Читаем ИИ в деле: 50 перспективных бизнес идей для современного рынка полностью

Рекомендации: использовать решения machine learning от ведущих вендоров – Azure ML, Google AI.

<p>Идея 2. Персонализированные рекомендации товаров с помощью ИИ</p>

Личные рекомендации повышают конверсию и средний чек в интернет-магазинах. Системы машинного обучения используют данные о предыдущих покупках, отзывах, оценках товаров конкретным пользователем и находят похожих по предпочтениям покупателей. На основе этих данных показывают персональные рекомендации.

Применение ИИ позволяет делать это в режиме реального времени – сразу при заходе на сайт пользователь видит подборку товаров для себя. Также возможна отправка персональных рассылок по email и push-уведомлений. Это повышает лояльность клиентов, помогает совершать повторные покупки.

Шаги реализации:

Сбор данных о покупках, предпочтениях клиентов.

Построение коллаборативных фильтров на основе машинного обучения.

Интеграция рекомендаций в интерфейс сайта и мобильного приложения.

А/B тестирование разных алгоритмов и UI решений.

Рекомендации: использовать готовые решения типа Amazon Personalize.

<p>Идея 3. Чат-боты для онлайн поддержки покупателей</p>

Чат-боты на основе ИИ позволяют автоматизировать онлайн поддержку и значительно экономят время операторов. Они могут отвечать на стандартные вопросы о наличии, стоимости товаров, сроках доставки. Чат-бот анализирует запрос, определяет его суть, подбирает из базы готовые ответы или переадресовывает пользователя живому оператору в сложных случаях.

Использование чат-ботов в мессенджерах и на сайте повышает доступность поддержки 24/7, сокращает время ожидания ответов. Это позволяет повысить лояльность клиентов и конверсию за счет быстрого решения вопросов.

Шаги реализации:

Сбор базы типовых вопросов и ответов.

Разработка чат-бота на основе NLP (Rasa, Dialogflow).

Интеграция чат-бота с сайтом, мессенджерами.

Тестирование и доработка бота.

Рекомендации: использовать готовые платформы для чат-ботов.

<p>Идея 4. Автоматизированные персональные email-рассылки</p>

Email является эффективным инструментом маркетинга для e-commerce. ИИ позволяет сделать рассылки персонализированными и отправлять их в нужное время каждому клиенту. Система сама определяет оптимальную периодичность, тематику и предлагает сформировать список адресатов в несколько кликов.

На основе истории покупок и предпочтений пользователя формируются автоматизированные scenarii email-кампаний. Например, если клиент давно не совершал покупки, отправляется письмо с напоминанием о скидках. Если товар из избранного появился в наличии – автоматически отправляется уведомление.

Такие технологии повышают открытие писем на 15–25%, кликабельность – на 5–15%, а также снижают отписки от рассылки.

Шаги реализации:

Интеграция системы email-рассылок с CRM и базой клиентов.

Настройка сегментации и триггеров для автоматических email.

Создание шаблонов для персонализированного контента.

А/B тестирование рассылок, доработка с учетом аналитики.

Рекомендации: использовать решения для автоматизации email маркетинга – GetResponse, Mailchimp.

<p>Идея 5. Автоматизация обработки и анализа отзывов</p>

Отзывы покупателей – важный источник обратной связи для интернет-магазинов. ИИ помогает быстрее обрабатывать большие объемы отзывов и анализировать полученные данные. Система автоматически определяет тональность отзыва (позитивная, негативная, нейтральная) и выделяет ключевые темы. Это позволяет быстро реагировать на жалобы, решать проблемы, выявлять слабые места в обслуживании.

Аналитика на основе ИИ выводит общий сентимент по бренду, отдельным товарам, категориям. Можно отслеживать динамику, сравнивать с конкурентами, анализировать влияние маркетинговых кампаний. Это дает полезные данные для принятия бизнес-решений, повышения лояльности.

Шаги реализации:

Сбор и хранение отзывов клиентов в одной базе.

Внедрение системы анализа сентимента на базе NLP.

Формирование отчетности и визуализация аналитики.

Настройка автоматических оповещений о негативных отзывах.

Рекомендации: использовать решения для анализа тональности, например, MeaningCloud.

