Индия. Медиасистема в условиях либерализации экономики

Открытие национального рынка для иностранного и индийского частного капитала и приватизация государственных предприятий способствовали привлечению больших объемов зарубежного капитала и возникновению местных крупных частных корпораций, что обусловило динамичный рост национального медиарынка и способствовало глобализации информационного пространства и структуры индийских СМИ.

В период до начала реформ выпуск печатных СМИ представлял собой по большей части некрупный семейный бизнес, передаваемый из поколения в поколение, и относился к побочным видам деятельности большинства семейств-издателей. Индийская киноиндустрия также контролировалась частным бизнесом и многочисленными семейными кланами в то время как рынок электронных СМИ находился под полной государственной монополией.

В процессе реформ 1990-х гг. сформировался принципиально иной ландшафт медиаиндустрии. На национальный телерынок пришли международные игроки Star Group, Sony Entertainment Television, Discovery Communications, в сектор спутникового цифрового радиовещания — компания World Space. Ведущие индийские медиакомпании превратились в диверсифицированных собственников.

Ведущей медиагруппой в Индии является группа Times, которая в прежние годы специализировалась на выпуске печатных СМИ, а в настоящее время помимо прессы имеет самые крупные в стране активы сразу в нескольких сегментах медиарынка — радиовещательную сеть FM, сеть музыкальных магазинов, веб-портал и интернет-магазин.

Другая индийская медиагруппа, входящая в тройку крупнейших медиаконцернов страны, — Zee Group — возникла в начале 1990-х гг. на фоне либеральных реформ, отменивших государственную монополию на телевещание. К середине 2000-х гг. Zee трансформировалась в крупнейшую в Индии вертикально интегрированную компанию, занятую в медиа и индустрии развлечений. Zee стала первой индийской компанией, развернувшей телевещательную сеть для зарубежных стран, которая в 2005 г. транслировалась более чем в 120 государствах.

Современный индийский медиарынок характеризуется ростом числа крупных концернов, имеющих активы практически во всех секторах медиа. В 2005 г. насчитывалось полтора десятка крупных медиаконгломератов, имеющих активы в издательском и вещательном секторах СМИ. В первую тройку крупнейших медиагрупп в стране вошла также иностранная компания Star Group, дочерняя компания News Corp.

Крупнейшим сектором индийской медиаиндустрии является телевидение, на которое в 2006 г. приходилось 43 % оборота национального медиарынка — 4,1 млрд долл. Рынок печатных СМИ оценивался в 2,9 млрд долл., киноиндустрия — в 1,85 млрд долл.

С приходом на телевизионный рынок частного капитала в стране началось бурное развитие кабельного и спутникового телевидения, а число каналов индийского телевидения возросло с двух до более 300. Индийский телевизионный рынок является третьим крупнейшим телевизионным рынком в мире после Китая и США. На рынке теле- и радиовещания действуют одновременно частные и государственные компании. На долю государственных компаний Doordarshan и Akashvani приходится треть сектора вещания. Телерынок страны характеризуется высокой конкуренцией. Ведущими игроками на рынке являются индийская медиагруппа Zee и две иностранные телевизионные сети: группа Star и Sony Entertainment Television.

Современный рынок индийской прессы оценивается как один из наиболее привлекательных в мире, учитывая высокие темпы его развития, и с середины 2000-х гг. занимает второе место в мире среди крупнейших газетных рынков, уступая по тиражам только Китаю. В 2008 г. в Индии ежедневно издавалось 99 млн экз. газет (в Китае — 107 млн экз.). Рынок печатных СМИ отличает острая конкуренция между ведущими национальными медиагруппами, которые помимо продвижения собственных изданий ведут конкурентную борьбу за доли собственности медиакомпаний второго эшелона, занимающихся выпуском быстрорастущих региональных изданий.

Заметной трансформации подверглась национальная киноотрасль. На рубеже веков началась корпоратизация кинопроизводства и интеграция отрасли в глобальную киноиндустрию. В соответствии с современными моделями управления и ведения кинобизнеса были установлены жесткий график производства фильмов и контроль над их бюджетом, стали осуществляться большие затраты на маркетинг и предпродажный промоушн, техническая модернизация проката. Ведущие национальные кинопроизводители все чаще выпускают совместную продукцию с иностранными кинокомпаниями, включая компании Голливуда.

Либеральные реформы начала 1990-х гг. способствовали быстрому развитию национального производства потребительских товаров и услуг, что привело к резкому росту рекламного рынка, в этот сектор пришли иностранные рекламодатели, а крупнейшие рекламные агентства страны основали партнерства с ведущими зарубежными рекламными агентствами. Индийский рекламный рынок в 2006 г. по объему приблизился к 3 млрд долл.