Читаем Инструменты гигантов полностью

Эрнест Шеклтон оказал огромное влияние на Брайана в детстве. «Он известен, прежде всего, своей стойкостью и твердостью характера, которые помогли ему преодолеть все препятствия во время его антарктических экспедиций. Он — мой кумир. Я применяю так называемый «тест Шеклтона» ко всему в своей жизни. <...> Я размышляю так: соответствует ли этот проект, которым я собираюсь заняться, уровню амбиций Шеклтона? Действительно ли это самый амбициозный проект из всех возможных? Как бы поступил Шеклтон?»

ТФ: Джо де Сена (стр. 64) поступает так же, используя Шеклтона в качестве лакмусовой бумажки. «Этот чувак — и его кумир тоже», как сказал наш общий друг.

* Которое из ваших убеждений может показаться безумным другим людям? «Наше существование поддается программированию».

* У вас есть в жизни девиз или какая-нибудь цитата, которую вы часто вспоминаете?

«Смысл жизни не в том, чтобы ждать, пока пройдет буря, а в том, чтобы научиться танцевать под дождем». [Перефразированная цитата Вивьен Грин.]

Эксперимент с пятью обезьянами

Это относится к состоянию выученной беспомощности, которая зачастую оказывается мнимой и поддерживается окружающими вас «доброжелателями»:

«В компании Braintree я постоянно напоминал всем об одном принципе: “Сомневайтесь во всех предположениях”. И приводил в пример такую историю. В вольере сидят пять обезьян. Здесь же стоит стремянка, а на ее верхней площадке — корзина с бананами. Разумеется, обезьяны хотят залезть на стремянку и достать бананы, но каждый раз, когда одна из них пытается это сделать, ее поливают холодной водой из шланга. После нескольких попыток обезьяны понимают, что на лестницу за бананами лучше не залезать. <...> Затем из вольера убирают одну обезьяну и запускают туда новую, и новая обезьяна замечает корзину с бананами. Новая обезьяна думает: “А возьму-ка я банан”, но как только она направляется в сторону стремянки, другие обезьяны оттаскивают ее назад. <...> Раз за разом ученые по очереди заменяют всех обезьян до тех пор, пока в вольере не останутся пять новых обезьян. Каждый раз, когда в вольере появляется очередная новая обезьяна, она пытается залезть на лестницу, но остальные оттаскивают ее. При этом ни одну из этих пяти обезьян ни разу не поливали холодной водой».

ТФ: Это напомнило мне историю, которую мне рассказала Тара Брак (стр. 549) и которую я часто вспоминаю:

Это история о тигрице по кличке Мохини, которую из приюта для животных перевели в зоопарк. Там Мохини 5 или 10 лет держали в клетке размером 3 на 3 метра с бетонным полом. Наконец, ее выпустили в просторный вольер с большой лужайкой для прогулок. Это был новый, просторный и благоустроенный вольер, и работники зоопарка с нетерпением предвкушали радость животного. Однако было уже слишком поздно. Оказавшись в огромном новом вольере, тигрица тут же забилась в угол, где и провела остаток своей жизни. Она ходила взад-вперед в этом углу, пока не вытоптала всю траву на площади размером ЗнаЗ метра. <...> Пожалуй, самая большая трагедия нашей жизни в том, что, имея возможность стать свободными, мы проводим наши годы в ловушке старых привычных стереотипов поведения.

Какие ограничения из прошлого — реальные или мнимые — вы до сих пор тащите с собой в будущее? В какой области вашей жизни вы забились в угол размером 3 на 3 метра? В каком месте вы боитесь получить холодный душ, хотя ничего подобного с вами никогда раньше не случалось? Зачастую достаточно всего на пару сантиметров выйти из своей зоны комфорта. Попробуйте.

Брайан Коппельман

Брайан Коппельман (TW: @briankoppelman, briankoppelman.com) — сценарист, писатель, режиссер и продюсер. Он также соавтор и исполнительный продюсер популярнейшего сериала «Миллиарды» (а также автор сценария некоторых серий). Другие его известные работы — «Шулера» и «Тринадцать друзей Оушена» (автор сценария), а также «Иллюзионист» и «Счастливчики» (продюсер). Он выступил в качестве режиссера картины «Сексоголик» с Майклом Дугласом в главной роли. Брайан также ведет подкаст «Момент» (The Moment). В одном из моих выпусков участвует Джон Гамбург, автор сценария и режиссер фильма «Люблю тебя, чувак», автор сценария фильма «Знакомство с родителями» и многих других лент. Казалось, в один разговор уложились сразу несколько курсов киношколы и курс магистратуры по сценарному искусству.

Тотемное создание: Пенн Джиллетт (близкий друг)

Если не можете найти время, создайте время

Перейти на страницу:

Похожие книги

Системное решение проблем
Системное решение проблем

Если вы испытываете трудности при принятии верных решений, от которых многое зависит, то вы должны осознать, что вам не хватает системного подхода к решению проблем.В этой книге просто и доступно дается методика постановки проблемы, ее правильная классификация и способы решения, а также разные формы работы над ней. Вы получите конкретные рекомендации, как работать индивидуально и в команде, как в ходе реализации принятого решения преодолеть сопротивление изменениям и правильно организовать обратную связь для анализа хода работы и результатов.Описанный автором системный подход позволит накопить положительный опыт и устранить недостатки и погрешности в работе.Книга написана простым, доступным языком с использованием рисунков и таблиц, что, безусловно, облегчает восприятие. Будет интересна руководителям и менеджерам всех уровней, тем, кто каждый день принимает решения и отвечает за результат.

Юрий Николаевич Лапыгин

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по успешной реализации проектов
Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по успешной реализации проектов

В предлагаемой книге подробно излагаются основополагающие принципы управления бизнес-процессами, их преимущества и выгоды для организаций, а также приводятся примеры осуществления такого управления. В ней рассматривается общая схема, комплекс инструментов и методов ВРМ, а также выбор одного из четырех вероятных сценариев его реализации.Книга содержит более пятидесяти конкретных примеров, иллюстрирующих различные ее положения, а также этапы проекта ВРМ и основные атрибуты, которые являются важными факторами обеспечения успеха проекта. Вы сможете заглянуть внутрь механизма, при помощи которого можно определить готовность организации или структурного подразделения к ВРМ, поймете что, зачем и как делается при реальном усовершенствовании процессов.Книга может служить справочником для организаций, осуществляющих проекты управления бизнес-процессами, поскольку материал, изложенный в ней, дает в руки группы проекта практический инструментарий, пояснения и помощь в успешной реализации проекта ВРМ.

Джон Джестон , Йохан Нелис

Деловая литература / Финансы и бизнес
Инфобизнес. Зарабатываем на продаже информации
Инфобизнес. Зарабатываем на продаже информации

Если чему-то учиться – то из первоисточников. Эта книга написана «отцом-основателем» инфобизнеса Андреем Парабеллумом, который в 2007 году фактически с нуля начал выстраивать эту отрасль, а также одним из его самых успешных учеников Николаем Мрочковским, построившим крупнейший информационный бизнес в России. В издании пошагово разбирается вся суть построения собственного инфобизнеса с нуля до $10 000 дохода в месяц. Все основы создания и раскрутки собственного денежного источника даны в формате пошаговых практических инструкций. Причем подробно разбираются как общие стратегии развития, так и конкретные элементы – книга, сайт, рассылка, семинар, вебинар, консалтинг и коучинг, копирайтинг и прочее. Читайте, и у вас все получится!

Андрей Алексеевич Парабеллум , Андрей Парабеллум , Николай Сергеевич Мрочковский

Деловая литература / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес