Читаем Инвестор в драных носках. История одной медитации, изменившей жизнь полностью

С глянцевых журналов, лежащих в офисе компании, улыбаясь открыто и прямо, с обложек на Костика смотрело чистое и светлое русское лицо человека с глазами, искрящимися жизнью и энергией. Это были очень недешевые типографические издания, и возможность попасть на страницы, а тем более на обложки этих журналов, со слов Аврамова, выпадала честь только избранным – тем, кто действительно внёс огромный вклад в развитие экономики и страны в целом. В одной из большеформатных книг в твердой обложке, также находящихся в офисе, с подборкой Топ-100 наших величайших современников Василенко был на третьем месте после президента и премьер-министра. Со стены, на которой в рамках висели дипломы, грамоты, награды и благодарственные письма в адрес компании и Василенко лично, фото такого же улыбающегося Романа находилось посередине. По краям были не менее впечатляющие своей убедительностью фотографии. На одной из них красавцы офицеры в белых мундирах с наградами, в числе которых был сам Василенко, его отец и даже Герой России, капитан первого ранга, заслуженный спасатель РФ Николай Звягинцев. На другой фотографии, выставив большие пальцы вверх, улыбалась компания не менее известных, но уже скорее международному сообществу, людей. Среди них были писатель и бизнес-тренер Аллан Пиз, бизнес-тренер Боб Дойл, профессор психологии и спикер Рон Дженсон, сам Роман Василенко, историк и оратор Даг Вид, президент Российской геральдической палаты, генеральный директор Совета экономической безопасности Александр Майоров, бизнес-тренер Андреас Винс, и опять же Герой России Николай Звягинцев. Рядом висела фотография Василенко с Арнольдом Шварценеггером. Возле неё фото с депутатами Государственной думы Российской Федерации – заместителем руководителя фракции «Справедливая Россия» Олегом Ниловым и членом думского Комитета по природным ресурсам, собственности и земельным отношениям Сергеем Крючеком. Были фотографии и с Владимиром Соловьёвым, и с Владимиром Познером, и даже с президентом США Дональдом Трампом.

– Прямо галерея звезд. Как людям удается быть такими, такими… способными?.. – произнёс Костик, разглядывая эту стену почета. Они со Степаном и с Евгением Сундуковым задержались после окончания презентации, чтобы Костик мог задать оставшиеся у него вопросы.

– Хотел бы быть на его месте? – с торжественной улыбкой спросил Аврамов, подходя ближе, указывая на Василенко.

– Скорее, на их месте, – после некоторой паузы ответил Костик, кивнув на все фото сразу. – На месте тех, к кому подходят другие люди, чтобы пожать руку и сфотографироваться.

– О, как круто, довольно амбициозно. Ну, что ж, всё в твоих руках, – поощрительно ответил Аврамов. – Давай присядем. Есть ещё минут десять? Ты сейчас чем занимаешься?

Костик налил воды из кулера, они прошли к диванам и присели.

– Работаю. Строительные материалы продаю.

– Как владелец компании или наёмный работник? – уточнил Аврамов.

– Наёмный, – проговорил Костик негромко и решил вдогонку похвастаться должностью, – начальник отдела продаж определенной группы материалов.

– У него ещё кафе своё, – вставил Степан, налил себе чай, взял пару конфет и присел рядом.

– Ну отлично! Кафе – это очень круто. Видно, что ты человек, который не стоит на месте, развиваешься, ищешь лучшего и делаешь много для этого. Верно? – Аврамов если и льстил, то делал это очень естественно и тонко, и человеку, не искушенному хвалебными речами, порой было довольно сложно отличить нотки неискренности. Но сейчас он по-настоящему видел в Костике человека способного и интересного.

– Да, стараюсь не ограничиваться чем-то одним, – поскромничал Костик. Он не стал принижать своих с Викой заслуг, рассказывая, что это кафе не такое уж и большое и, по сути, почти не приносит прибыли, и что они уже давно подумывают его продать. – Евгений, ещё раз подскажите…

– Подскажи, – вставил Аврамов.

– Что? – не сразу понял Костик.

– Я говорю, давай на «ты». Если сам не против, конечно.