<p>Идея 6. Автоматизация модерации контента сайта</p>

Контент интернет-магазина создается не только компанией, но и пользователями – отзывами, вопросами, фотографиями. Чтобы избежать нежелательного контента, применяют модерацию. ИИ помогает автоматизировать этот процесс за счет компьютерного зрения и обработки естественного языка.

Система анализирует тексты, изображения, видео и выявляет потенциально опасный контент – спам, оскорбления, ненормативную лексику, фейки и т.д. Всё это отправляется на дополнительную проверку модератором. Применение ИИ для предварительной фильтрации позволяет сэкономить до 60% ручного труда модераторов.

Шаги реализации:

Разработка модератором руководства по модерации контента.

Внедрение инструментов модерации UGC на основе AI.

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
Пять пороков команды
Пять пороков команды

Глава одной высокотехнологичной компании подал в отставку, поскольку работа компании при нем разваливалась на глазах. «Менеджеры достигли совершенства в искусстве подставлять друг друга. Команда утратила дух единства и товарищества, его сменила нудная обязаловка. Любая работа затягивалась, качество падало». Через некоторое время в компанию приходит новый руководитель и обстановка еще больше накаляется — Кэтрин полна решимости разобраться с проблемами команды менеджеров, которые почти привели успешную компанию к краху.Какой ценой, и главное, каким образом ей это в итоге удается, и рассказывает Патрик Ленсиони.Почему возникают «пять пороков команды» — взаимное недоверие, нетребовательность, безответственность, боязнь конфликта и безразличие к результатам, как их диагностировать и что с ними делать? В первой части книги эти вопросы решает Кэтрин со своей командой, а во второй автор приводит подробное описание этих «пять пороков команды» и методы их устранения.Почему мы решили издать эту книгу?Потому что она может существенно повысить эффективность работы вашей команды.Потому что в ней сочетаются практическая польза и занимательное чтение — за это мы и любим бизнес-романы.Для кого эта книга?Для всех, кто работает в команде и с командой — от руководителя до рядового сотрудника.

Патрик Ленсиони , Патрик М. Ленсиони

Деловая литература / Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Будь нужным: Семь правил жизни
Будь нужным: Семь правил жизни

Книга «Будь нужным» – о том Арнольде Шварценеггере, которого вы до сих пор не знали, даже если занимаетесь бодибилдингом, смотрели всех «Терминаторов» и интересуетесь американской политикой. Мало кому известно, что десять лет назад суперзвезда Голливуда, великий спортсмен, предприниматель и политик оказался на самом дне, но смог подняться и построить заново свою жизнь и карьеру. У всего хорошего и дурного, что с нами случилось, есть причины и объяснения, и дело по большей части не в том, что у нас не было выбора. Он всегда есть. А вот что есть не всегда, так это шкала для оценки возможных вариантов. Ее придется создавать самим. Справиться с трудностями и снова двинуться вперед Шварценеггеру помогла методика, которую он описывает в этой книге. С невероятной откровенностью автор делится опытом и рассказывает, как с помощью упорства, настойчивости и нескольких простых правил наладить жизнь и найти новый маршрут к цели. Книга называется «Будь нужным», потому что это самый лучший совет, который дал мне отец. Его слова навсегда засели в моей голове, и я надеюсь, что советы, которые я дам вам на этих страницах, тоже не пропадут зря. Желание быть нужным легло в основу всех моих решений и сделалось принципом, по которому я собрал инструментарий для их принятия. Стать чемпионом, стать кинозвездой, стать политической фигурой – это были мои цели, но не они меня вдохновляли. «Будь нужным» понравится всем, кто хочет изменить мир и себя к лучшему – или просто увидеть Железного Арни с нового ракурса. Согласиться на «почти то самое», на приближенный результат, – в этом и есть разница между победой и поражением. Никто не идет в спорт, чтобы не побеждать. Так зачем жить, не замахиваясь на то, чего хочется? Жизнь – это не генеральная репетиция, не стажировка и не тренировка. Она у вас одна. Так что… увидьте – и будьте.   Для кого Для тех, кто хочет изменить свою жизнь. И неважно, молоды вы или стары, бедны или богаты, сколько вы успели сделать и сколько еще предстоит. В любом случае, чем больше вы даете, тем больше получаете. Хотите помочь себе? Помогите другим. Научитесь исходить из этого, и вы станете нужнее всех – для своей семьи, друзей, соседей, страны… и планеты.

Арнольд Шварценеггер , Николай Мезин

Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес