Читаем Имидж творческого коллектива полностью

Имидж и талант – это все равно что керзовый сапог и яичницаглазунья: не исключено, что они могут оказаться на одном столе, но чаще они существуют в разных плоскостях. То есть это две параллельные сферы, которые хоть и кажутся едиными, но едиными по сути не являются. Бывали случаи, когда команда, созданная для работы над имиджем очередной музыкальной «безделушки» для молодежных дискотек и корпоративов, проявляла такие таланты в процессе работы над имиджем, что никому и в голову не приходило подумать, что объект их раскрутки вообще не умеет петь. В свою очередь на RuTube выложено безумное количество роликов талантливейших ребят, не способных, в силу ряда причин, себя эффектно подать. Несколько лет мне доводится просматривать танцевальные номера, присланные на заочный видеоконкурс «НЕБО ТАНЦУЕТ». Если бы вы знали, сколько в этих работах попадается истинных «жемчужин», поистине гениальных постановок. Но если поговорить с их руководителями, если узнать ближе условия их существования, станет понятно, что работать над имиджем они никогда не будут. А жаль. Как любил говорить ректор Литературного института Сергей Есин «Давайте помогать талантам. Бездари и так прорвутся».


Что нам мешает имидж строить?

Имидж, как еда: нет предела совершенству, количеству, разнообразию блюд. Можно перекусить бутербродом с маслом, можно «заморить червячка» гамбургерами в фастфуде, а можно изысканно насладиться утончёнными яствами экзотической Франции. Так и с имиджем. Для одних визитки и отпечатанные на принтере афиши – предел мечтаний, а для других – мировое турне и десятый платиновый диск лишь начало творческой карьеры.

Что мешает людям заниматься всерьез созданием собственного имиджа? Вот небольшой перечень причин. Посмотрите, какая из них мешает вам. Причин обычно несколько.

1.       Нет информации об имидже. Нет понимания, как и что делать для создания и поддержки имиджа.

2.       Нет понимания, зачем вообще нужен имидж.

3.       Существует иллюзия, что того набора действий (как правило, очень минимального), которые уже проделаны, достаточно, чтобы поддерживать имидж.

4.       Нет человека, который бы занимался профессионально имиджем коллектива или организации.

5.       Нет денег на этот самый имидж.

6.       У коллектива уже есть свой имидж, зачем его переделывать?

7.       Можно и без имиджа спокойной жить.

8.       Зачем какойто там имидж, до пенсии осталась пара лет?

9.       Имидж, который я хочу сделать, никто не поймет.

10.       Нет ясности, какой имидж выбрать и какому следовать.

Ознакомившись со списком, решите, какие из пунктов лично для вас являются наиболее ограничивающими. По большому счету, данная книга снимает часть подобных ограничений. Если неуверенность или пробелы в знаниях после прочтения книги останутся, милости прошу на мои семинары или давайте общаться лично. Рекомендую регулярно заглядывать на мой сайт PICHURICHKIN.RU. Время от времени там появляется новая информация на тему имиджа и рекламы.


Имидж и поклонники

Поклонники – вот уж истинная лакмусовая бумажка, определяющая качество имиджа! Представим двух бедолаг, сидящих в разных концах страны. Именно, бедолаг. У одного – талант, у другого – имидж. Первый мается отсутствием признания, его не узнают на улице, он мечтает об афишах, которыми увешает дачу, туалет, гараж, представляет, как его будут бесплатно пускать в метро, как ему улыбаются стюардессы и шепчутся за его спиной проводницы. Второго узнают на улице, у него полный чердак просроченных афиш, ему улыбаются стюардессы, за его спиной шепчутся проводницы. Первый мечтает о том, что второй имеет. Второй боится это потерять и одновременно вспоминает те времена, когда этого не было. Потому что когда этого не было, он мог творить то, что угодно его душе. Теперь он вынужден творить то, что угодно имиджу, поклонникам. Если хотите, имидж – это слон, который растет и наступает на уши вашего таланта.

Не спорю, есть люди одинаково талантливые и одинаково имиджевые. Александр Розенбаум, Борис Гребенщиков, Михаил Задорнов. Но не кажется ли вам, что даже они время от времени да и откладывают в сторону тот или иной номер: не подходит по имиджу, поклонники не поймут. Да и в простом перечислении имен талантливых людей мы с вами рождаем в своей голове образы, а образ – неотъемлемая часть любого имиджа. Хотим мы или не хотим, но мы в своих образах уж точно знаем, что позволим исполнять Гребенщикову, а что – нет. Что простим устам Задорнова, а что хоть и проглотим сначала, но потом подумаем и выплюнем.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Психология убеждения. 50 доказанных способов быть убедительным
Психология убеждения. 50 доказанных способов быть убедительным

Авторы рассматривают психологическую основу успешных стратегий социального влияния, используя при этом только научные доказательства. Именно научные методы, позволяют, изменив немногое в нашем общении, получить поразительные результаты в области убеждения.Прочитав эту книгу, вы сможете лучше понять процессы, лежащие в основе общения и взаимодействия. Вы увидите, как можно изменять поведение людей или их отношение к чему-либо, научитесь честно, этично и правильно выстраивать общение с противоположной стороной и партнерами.Для всех, кому важно быть убедительным: на работе и дома, с близкими и незнакомыми людьми, при устном обращении и на письме.

Ноа Гольдштейн , Роберт Б. Чалдини , Стив Мартин

Психология / Маркетинг, PR, реклама / Образование и наука / Финансы и бизнес
Конкретный PR
Конкретный PR

Книга представляет собой сборник статей о практическом пиаре. Принципы и советы описаны в книге для определенных сфер деятельности. А именно:– Информационные технологии (ИТ, телеком)– Государственный сектор (как выигрывать тендеры)– Аудиторские, бухгалтерские и юридические услуги– Переводческие услуги– ДиджеингИменно представленный в книге спектр сфер бизнеса поможет вам прибрести широту взгляда на PR в российских условиях.Описанные в статьях PR-находки, секреты профессии и тайные механизмы взаимодействия СМИ и бизнеса подойдут как лидерам, так и новичкам российского бизнеса.Издание адресовано как первым лицам компаний малого и среднего бизнеса, так PR-менеджерам крупных и средних компаний.

Роман Масленников , Роман Михайлович Масленников

Маркетинг, PR / Кино / Прочее / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес / Словари и Энциклопедии