– А, да, конечно. Получается, тысяча сто евро – это минимально возможная сумма для инвестирования в вашу компанию?

– Ну, во-первых, компания не моя, я здесь такой же инвестор, как и остальные. Верно, тысяча сто евро – это минимальная сумма. Но она, на самом деле, не очень интересна для тебя при инвестировании. Как я уже объяснял, основное преимущество счета «VISTA» – это возможность взять кредитное плечо, т.е. займ под залог твоего же счета. Это как на фьючерсной торговле или на форексе, когда тебе биржа также предоставляет кредитное плечо вплоть до тысячного.

– Это я понимаю. Сам проходил обучение в «Финам» у брокера и баловался потом какое-то время на фьючерсах на нефть, – подключился Костик.

Перейти на страницу:

Похожие книги

История ИП. История взлетов и падений одного российского индивидуального предпринимателя
История ИП. История взлетов и падений одного российского индивидуального предпринимателя

Изначально эта книга называлась «Из грязи в князи и назад, и так много раз подряд». За 12 предпринимательских лет, прежде чем вывести на федеральный уровень архитектурно-брендинговую компанию DeVision, основать главный форум для застройщиков СНГ и вместе с партнерами создать девелоперскую компанию в Тюмени, я познал много падений – провел убыточное федеральное мероприятие в Москве, открыл и закрыл несколько ресторанов, многократно банкротился, пережил увольнение, пятисекундную остановку сердца и серьезную драму в личной жизни. Если вы – начинающий предприниматель, эта книга станет спасательным кругом, когда вам будет казаться, что уже ничего нельзя исправить. Но если вы в бизнесе много лет, у вас не раз возникнет чувство, будто вы перечитываете свой дневник. В этой книге я рассказал все, что знаю о бизнесе, не утаив ничего. Хочется, чтобы после прочтения последней страницы ваша жизнь стала лучше.

Илья Андреевич Пискулин , Илья Пискулин

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности
4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности

Свою новую книгу Стивен Кови, автор мирового бестселлера «Семь навыков высокоэффективных людей», написал для лидеров компаний, которые сталкиваются с жесткой необходимостью показывать конкретные результаты своей работы в условиях неопределенности. Нестабильность экономики, меняющаяся ситуация на рынке, стремительное развитие новых технологий – лидер компании не может учесть все факторы неопределенности будущего и превратить их в набор определенностей. В таких трудных ситуациях можно опереться на базовые, ключевые правила, принципы действия. Они не меняются и никогда не подведут.Стивен Кови сформулировал эти правила так: обеспечьте превосходное исполнение своих приоритетных задач; двигайтесь со скоростью доверия; достигайте большего меньшими ресурсами; уменьшайте страх. Автор утверждает: «Команды, которые придерживаются этих правил, всегда готовы к трудным временам и никогда не сходят с дистанции». В книге каждому из четырех правил посвящена отдельная глава и предложен план, который поможет применить советы автора на практике.Книга предназначена собственникам компаний, менеджерам высшего и среднего звена, а также всем, кто заинтересован в долгосрочном развитии своей фирмы.

Боб Уитман , Брек Ингланд , Стивен Кови , Стивен Р Кови

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Революция платформ. Как сетевые рынки меняют экономику – и как заставить их работать на вас
Революция платформ. Как сетевые рынки меняют экономику – и как заставить их работать на вас

Эта книга подробно рассказывает о важнейшем экономическом и социальном явлении нашего времени, которое поставили себе на службу Uber, Airbnb, Amazon, Alibaba, PayPal, eBay и другие наиболее динамично растущие бренды, а именно о платформах — новой бизнес‑модели, использующей технологии объединения людей, организаций и ресурсов в интерактивной экосистеме.Если вы хотите узнать, что такое платформы, как они работают, как устроены компании, использующие эту модель, и как создать успешный платформенный бизнес, то эта книга для вас. «Революция платформ» позволит вам легко сориентироваться в новом, меняющемся мире, в котором все мы живем, работаем и развлекаемся.На русском языке публикуется впервые.

Джеффри Паркер , Маршалл ван Альстин , Санджит Чаудари , Санджит Чаудари Альстин

Деловая литература / Деловая литература / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес