Индустриализация

Если в первой пятилетке, как мы помним, инвестиции в регионы разделились практически поровну – на Восток 46% всех инвестиций, на Юг - 45,6%, остальное - в Центр, то во второй пятилетке расклад изменился.

Восток - 36,3%, Юг - 56,4%, Центр - 10,5%.

- Так что же? – спросите вы. – Все было зря?

Нет.

Не зря.

Никогда не спешите с выводами, обещаю – мы еще вернемся к этому вопросу.

А пока – едем в Магнитогорск с Завенягиным.

Управленец

Назначение на Магнитку, если верить самому Завенягину, состоялось довольно буднично. В своих очень лаконичных и, к сожалению, незаконченных воспоминаниях, он описывал это так:

«Во второй половине августа 1933 года Серго Орджоникидзе вызвал меня и прямо поставил вопрос:

— Как отнесешься к назначению на Магнитку?

Я понимал, что пока это кредит, открытый под ручательство Серго, продолжение его ставки на инженерную молодежь, и согласился.

— Вот и хорошо! — воскликнул нарком, и тут же позвонил Сталину:

— У меня Завенягин... Да, да, он хорошо понимает, насколько Магнитка серьезное дело.

Так состоялось мое новое назначение».

Да уж – «кредит», который придется отдавать. Или «назначение авансом», как теперь говорят. Через три года после окончания вуза, 32-х годов от роду возглавить металлургический флагман советской империи и тем самым уже без всяких скидок войти в самый высший слой советской управленческой элиты. Вот так он выглядел тогда – Абрам Павлович Завенягин, директор Магнитки.

Кстати, при изучении этих записок моего героя удивляет еще оно – как часто Завенягин (да и не только Завенягин, а практически все выпускники) поминают по любому поводу Московскую горную академию.

Главу о Магнитке Авраамий Павлович начинает словами:

«В начале 20-х годов я поступил о Московскую горную академию. Многие из нас пришли на учебу с фронтов гражданской войны, с подпольной работы в тылу белогвардейцев

Учились мы с большим желанием, даже, сказал бы, с энтузиазмом. Нашими наставниками были крупнейшие ученые — В.А. Обручев, И.С. Верещагин, М.А. Павлов, Б.В. Старк, М.Е. Пильник и другие.

Вспоминаю о горной академии потому, что именно в ее стенах мне впервые пришлось во всех подробностях изучить проблему Урало-Кузбасса, в какой-то мере непосредственно включиться в борьбу за Магнитку на стороне тех, кто хотел сделать ее самой крупной и технически совершенной металлургической базой страны».

А переходя к непосредственному описанию своей работы на комбинате, считает нужным упомянуть:

«На Магнитке стало работать более двадцати выпускников Московской горной академии, большинство — коммунисты. Среди них были A.Н. Воронкин — главный геолог горного управления, Н. И. Зайцев — начальник мартеновского цеха, инженеры Я.О. Даргайс, А.П. Огарков, Н.М. Курбатов, С.В. Логинов. Начальником проектного отдела стал А.Н. Кузьмин, начальником доменного цеха —П.И. Коробов».

Наверное, это и впрямь были особые годы, в окружении особенных людей – иначе не поминали бы они до самой смерти «ту дружескую компанию, почти семью, к какой мы все принадлежали».

Но я отвлекся.

Конечно, Авраамий Павлович послан был на Урал не затем, чтобы однокашников разыскивать. Помимо общего наведения порядка на Магнитке, где, как и везде, происходило буйство креативности народных масс, проще говоря – вселенский бардак, Завенягину выдали и особое задание.

А именно – разобраться с той самой бедой, которой не ждали. С падением темпов роста добычи магнитогорской руды.

«С первых же месяцев после моего приезда на Магнитку предстояло решить ряд серьезных технических проблем, и, прежде всего, проблему рудной базы.

Запасы руды горы Магнитной, по имевшимся данным, составляли 450 миллионов тонн без месторождения Малый Куйбас. Процентное содержание железа в рудах очень высоко, что выдвигало Магнитогорское месторождение на одно из первых мест в мире.

Но как ускорить работы на руднике? Впервые в практике мы разработали метод открытых карьеров. Это было смелое техническое новшество, которое сулило большие выгоды. Но нужен был человек, который сумел бы решительно и настойчиво провести его в жизнь.

Боголюбов!

Профессор Борис Петрович Боголюбов был крупнейшим в стране знатоком рудного дела. Товарищ Серго по моей просьбе пригласил его к себе и сказал, что необходимо во что бы то ни стало решить проблему с рудой. Неудачи на руднике бьют не только Магнитку, сдерживая выплавку чугуна и стали. Эти неудачи режут Кузнецк.

— Вы Магнитку знаете, — сказал Серго, — детально изучали рудные месторождения, это вам поможет. Поезжайте на Магнитку, наладьте добычу руды. За всем, что потребуется, обращайтесь ко мне. Завенягин тоже поможет вам всемерно.

Боголюбов согласился».

Воспоминания Завенягина писались для официозного сборника «5 лет ММК», вышедшего в 1937 году, и это, конечно, сильно чувствуется. Авраамий Павлович не то, чтобы привирал – хотя этим умением филигранно владеет каждый крупный руководитель – но очень многого не договаривал.

В той же истории с назначением Боголюбова канва событий приведена верно, но, как говорится, были нюансы.