Инструменты гигантов

Крис: «Ходите на все возможные встречи и заседания, даже если вас на них не приглашали, и придумайте, чем вы можете быть на них полезны. Если на вас начнут косо смотреть, просто делайте записи. Прочтите всю информацию, которую сможете найти о компании. Получите все общие данные, которые только можно получить за пределами ваших ограниченных должностных обязанностей. Так вы сможете быть полезны и помогать другим. Мне это помогло несколько раз в разных обстоятельствах, поэтому и вам советую попробовать».

ТФ: В компании Google Крис прославился тем, что без приглашения приходил на любые заседания, включая встречи с основателями корпорации. Если же присутствующие начинали озадаченно переглядываться, Крис садился и объяснял, что будет вести для них стенограмму встречи. Это сработало. Он получил доступ к высшему руководству Google и вскоре стал постоянным гостем на таких встречах.

Ковбойские рубашки

Крис постоянно носит немного аляповатые ковбойские рубашки. Они стали его фирменным стилем. Привожу объяснение из посвященной Крису статьи в журнале Forbes (автор — Алекса Конрад): «У Стива Джобса была черная водолазка, у Криса Сакки — вышитая ковбойка. Первую он случайно купил в аэ-репорту города Рино, направляясь на конференцию, где должен был выступать с речью, и реакция публики заставила его скупить полмагазина на обратном пути». Он предпочитает марки Scully и Rockmount. Широкий ассортимент таких ковбойских рубашек можно найти на сайте VintageWesternWear.com.

Рубашка может показаться мелочью, но Крис очень быстро осознал, что успех инвестора зависит не только от умения определять, в какие компании стоит вкладывать деньги. Очень важно все сделать для того, чтобы предприниматели знали, кто ты. Если одна рубашка способна вызвать нескончаемые упоминания в социальных сетях, не вредя при этом вашей репутации, грех этим не воспользоваться. Кроме того: «Мне это сэкономило немало времени на поиски подходящей одежды, а также кучу денег, которые я бы в противном случае потратил на костюмы».

Если становится невмоготу:

«Сегодня я буду спать в своей постели»

В 2009 году Крис участвовал в благотворительном велопробеге с командой Trek Travel из Санта-Барбары в Калифорнии до Чарлстона в Северной Каролине:

«Я мысленно повторял одну и ту же фразу: “Сегодня я буду спать в своей постели. Сегодня я буду спать в своей постели. Сегодня я буду спать в своей постели”. <...> Так я напоминал себе, что все эти мучения временные и, чтобы ни случилось, когда день закончится, я буду спать в своей постели».

О преимуществах воспитания в себе взгляда новичка «Опыт зачастую укореняет убеждения, в которых всегда необходимо сомневаться. Когда набираешься опыта в той или иной сфере и перестаешь замечать в ней все новое. Перестаешь замечать индивидуальные особенности, которые требуют доработки. Перестаешь замечать белые пятна, отсутствующие детали или неэффективные элементы».

ТФ: Как отец Малкольма Гладуэлла (см. стр. 567) и Алекс Блумберг (стр. 299), Крис достаточно умен, чтобы задавать «глупые» вопросы, которые прячутся на виду.

Умение сопереживать полезно не только для души, но и для бизнеса

«Как может творец, предприниматель создать что-то для другого человека, если он не в силах посмотреть на мир чужими глазами?»

Сладко-горькое лето

«У моих родителей был один совершенно уникальный прием воспитания. Мы с братом называли его “сладко-горьким летом”. Родители отправляли нас на первую половину лета на стажировку к родственникам или друзьям семьи, у которых была интересная работа. И вот, когда мне было 12 лет, я отправился на стажировку к сыну моих крестных родителей, лоббисту в Вашингтоне. Я вместе с ним ходил на встречи с конгрессменами. У меня был один галстук, и я был хорошим копирайтером. Я записывал краткое содержание законопроектов, которые мы предлагали. Я сидел рядом с конгрессменами-сквернословами — представьте себе, например, старика-расиста из Алабамы, — и наблюдал, как представляют законопроекты и агитируют за них. Это было очень круто. Я очень многому научился, у меня появилась уверенность в себе, и я начал совершенствовать свои писательские навыки.

А потом, по возвращении домой, меня отправляли на стройку на какую-нибудь страшно противную работу. Например, помыть оборудование, которое использовалось для ремонта сточных систем; заправить какую-нибудь дрянь топливом или баки пропаном; перетащить что-то с места на место. То есть на самый нижний уровень в иерархии строительных рабочих. Любой бывший зэк, оказавшийся в тот день не в духе, был вправе надрать мне задницу. Мне кажется, этим родители пытались донести до нас мысль: “Мир полон удивительных возможностей, но воспитать в вас трудолюбие мало. Вы на своей шкуре должны понять, почему не хотите всю жизнь провести на «настоящей» работе”».

Тим: «С лоббированием вас познакомил сын крестных. А горькую часть лета тоже родители организовывали?»

Крис: «Той строительной компанией управлял лучший друг отца, и ему было строго-настрого наказано не давать нам спуску».

«Хорошая история всегда лучше хорошей таблицы»