Информационная война. Книга I

Телевизионные империи научились делать бизнес, зарабатывать деньги на рекламных услугах… Но средства эти опять же идут не на пользу государству. Более 80 процентов госэфира сегодня занято на телевидении заказной продукцией, лучшее эфирное время ей предоставляется сразу, потому что это дает доход. Зато сокращаются культурно-просветительские, детские и прочие созидательные программы. Криминальные группы стали в период выборов извлекать доход и отмывать деньги, продавать втридорога ролики и манипулировать с оплатой рекламы. Западники позволили коммерсантам Лесину, Легату и Заполю создать коммерческую структуру «Видео Интернэшнл», которая монополизирует поставку рекламы на Российское телевидение. Н. Владиславлев в газете «Социалистическая Россия» (№ 23, 1997 г.) утверждает: «…главными действующими лицами на канале все это время были не господа Попцов, Сагалаев или Сванидзе. Подлинными хозяевами ВГТРК, вопреки всем кадровым перестановкам, были и остаются «рекламщики-финансисты» Лесин, Легат и иже с ними… Михаил Лесин – миллиардер. Деньги, заработанные им на монопольном распоряжении рекламой, он не сможет потратить и за несколько жизней». Более утонченную и глубокую характеристику Лесину дал тележурналист А. Караулов в период закрытия его программы «Момент истины», написавший в письме Н. Сванидзе: «После президентской избирательной кампании Лесин три месяца был имиджмейкером Бориса Ельцина. А накануне разразился скандал. С экрана телевизора Борис Николаевич горько и честно сообщил россиянам о проблемах своего здоровья. При этом выступлении президента в качестве журналиста безмолвно присутствовал г-н Лесин, сидевший на краешке стула. Через день руководители крупнейших мировых информационных агентств обратились с недоуменным письмом к главе администрации президента России: г-н Лесин предложил купить у него выступление Б. Н. Ельцина по 700 долларов США за минуту».

Государственная Дума России не раз пыталась воспрепятствовать созданию и Федерального информационного центра, и телевизионных империй, и приватизации… Принимались парламентом и Закон «Об особом порядке приватизации организаций государственного телевидения и радиовещания в Российской Федерации», и постановление «О преобразовании закрытого АО «ОРТ» в государственную телевизионную компанию». Желание у депутатов разных фракций было одно – содействовать объединению всех ветвей власти и всего общества в целях достижения общественного согласия, проведения реальных преобразований в социально-экономической и политической сферах, а также ослабить социальную напряженность и противостояние в обществе, устранить серьезные нарушения финансовой дисциплины в ЗАО ОРТВ.

Однако у кремлевских западников было другое видение информационной политики в России. Придя к власти на лозунгах свободы слова, передачи власти Советам (парламенту), плюрализма мнений, они тут же изменили им: пошли по пути концентрации информационных ресурсов, создания информационных империй. В мире известно, что стремление к монополизму в сфере СМИ приводит к диктатуре и воспрепятствованию свободы слова. При Совете Европы создан даже Комитет экспертов по проблеме концентрации СМИ и обеспечению плюрализма. В Декларации о СМИ и правах человека (1970 г.) отмечено, что «…ни частное предприятие, ни финансовая группа не должны иметь право на создание монополий в области СМИ». Российских западников пугает потеря власти, и они создали около 10 медиа-империй, имеющих общероссийское влияние.

Первым, кто начал бороться за контроль и владение средствами электронной информации был известный банкир, глава Всемирного еврейского конгресса Гусинский. Ему удалось устранить всех несогласных, в том числе протестующего министра печати и информации Полторанина, и завладеть четвертым общеобразовательным каналом. Ельцинский единомышленник Полторанин был смещен с должности, а в России появился, взамен упраздненного общеобразовательного, первый частный канал НТВ. Вскоре НТВ превратилось в телевизионную империю, имеющую собственный спутниковый канал, разветвленную инфраструктуру, колоссальное общественное влияние и огромные дивиденды. Глава банковской группы «Мост» сконцентрировался на. бизнесе в сфере рынка электронных СМИ, в его империю входят – НТВ, НТВ плюс, «Эхо Москвы», газета «Сегодня», частично «Новая газета», журналы «Итоги», «7 дней».