Операция по захвату власти была разбита на три этапа, и каждому этапу должны были соответствовать люди из этих трех списков. Система была построена таким образом, что после завершения каждого из трех этапов или фазы одного и того же этапа, происходила смена действующих лиц.
— По какому принципу вами подбирались люди? — прервал рассказ Гвидо.
— В первый список входили люди, обладающие воздействием на массы и повышенной моралью. Ими очень трудно управлять. Во второй список — люди с повышенной амбициозностью и низкими профессиональными качествами. Через наших людей, которых мы сразу же к ним приставили, мы осуществляли воздействие на их низменные инстинкты, а также финансирование. С помощью средств массовой информации, которыми управляло другое подразделение, мы регулировали рост или падение их популярности в массах. Особенно перед выборами. Важным фактором также было наличие в их биографии темных пятен, неизвестных широкой общественности.
— Как вы собирались контролировать их деятельность?
— Этого не требовалось. С момента создания психической системы их можно было, что называется, выпускать на волю. Дальше они действовали в рамках системы.
— Вы финансировали все партии?
— Все на первоначальном этапе, а затем только те, которые не сумели в силу тупости лидеров создать для себя собственные источники финансирования. Конечно, в определенные моменты, когда собственного финансирования не хватало, мы делали денежные вливания через наши банки.
— Третий список?
— Третий список включал несколько тысяч администраторов с низкими способностями к управлению и повышенным честолюбием, а также с повышенными материальными потребностями.
— И тоже с темными пятнами в биографии?
— Нет. Этого не требовалось. Темные пятна неизбежно должны были появиться при обеспечении их доступа к финансам государства и системе управления ими, а также правовой системой. Как мы рассчитывали, так и получилось. Основной массе выдвигаемых нами чиновников потребовалось где-то около года с момента образования нового государства, чтобы понять, что им неофициально дозволяется делать все, что заблагорассудиться, не опасаясь последствий. К 1993-му году компромат имелся на восемьдесят процентов госслужащих в ранге от начальника отдела министерства до министра. Таким образом, мы создали мощный кадровый потенциал и, время от времени, меняя руководителей всех рангов, не испытывали затруднений в выборе.
— А низкие способности к управлению — потому что возле них постоянно находились ваши советники?
— Совершенно верно.
— Другими словами, вы сначала подвергли души людей искушению, а потом завладели этими душами, — сказал падре.
— Да, — согласился незнакомец, — на церковном языке это звучит именно так.
— Большой грех! Большой грех!
Незнакомец потупил взор.
— Рассматривайте мой рассказ, как исповедь, святой отец, — сказал он.
— Не все грехи может отпускать священник моего ранга, — ласково сказал Гвидо. — И я не уверен в вашей искренности.
Незнакомец положил руку на сердце и собирался что-то сказать, но священник не дал ему этого.
— Молчите. Не усугубляйте свои грехи ложью. Сейчас, когда вас преследуют, вы можете поклясться на святом Евангелии в том, что раскаиваетесь. Но Сатана так просто не отпускает своих слуг, особенно тех, кто продал ему души целого народа. Но вы мне не рассказали еще об одном списке, который, должен признаться, интересует меня больше всего.
— Какой список вы имеете в виду, отец мой? — спросил кандидат на покаяние скорее с напряжением, чем с удивлением.