Читаем Инвестиции в недвижимость полностью

Возьмите на заметку

«Любая политика носит локальный характер».

Конгрессмен Тип О’Нил, бывший спикер Палаты представителей

Мир локальной политики

Я не могу понять: то ли я так изменился за последние годы, то ли политики? Служение обществу уже не является мотивацией для лиц, занимающих ответственные выборные посты. Оно превратилось лишь в предвыборный лозунг, далекий от реальности. Создается впечатление, что многие идут в политику только ради личной выгоды. Выборный пост для них – это ступенька в карьере, которая дает им право распоряжаться людьми, точно так же, как уже упомянутые ранее соседи считают себя вправе распоряжаться вашей личной собственностью. Познав вкус власти, испытав все блага и преимущества своей должности, такой политик всеми силами держится за свое место. Поэтому даже маленькая группа крикунов может оказать огромное влияние на судьбу вашего проекта.

Реальная история: политик, который не был политиком

Будучи еще начинающими инвесторами в недвижимость, мы с коллегами скупили сто прилегающих друг к другу земельных участков в захолустном районе Финикса и предложили городскому совету прекрасный план его развития. Против него выступили около двух сотен людей. Я хорошо помню, как мэр города Маргарет Хенс стояла перед озлобленной толпой и, размахивая руками, убеждала их, что наш план принесет пользу городу. Проект был принят, несмотря на оппозицию жителей. Хенс была настоящим лидером. Я утверждаю это не потому, что она проголосовала за наш проект, а потому, что пошла против своих личных политических интересов ради блага города. Она была популярным мэром отчасти потому, что всегда стремилась принести пользу городу. Хенс была выдающимся политиком, хотя вела себя совсем не как политик. К сожалению, нам не часто приходится иметь дело с такими лидерами. Скорее наоборот.

Реальная история: политик, который был политиком

Недавно от имени «М3 Companies» я представил проект смешанной застройки одного из районов Финикса. Сразу же сложилась группа оппозиции из жильцов этого района. Еще до рассмотрения проекта глава городского совета заявил, что выступает против строительства. По его словам, он считает нужным изложить свою позицию на самом раннем этапе и возглавить это движение. В данном случае он попросту боялся сделать что-то полезное для города, а добивался лишь политической поддержки жителей. Хотелось бы думать, что мы имеем делом с редким случаем, но, к сожалению, это не так. Таких политиков сегодня можно встретить на каждом шагу.

Распоряжение собственностью = прибыль

Трудно ли получить право на застройку? Да. Почему бы тогда не покупать землю, предназначение которой уже определено? Вы можете это сделать, и так поступают большинство девелоперов. Но вы имеете возможность заработать куда больше денег, если сами определяете, как распорядиться своей собственностью, подвергаясь при этом значительно меньшему финансовому риску. Это очень прибыльная сфера недвижимости. При этом ваши доходы никак не связаны с количеством денег, которые у вас имеются для покупки земли.

В получении права на застройку есть три секрета, ведущие к успеху и большим прибылям. Вы встретитесь с ними еще не раз. Запомните их:

1. Знания

2. Знания

3. Знания


Перейти на страницу:

Похожие книги

Как завоевать города и страны
Как завоевать города и страны

65 % мирового ВВП сосредоточено всего в 600 городах. Филип Котлер, один из лучших экспертов по маркетингу в мире, и его брат Милтон, международный маркетинговый стратег, предлагают план действий, как лучше выбрать город для дальнейшего расширения бизнеса, подсказывают, на что стоит обратить внимание при открытии филиала, и рассказывают, почему выстраивание долгосрочных отношений с городскими властями принесет вам в будущем значительные преимущества.Эту книгу должен прочесть каждый руководитель, который хочет обеспечить рост и расширение своего предприятия. Братья Котлер справедливо указывают на все более активную урбанизацию мировой экономики и на быстрый рост городов развивающихся стран как на две ключевые тенденции, которые президенты компаний должны учитывать, чтобы оставаться лидерами и процветать в новом веке.

Милтон Котлер , Филип Котлер

Деловая литература
42 истории для менеджера, или Сказки на ночь от Генри Минцберга
42 истории для менеджера, или Сказки на ночь от Генри Минцберга

В своей новой книге выдающийся теоретик менеджмента Генри Минцберг предлагает радикально переосмыслить существующие стратегии управления организацией. Противник формального подхода в любой работе, автор рассуждает на «неудобные» темы: отсутствие «души» в современных компаниях; важность традиций перед лицом инноваций; ответственность за качество товаров и услуг; контроль над положением дел на «низших» уровнях иерархии.Как всегда, Минцберг предлагает дерзкие и резонансные решения, иллюстрирующие извечную мудрость: «Всё гениальное – просто». А предложенная автором стратегия «сообщественности» – шанс для многих руководителей вдохнуть в свою компанию новую жизнь.Адресовано менеджерам любого звена, государственным служащим на руководящих должностях и всем, кому небезразлична судьба команды, в которой они работают.В формате a4.pdf сохранен издательский макет.

Генри Минцберг

Деловая литература / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес
Технологии эффективной работы
Технологии эффективной работы

Рассказывая о своих оригинальных авторских технологиях самоорганизации, Джулия Моргенстерн показывает, как небольшие изменения в собственном мышлении и поведении помогут вам добиться практически невозможного: успевать все делать вовремя и иметь достаточно времени для самих себя. По сути, это книга о вашем отношении к тому, что вы делаете. Освоив авторскую методику самоорганизации, вы сможете:— полностью контролировать свое время и свою жизнь, расставшись с ощущением хронической нехватки времени;— справляться с ситуациями, которые прежде казались вам безвыходными;— построить свою работу так, чтобы она больше соответствовала вашим склонностям и предпочтениям;— поддерживать равновесие между работой и личной жизнью;— успешно работать в условиях кризиса, нехватки времени или в обстановке неопределенности;— значительно снизить нагрузку и стресс на рабочем месте, повысить эффективность работы во всем, чем вы занимаетесь — от просмотра документов и сортировки корреспонденции до работы с электронной почтой.

Джулия Моргенстерн

Деловая литература / Самосовершенствование / Психология / Эзотерика / Образование и наука