Читаем Имидж творческого коллектива полностью

А вот и еще одна «народность», которую тоже многие узнают. Пять часов утра. Выпито все, что горит, и разбужено все, что спало на этаже. Руководители и сопровождающие детей родители упорно не ложатся спать. Этажом ниже не спят их дети, не смотря на то, что руководители уверены в их спящем состоянии. Я время от времени захожу то к одним, то к другим. Разговор на утро в обеих возрастных группах примерно одинаковый: «Вот мы сегодня ночью «дали жару». Имидж у нас такой, что поделать…»

Бывает, что имиджевая выделяемость имеет знак «минус». Таким знаком отмечен имидж Москвы и московской области, точнее, творческих коллективов, которые представляют данный регион. Завсегдатаи многочисленных фестивалей давно уже заметили, что московские танцевальные коллективы выступают зачастую куда хуже и менее профессионально, чем танцевальные коллективы из глубинки. И пусть на меня не обижаются столичные хореографы, это имидж у них такой. :)


Дети – не глиняные поросята с прорезью…

Нельзя считать участников коллектива средством получения прибыли. Это ошибочное мнение, и руководители, поставившие эту цель во главу угла, теряют чувство реальности и естественного единения с участниками своего коллектива. Чем сильнее стремишься к прибыли, тем дальше она от тебя! Если ваш коллектив состоит из детей, постарайтесь привить им в первую очередь любовь к танцам, а не мысль, что они – глиняные поросята с прорезью, из которых вы регулярно вытряхиваете монетки. Кто хорошо танцует, кто плохо – это решат судьи, жюри, пришедшие в черных фраках, словно похоронная бригада.

Регулярные исследования показывают, что больших успехов добиваются те люди, которыми движет любовь к процессу, а не к результату этого процесса. Зацикленный на результате, но не добившийся его ребенок может стать неудовлетворенным, закомплексованным эгоистом. Пусть дети знают, что на пути их ждут не только лавровые венки, но и венки терновые. Старайтесь уделять каждому достаточное внимание. Пусть каждый из детей знает, что он – одна из тех жемчужин, от блеска которой зависит все ожерелье под названием «имидж коллектива».

Во второй части данной книги приводится довольно обширная глава под названием «Психологический портрет коллектива: я – родитель – руководитель. То, что никогда не скажет вам ребенок, потому что боится вас». Там я рассматриваю коллектив с точки зрения психологии взаимоотношений между его участниками. Когда я впервые обратился к этой теме в своих наблюдениях, я не представлял себе, какими идиотскими методами многие педагоги воспитывают своих детей и сколько «тонн» детской доверчивости затоптано грубыми ногами педагогического своенравия и эгоизма. «То, что никогда не скажет Вам ребенок, потому что боится вас». Уверяю, под пристальным взглядом глаголющего истину младенца вы выглядите далеко не так идеально, как в глазах собственных. Самое удивительное, что именно эти существа, которые безропотно верят вам, прощают и любят вас, именно они, ваши дети, могут научить вас куда больше, чем книги по педагогике. Уверен, чтение главы о психологии взаимоотношений, довольно грубоватой и резкой, позволит вам увидеть себя под тем увеличительным стеклом, под которым вы себя давно уже не разглядывали – под призмой детской беспристрастной правды.

Но пока вернемся к имиджу…


Имидж и талант

Казалось бы, как много можно написать о связи таланта и имиджа! Увы… Связи нет никакой. Просто нет, и все. Можно сколько угодно говорить, что для когото талант – это их имидж. Или имидж – их талант. Или вот еще: талантливый человек может не думать о своем имидже. Талантливый человек – талантливый имидж. Чем меньше таланта, тем больше имиджа. Это всего лишь игра слов. Не более… Пугачева потрясающе талантливая певица, но ее имидж – в ее постоянном омолаживании. Киркоров, Курникова, Павлиашвили, Райкин, Галкин, Кобзон, Шура, Боря Моисеев и Игорь Моисеев, Хор Пятницкого и группа «Корни», Регина Дубовицкая, Рената Литвинова, Юрий Шевчук, Станислав Пьеха, Стоцкая, Высоцкий… У кого из них больше таланта, у кого – лишь голый имидж?

Перейти на страницу:

Похожие книги

Психология убеждения. 50 доказанных способов быть убедительным
Психология убеждения. 50 доказанных способов быть убедительным

Авторы рассматривают психологическую основу успешных стратегий социального влияния, используя при этом только научные доказательства. Именно научные методы, позволяют, изменив немногое в нашем общении, получить поразительные результаты в области убеждения.Прочитав эту книгу, вы сможете лучше понять процессы, лежащие в основе общения и взаимодействия. Вы увидите, как можно изменять поведение людей или их отношение к чему-либо, научитесь честно, этично и правильно выстраивать общение с противоположной стороной и партнерами.Для всех, кому важно быть убедительным: на работе и дома, с близкими и незнакомыми людьми, при устном обращении и на письме.

Ноа Гольдштейн , Роберт Б. Чалдини , Стив Мартин

Психология / Маркетинг, PR, реклама / Образование и наука / Финансы и бизнес
Конкретный PR
Конкретный PR

Книга представляет собой сборник статей о практическом пиаре. Принципы и советы описаны в книге для определенных сфер деятельности. А именно:– Информационные технологии (ИТ, телеком)– Государственный сектор (как выигрывать тендеры)– Аудиторские, бухгалтерские и юридические услуги– Переводческие услуги– ДиджеингИменно представленный в книге спектр сфер бизнеса поможет вам прибрести широту взгляда на PR в российских условиях.Описанные в статьях PR-находки, секреты профессии и тайные механизмы взаимодействия СМИ и бизнеса подойдут как лидерам, так и новичкам российского бизнеса.Издание адресовано как первым лицам компаний малого и среднего бизнеса, так PR-менеджерам крупных и средних компаний.

Роман Масленников , Роман Михайлович Масленников

Маркетинг, PR / Кино / Прочее / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес / Словари и Энциклопедии