Читаем Инвестиции в недвижимость полностью

Независимо от того, будете ли вы иметь дело с правами собственности на недвижимость, необходимо понимать важность этого аспекта. Такое понимание принесет вам деньги и облегчит жизнь. Задавали ли вы себе когда-нибудь вопрос, путешествуя по стране: «Кому принадлежит вся эта незастроенная земля?» Ответ очевиден: каждый квадратный дюйм имеет своего собственника. Им может быть федеральное правительство, власти штата, округа, города или частный владелец в лице компании или физического лица. Многие полагают, что бóльшая часть земли находится в частной собственности. Но это далеко не так. В Аризоне, например, частные собственники владеют лишь 15 процентами земли.

Еще одно заблуждение заключается в том, что если вы владеете землей на правах частной собственности, то можете делать с ней все, что хотите. Да, это ваша собственность, вы платите за нее налоги и страховку, вы ее содержите. На это у вас есть полное право. Но вы не вправе поступать с ней, как вам вздумается. Удивлены?

Вот тут-то и пришло время поговорить о праве собственности. Оно определяет, что вам разрешено делать со своей землей. Такое разрешение дают власти города, округа или штата, где расположен земельный участок. Контроль за его соблюдением осуществляют правительственные агентства на федеральном и местном уровнях. Эти агентства предписывают вам использовать землю для сельскохозяйственных целей или для застройки коммерческой жилой или промышленной недвижимостью. Они определяют, сколько и каких зданий вы можете возвести на своем участке, имеете ли вы право уничтожать при этом растительность, как следует восполнять ущерб, наносимый природе, можете ли вы прокладывать на своей земле подъездные пути, водопровод и канализацию, имеете ли вы право построить систему водоочистки и т. д.

Возьмите на заметку

На самом деле не так важно владеть имуществом, как иметь право распоряжаться им. Тот, кто получил право распоряжаться землей, располагает громадным потенциалом прибыли.

Возлюби ближнего своего?

Сегодня одним из самых непредсказуемых факторов контроля над вашей собственностью являются соседи. Во все века они доставляли немало хлопот владельцам земли и застройщикам. Соседи всегда считают, что имеют право голоса при решении вопроса о том, что делать со свободной землей. Сегодня, более чем когда-либо, соседи уверены, что у них есть неотъемлемое право по собственному усмотрению определять, что должно быть построено на земле – стоянка для машин, игровая площадка, велосипедная трасса, дорожка для бега трусцой или что-то другое. И это несмотря на то, что земля принадлежит не им, а вам.

Соседи полагают, что владелец земли обязан прислушиваться к их нуждам и пожеланиям. Я классифицировал их жалобы и составил перечень двадцати самых распространенных возражений против строительства. Возможно, вы решите, что я их выдумал? Поверьте, мне бы это и в голову не пришло. Все взято из реальных жизненных ситуаций, с которыми мне не раз приходилось сталкиваться. Я просто умиляюсь, перечитывая время от времени этот список.

Строительство любых сооружений – жилых, коммерческих или индустриальных – наталкивается на одни и те же возражения соседей. Коммерческая недвижимость якобы привлечет в район большое количество посторонних людей. Промышленная недвижимость вызывает страхи по поводу загрязнения окружающей среды и усиления движения тяжелых грузовиков. Подобные возражения соседей существовали всегда, но в значительно меньшей степени, чем в наши дни. Есть две причины роста такой озабоченности жителей.

1. Произошел сдвиг в политическом мышлении от признания необходимости общественного блага к отстаиванию своих индивидуальных прав и свобод. Пусть даже ваш проект обещает интенсивное развитие всему району, но преимущественное настроение жителей можно выразить словами: «Только не у меня во дворе».

Перейти на страницу:

Похожие книги

Как завоевать города и страны
Как завоевать города и страны

65 % мирового ВВП сосредоточено всего в 600 городах. Филип Котлер, один из лучших экспертов по маркетингу в мире, и его брат Милтон, международный маркетинговый стратег, предлагают план действий, как лучше выбрать город для дальнейшего расширения бизнеса, подсказывают, на что стоит обратить внимание при открытии филиала, и рассказывают, почему выстраивание долгосрочных отношений с городскими властями принесет вам в будущем значительные преимущества.Эту книгу должен прочесть каждый руководитель, который хочет обеспечить рост и расширение своего предприятия. Братья Котлер справедливо указывают на все более активную урбанизацию мировой экономики и на быстрый рост городов развивающихся стран как на две ключевые тенденции, которые президенты компаний должны учитывать, чтобы оставаться лидерами и процветать в новом веке.

Милтон Котлер , Филип Котлер

Деловая литература
42 истории для менеджера, или Сказки на ночь от Генри Минцберга
42 истории для менеджера, или Сказки на ночь от Генри Минцберга

В своей новой книге выдающийся теоретик менеджмента Генри Минцберг предлагает радикально переосмыслить существующие стратегии управления организацией. Противник формального подхода в любой работе, автор рассуждает на «неудобные» темы: отсутствие «души» в современных компаниях; важность традиций перед лицом инноваций; ответственность за качество товаров и услуг; контроль над положением дел на «низших» уровнях иерархии.Как всегда, Минцберг предлагает дерзкие и резонансные решения, иллюстрирующие извечную мудрость: «Всё гениальное – просто». А предложенная автором стратегия «сообщественности» – шанс для многих руководителей вдохнуть в свою компанию новую жизнь.Адресовано менеджерам любого звена, государственным служащим на руководящих должностях и всем, кому небезразлична судьба команды, в которой они работают.В формате a4.pdf сохранен издательский макет.

Генри Минцберг

Деловая литература / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес
Технологии эффективной работы
Технологии эффективной работы

Рассказывая о своих оригинальных авторских технологиях самоорганизации, Джулия Моргенстерн показывает, как небольшие изменения в собственном мышлении и поведении помогут вам добиться практически невозможного: успевать все делать вовремя и иметь достаточно времени для самих себя. По сути, это книга о вашем отношении к тому, что вы делаете. Освоив авторскую методику самоорганизации, вы сможете:— полностью контролировать свое время и свою жизнь, расставшись с ощущением хронической нехватки времени;— справляться с ситуациями, которые прежде казались вам безвыходными;— построить свою работу так, чтобы она больше соответствовала вашим склонностям и предпочтениям;— поддерживать равновесие между работой и личной жизнью;— успешно работать в условиях кризиса, нехватки времени или в обстановке неопределенности;— значительно снизить нагрузку и стресс на рабочем месте, повысить эффективность работы во всем, чем вы занимаетесь — от просмотра документов и сортировки корреспонденции до работы с электронной почтой.

Джулия Моргенстерн

Деловая литература / Самосовершенствование / Психология / Эзотерика / Образование и наука