Читаем Информационная Система (ИС) КРАУЗЕ. IS-KRAUZE. Технология описания бизнес-деятельности полностью

Второй не правильный подход, можно назвать «загадка от хозяина». Это когда предприниматель все таки создает сам описание своего бизнеса, но не знает, как его донести до сотрудников. Все описание, в голове предпринимателя, или может быть даже на бумаге или в компьютере, но его сотрудникам трудно понять, тяжело разобраться, сложно ориентироваться, так как оно не является описанием, адаптированным для понимания всеми участниками организации.

Следствием такого описания является то, что предприниматель не может точно объяснить нужные действия и не в состоянии проконтролировать выполняемость этих действий. В итоге, предприниматель должен бегать каждый раз к подчиненным и давать распоряжения, и каждый раз проверять исполнение. Предприниматель вымотан, люди в напряжении.

То есть, единый штурвал вроде есть, но он плохо привязан к рулю.

У этих двух подходов, одна проблема – отсутствие единого, системного и точного описания бизнеса.

Однако, для системного и точного Описания бизнеса – нужна совершенная Информационная Система (ИС).

Что такое Информационная Система (ИС)

Понятие «Информационная Система» в современном мире больше понимают как компьютерные программы. А компьютер – это инструмент, высокотехнологичный, но все же инструмент.

У понятия Информационная Система (ИС) есть и другое, первоначальное значение – это технология, методика, принципы, пользуясь которыми можно иллюстрировать, описывать какое-либо явление или деятельность.

Человечество придумало для различных целей немало ИС. Например, письменность, азбуку Морзе, нотную грамоту, метрические системы, географическую карту…

В этой книге, предлагается познакомиться с информационной системой – КРАУЗЕ.

1. Что такое Информационная Система КРАУЗЕ

ИС-КРАУЗЕ – это система организации информации, построенная по координатному принципу (может быть в виде линейки, сетки или решетки), где в качестве координатных осей используются такие информационные субстанции, как Процесс, Продукт и другие.

Большинство инструментов ИС-КРАУЗЕ изображаются визуально, такой подход позволяет избежать недопонимания.

Согласно технологии ИС-КРАУЗЕ любое явление можно описать с помощью плоской координатной сетки или пространственной решетки, координатными осями которых являются такие информационные субстанции, с помощью которых можно всесторонне описать любое явление, мир или деятельность какого-либо разумного Субъекта. Количество субстанций зависит от поставленных задач.

Работая с ИС-КРАУЗЕ, я дошел до использования пяти таких субстанций, но в этой книге буду оперировать только двумя – это Процесс и Продукт.

Перейти на страницу:

Похожие книги

IT-рекрутмент. Как найти лучших специалистов, когда все вокруг горит
IT-рекрутмент. Как найти лучших специалистов, когда все вокруг горит

Специалисты в области информационных технологий сегодня нарасхват, и потребность в них в ближайшие годы будет только расти. Поиск разработчиков, тестировщиков, аналитиков и администраторов для компаний самых разных профилей — нетривиальная задача даже для опытных рекрутеров. Достойные специалисты требуют особого подхода: рекрутеру нужно ориентироваться в отрасли, обладать базовыми знаниями в IT-сфере, иначе выстраивать коммуникацию. Как научиться говорить с айтишниками на одном языке, пишет Егор Яценко — один из самых авторитетных российских IT-рекрутеров, энтузиаст и популяризатор новой профессии. Он дружелюбно и иронично объясняет, как быстро искать и убеждать кандидатов, рассказывает о секретах эффективного рекрутинга и закономерностях, которые узнал на собственном опыте. Но самое главное — эта книга поможет начинающим и даже опытным рекрутерам сохранить здравомыслие в любых обстоятельствах.«Как только появилась такая отрасль, как IT, рекрутерам пришлось искать специалистов для нее. Чаще всего в работе применялись те же инструменты и средства, что и в обычном рекрутменте, который далеко не всегда был передовым и технологичным. Чего уж там говорить — даже база кандидатов зачастую не велась».«Какой вывод из этого напрашивается? К черту рекрутеров. К черту компании, в которых работают непрофессиональные рекрутеры, путающие Java и JavaScript (да-да, это очень старая шутка, но даже в 2022 году встречаются люди, считающие, что это один и тот же язык программирования)».«Когда-то, когда я искал рекрутера к себе в компанию, я решил "по науке" составить профиль кандидата и расписать все качества и умения, которые должны у него быть, пояснив, каким образом я буду оценивать эти качества. Получился список из 43 пунктов. Только вдумайтесь: из 43!»Для когоДля рекрутеров и эйчаров, специалистов кадровых служб, как уже работающих в найме IT-специалистов, так и еще только планирующих перейти в эту сферу. Заинтересоваться профессией IT-рекрутера могут и выпускники вузов (причем не только технических), и абитуриенты, и представители других профессий, решившие перепрофилироваться.

Егор Яценко

Маркетинг, PR / Менеджмент / Финансы и бизнес
Секрет Власти. Принципы позитивного управления
Секрет Власти. Принципы позитивного управления

Это новое учение о менеджменте, созданное на основе 30-летнего управленческого опыта автора и последних научных исследований в области биологии, нейробиологии, эндокринологии и позитивной психологии. Виталий Антощенко проводит ревизию общепринятых, консервативных подходов к управлению и предлагает новый взгляд на работу с людьми, исключающий выгорание руководителя и создающий рабочую среду, в которой сотрудники инициативно действуют на благо бизнеса.В центре новой идеологии — понятие Власти, но не как инструмента насилия, доминирования и принуждения, а как инструмента создания и удержания баланса. Это книга про истинно сильную Власть, полную здоровья и энергии, с помощью которой можно творить чудеса, постоянно воодушевляя сотрудников. Главная ценность управления — в создаваемом им чувстве защищенности и безопасности. Методы позитивного управления, которые подробно рассматривает автор, позволяют созидать благополучие — основу успеха и процветания любой компании.В качестве ролевых моделей автор предлагает многочисленные примеры из отечественной истории, а не из западной, как большинство книг по менеджменту. Взяв на вооружение знания и опыт из этой книги, вы значительно повысите экономический и репутационный КПД своей компании, а также сможете наслаждаться работой в среде единомышленников и энтузиастов.

Виталий Александрович Антощенко , Виталий Антощенко

Деловая литература / Менеджмент / Финансы и бизнес
Бесполезная классика. Почему художественная литература лучше учебников по управлению
Бесполезная классика. Почему художественная литература лучше учебников по управлению

Нужно ли руководителю изучать художественные произведения? Ведь есть множество деловых книг, в которых найдутся советы для решения практически любой управленческой проблемы. Как предпринимателю смогут помочь, например, история Чичикова или метания Пьера Безухова? Что ему даст, кроме приятного времяпрепровождения, просмотр фильмов Рязанова или чтение рассказов Шукшина?Филолог и радиоведущий Леонид Клейн уверен, что культура — это универсальный инструмент, позволяющий решать практически любые, даже самые приземленные и прикладные задачи. В своей книге он рассказывает, как литература, кино и театр помогают не только расти интеллектуально, но и становятся ресурсом профессионального развития. И вот уже «бесполезная» классика рассказывает о стратегии и тактике, учит управлять командой, разговаривать и убеждать.

Леонид Клейн

Литературоведение / Менеджмент / Финансы и бизнес