Читаем Интеллект-тренер (СИ) полностью

- Но... - улыбнулся Мастер, выдержал паузу и продолжил, - в том, что люди неосознанные и «слепые», есть большая польза для смелых и решительных. Пока все спят дремучим сном, пока все боятся, сомневаются и не видят своей выгоды, богатства и больших возможностей, смелые и решительные снимают все сливки. Ха-ха-ха, - весело засмеялся Учитель, остановился, отдышался, немного помолчал и продолжил.

- Ты слышал такой термин - «ДНК Силиконовой долины»?

- Нет, не слышал, - честно признался я.

- Так вот, «ДНК Силиконовой долины» - это такая особая среда, такое особое сообщество прогрессивных людей, которые привыкли всегда изобретать, придумывать что-то новое, они не боятся перемен, они думают по-особому, они думают на опережение, в своих мыслях они сегодня обгоняют весь мир... Силиконовая долина размером всего 50 км, а её влияние на мир больше, чем Китая или Европы! - энергично жестикулируя руками, с восхищением в голосе произнёс Мастер. Затем он ещё раз посмотрел на часы. - Да, времени в обрез, но я не могу тебя отпустить, не обратив твоё внимание на ещё одну стратегическую, фундаментальную проблему «денежной слепоты» - это наше окружение...

Беги из этого болота, беги!

- Сегодня стать Победителем очень легко. Это раньше надо было пахать и потеть всю жизнь. Или как в спорте: пока 10 лет не проведёшь в залитом потом тренировочном зале с тренером, даже и не заикайся о серьёзных соревнованиях. Сегодня стать богатым намного легче, просто нужны «новые идеи». А где же нам взять новые идеи? Мы же понимаем: от пустоты рождается пустота, от сырости - сырость, от бедности - бедность. И если ваше окружение до этого момента не «зарядило» вас новыми мыслями и идеями, то завтра что-то изменится с вашим старым окружением? Нет, ничего не изменить... Что же делать, как быть? Просидеть всю жизнь в липком, вонючем, холодном болоте бедности? Этот сценарий жизни уж точно не для нас с вами. Мироздание через здравый смысл и логику даёт нам новую подсказку: срочно найдите новое окружение! Как бывший бедный, не уверенный в себе провинциал, вырвавшийся из лап бедности, глупости и серости, не говорю, а, разрывая голосовые связки, кричу вам! Срочно ищите новое окружение, срочно ищите новую развивающую среду, мы её называем «интеллектуальный бульон» или «бульон богатства и успеха». Вы даже не представляете, как сильно тянут вас вниз старые знакомые. Вы это осознаете только тогда, когда вырветесь наверх, станете богатым, мудрым и счастливым.

Расскажу вам притчу. Шторм выбросил дельфина на раскалённые камни, безжалостное солнце обжигало его кожу, и только тогда он понял, насколько прекрасно море, которое он не замечал всю жизнь. Эта притча о том, что мы не можем оценить среду, в которой мы находимся. Только попав в новую богатую, позитивную среду, мы с ужасом понимаем, как была примитивна, глупа и вредна наша старая среда обитания.

Если человек потеряет палец или глаз, он это понимает, а если он потеряет ум, он этого никогда не поймёт. Вот в чём причина того, что люди не осознают всей ядовитой опасности, которую содержит в себе бедная среда. Когда вы видите на YouTube ролики о гопниках и маргиналах, вам их жизнь кажется жуткой и страшной. Но они, находясь в этой среде весь свой день, 24 часа в сутки видят жизнь такой, какая она есть, для них это норма. Вспомните мои слова через несколько лет, когда вы станете по-настоящему богатым, счастливым и мудрым. Вы поймёте, что жизнь богатых, осознанных и счастливых людей отличается от вашей сегодняшней жизни так же, как ваша сегодняшняя жизнь - от жизни гопников и маргиналов.

Прошу вас, пока поверьте на слово и начинайте искать новое, прогрессивное окружение. При поиске и выборе своего нового окружения обратите внимание на совет Элеоноры Рузвельт: «Мелкие умы обсуждают людей. Средние умы обсуждают события. Великие умы обсуждают идеи». И ещё добрый совет от бывшего провинциала: если вы живёте в таком месте, где нет ярких, больших, стремящихся к глобальному успеху людей, вам необходимо самому научиться рождать Новые идеи. Выше голову!

Мой родной Победитель, у нас в Академии интеллектуальные тренировки проходят и в онлайн-режиме, и я абсолютно уверен: дистанционно мы научим вас, как генерировать новые идеи. Всё дело в вашем желании. Если вы хотите развить гибкость, вы идёте к тренеру по йоге. Если вы хотите научиться самообороне, вы идёте к тренеру по каратэ. Если вы хотите быть сильнее, вы идёте к тренеру по кроссфиту. Ну, а если вы хотите развивать мозги и интеллект, вы идёте в Интеллектуальный бизнес-клуб. Странно, но есть предприниматели, которые до сих пор живут по старинке.

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес / Карьера, кадры
Лидерство, основанное на принципах
Лидерство, основанное на принципах

Автор знаменитого бестселлера «Семь навыков высокоэффективных людей» считает, что во всех областях человеческой жизни следует руководствоваться принципами – естественными законами, которые работают всегда и везде.Применительно к лидерству следование принципам помогает найти ответ на множество внутренне противоречивых вопросов. Как найти золотую середину между «жестким» и «мягким» стилем руководства? Как расширить полномочия сотрудников, не теряя контроль над ними? Как создать гибкую и открытую к преобразованиям культуру организации, не поступаясь чувством защищенности работающих в ней людей?Универсальность подхода Кови делает его ценным руководством для людей и организаций, ставящих перед собой большие цели.Книга предназначена для широкой аудитории.

Стивен Р Кови , Стивен Р. Кови

Деловая литература / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес