между Горбачевым и Ельциным стали существеннейшими элементами политической истории, то есть в конечном итоге относительно мягкой   политической  эволюции. Именно этой попытке обеспечить возможно мягкую и наименее болезненную политическую эволюцию  вынужден был посвятить себя Явлинский, составляя «Экономический договор» и конструируя договорный процесс между   недоговороспособными республиканскими лидерами. Явлинский пошел в мертворожденный МЭK, работал там на общественных началах, не получая зарплаты, не для того чтобы разыграть союзную политическую карту, а потому что политические игры на вершине нового российского Олимпа считал менее значительным занятием, чем обеспечение экономических условий для реформ.После августа Явлинский не потому не стал премьером, что экономические взгляды Гайдара оказались президенту ближе или профессиональнее; не думаю, что у кого-то возникнут подозрения,  что Ельцин способен задаваться такими вопросами. В представлении российских лидеров Явлинский никогда не был конкурентом Гайдару. Он мог быть конкурентом Бурбулису. То есть Явлинский, который «много себе позволяет», мог бы быть лидером политическим ответственного и самостоятельного правительства, формирование которого не может позволить себе российский президент Ельцин.[«500 дней»](http://www.yabloko.ru/Publ/500/500-days.html) завершились. А судьба экономической реформы по-прежнему находится в капризных и неуклюжих руках политиков, готовых пожертвовать экономической и политической стратегией ради суетных интересов политической популярности.

Григорий Алексеевич Явлинский , Станислав Сергеевич Шаталин

Экономика
Исповедь экономического убийцы
Исповедь экономического убийцы

Книга Дж. Перкинса — первый в мире автобиографический рассказ о жизни, подготовке и методах деятельности особой сверхзасекреченной группы «экономических убийц» — профессионалов высочайшего уровня, призванных работать с высшими политическими и экономическими лидерами интересующих США стран мира. В книге–исповеди, ставшей в США и Европе бестселлером, Дж. Перкинс раскрывает тайные пружины мировой экономической политики, объясняет странные «совпадения» и «случайности» недавнего времени, круто изменившие нашу жизнь.Автор предисловия и редактор русского издания лауреат премии «Лучшие экономисты РАН» доктор экономических наук, профессор Л.Л.Фитуни, руководитель Центра глобальных и стратегических исследований ИАФ РАНКнига впервые была опубликована Berrett-Koehler Publishers, Inc., San Francisco,CA, USA. Все права защищены.© Pretext, 2005 Authorized translation into Russian© 2004 Berrett-Koehler Publishers, Inc.© 2004 by John Perkins© Леонид Леонидович Фитуни, предисловие, научная редакция русского издания, 2005Перевод - к.ф.н. Мария Анатольевна Богомолова

Джон М. Перкинс , Джон Перкинс

Экономика / История / Политика / Образование и наука / Финансы и бизнес