Читаем Инновационный менеджмент полностью

9. Планируемый валовой доход на время использования ОИС и планируемая величина расходов (уплачиваемых налогов с прибыли, с имущества и т. д.).

10. Сведения об аналогах продукции, планируемой к выпуску с использованием ОИС, и их стоимости по видам.

11. Договор на проведение работ, на основании которого создан ОИС.

12. Информация о затратах на НИР и ОКР.

13. Информация о затратах на оформление и подачу заявки, патентные исследования, получение и поддержание патента.

14. Размер пошлины и авторского вознаграждения.

15. Информация о затратах на подготовку производства и внедрение.

16. Информация о затратах на маркетинговые исследования, рекламу.

17. Фактический срок использования ОИС на дату оценки, срок полезного использования.

18. Ставка амортизации.

19. Остаточная балансовая стоимость (для юридических лиц).

Глава 4 ИННОВАЦИОННАЯ ИНФРАСТРУКТУРА

4.1. Классификация инновационных организаций по секторам науки и сферам деятельности

4.2. Особенности организационных структур инновационных предприятий

4.3. Технологический аудит

4.4. Бенчмаркинг, выявление технологических эталонов

4.5. Система антикризисного управления инновационными предприятиями

4.6. Характеристика процесса санации инновационных предприятий

4.7. Выявление неплатежеспособных инновационных предприятий, нуждающихся в первоочередной государственной финансовой поддержке

4.1. Классификация инновационных организаций по секторам науки и сферам деятельности

Для успешного осуществления инновационных процессов и инновационной деятельности необходимы создание сети организаций научно-технической и инновационной сферы и разработка соответствующей классификации таких организаций.

Наиболее важным классификационным признаком инновационных предприятий является вид специализации.

По виду специализации инновационные предприятия подразделяются на предметные и адресные.

Предметная специализация направлена на создание конкретных видов продуктов, технологий и ресурсов.

Адресная специализация включает использование значимых научных результатов, полученных в научных центрах, в виде создания дочерних научно-технических и инновационных фирм, а также обслуживание отрасли, подотрасли, предприятий и т. д.

По виду научно-технической продукции инновационные предприятия делятся на организации, специализирующиеся на:

• фундаментальных исследованиях;

• научно-исследовательских работах;

• опытно-конструкторских работах;

• создании опытных образцов;

• производстве опытных партий, первых серий.

По виду совершенствуемых объектов выделяются инновационные предприятия, специализированные на НИР и ОКР, направленных на совершенствование:

• изделий;

• материалов;

• технологии;

• форм организации и управления;

• других объектов.

По характеру деятельности – это инновационные предприятия, выполняющие:

• НИР и ОКР;

• функции обслуживания науки.

По характеру отрасли знаний – это инновационные предприятия в сфере:

• естественных наук;

• технических наук;

• общественных и гуманитарных наук.

По принципу создания инновационные предприятия делятся:

• на постоянные;

• временные.

По степени охвата стадий цикла «исследование – освоение» инновационные предприятия могут охватывать:

• одну стадию (ФИ, НИР, ОКР, Ос);

• две и более стадий (ФИ-НИР, ФИ-НИР-ОКР-Ос).

По использованию комбинирования:

• инновационные предприятия, использующие комбинирование;

• инновационные предприятия, не использующие комбинирование.

Инновационные предприятия (ИП) в зависимости от преобладающего типа инноваций могут быть разбиты на следующие классы:

1) инноваторы-лидеры и инноваторы-последователи. Инноваторы-лидеры являются инициаторами инноваций, которые затем подхватываются инноваторами-последователями. Инноваторы-лидеры работают, как правило, в условиях повышенного риска;

2) ориентирующиеся на новые научные открытия или пионерные изобретения, а также создающие инновации на основе нового способа применения ранее сделанных открытий и изобретений. Последние преобладают среди ИП;

3) создающие новые потребности, и способствующие развитию и более полному удовлетворению существующих потребностей;

4) создающие базовые инновации, и те, чья деятельность которых направлена на создание инноваций-видоизменений;

Перейти на страницу:

Похожие книги

Один хороший трейд. Скрытая информация о высококонкурентном мире частного трейдинга
Один хороший трейд. Скрытая информация о высококонкурентном мире частного трейдинга

Частный трейдинг или proprietory trading пока еще мало освещен в русскоязычной литературе. По сути дела, это первая книга на эту тему. Считается, что такой трейдинг появился много лет назад, когда брокерские компании, банки и другие финансовые институты нанимали трейдеров для торговли на финансовых рынках деньгами компании. Сейчас это понятие распространяется и на трейдеров, которые не получают заработную плату, но вкладывают некую сумму своих личных денег в трейды компании-собственника.Книга рассказывает обо всех важных уроках, преподанных автору рынком на протяжении последних 12 лет, в течение которых он тем или иным образом был связан с частным трейдингом. Он поделится с читателем наработанным опытом и для этого познакомит вас со многими трейдерами. Некоторым из них довелось познать вкус успеха, большинству же пришлось очень туго.Книга нацелена на широкую аудиторию трейдеров и спекулянтов, работающих на финансовых рынках России и мира, а также частных инвесторов, самостоятельно продумывающиХ свои стратегии в биржевых и внебиржевых трейдах.

Майк Беллафиоре

Финансы / Хобби и ремесла / Дом и досуг / Финансы и бизнес / Ценные бумаги
1С:Предприятие. Зарплата и кадры. Секреты работы
1С:Предприятие. Зарплата и кадры. Секреты работы

Книга посвящена ведению автоматизированного учета заработной платы на предприятиях, в организациях и учреждениях в программе "1С: Предприятие. Зарплата и Кадры". Излагаются принципы работы системы с учетом всех нормативных требований. Представлены сведения об автоматизированном формировании бухгалтерских проводок и аналитических отчетов широкого спектра, ведении первичной документации и многое другое. Обсуждаются схемы движения документов во всех разделах учета заработной платы, аспекты налогового учета и особенности ведения персонифицированного учета в новом плане счетов. Изложение материала сопровождается практическими примерами, позволяющими быстрее понять и усвоить приемы и методы работы с системой "1С: Предприятие". Рассматриваются ошибки и сложности, которые могут возникнуть при работе с программой. Книга открывает широкие возможности для дальнейшего самостоятельного изучения данной темы.Для менеджеров, бухгалтеров и операторов, не имеющих опыта работы с системой "1С: Предприятие"

Дмитрий Николаевич Рязанцев , Наталья Александровна Рязанцева

Финансы / Личные финансы / Финансы и бизнес