Инженеры

А тем временем в Казани забили тревогу: Белгородский завод срывает сроки поставки! Мало того, что отгрузил на монтаж бракованные опорные конструкции, которые вернули на завод, так к тому же вот уже три месяца из Белгорода не поступило ни одной конструкции, и даже нет графиков со сроками поставки, хотя металл на завод отгружен полностью. На завод прибыл сам Генеральный директор «Камгэсэнергостроя» Александр Степанович Евдокимов. Был Александр Степанович крупной глыбой в строительстве. Он и был глыбой — массивный и упитанный, со стальным взглядом из-под кустистых бровей. Он вел многотрудное строительное дело надежным, опробованным методом — методом совещаний. Такое совещание состоялось на Белгородском заводе. Собраны были все — причастные и непричастные, включая «Стальпроект» и «Юстас». Только патоновцев привлечь не удалось — они были иностранными гражданами и отказались подчиняться. Сергей изо всех сил пытался уклониться от совещания, у него не было времени на многочасовую говорильню, но Петелин твердо сказал: «Надо, Сергей Валерьевич», и он занял место в углу, в последнем ряду. К началу третьего часа были сказаны все громкие слова о важности и ответственности стройки, было досконально разобрано, сколько на заводе имеется металла и сварочных материалов, сколько экземпляров проекта передано заводу, сколько денег перечислено, выяснено, улажены ли разногласия по договору и когда они будут улажены, доложено, сколько разработано рабочих чертежей. И тогда Евдокимов задал, наконец, сакральный вопрос: «Когда же, наконец, первые конструкции появятся на стройке?» Наступила тишина, и Петелин вытащил для ответа Сергея. Тот встал и буднично доложил, что на заводе в настоящее время идет подготовка производства, через две недели завод будет готов и приступит к изготовлению. Цикл изготовления составляет минимум двадцать дней, после чего конструкции должны пройти контрольную сборку. Объем первой контрольной сборки — шестьсот двадцать тонн, время изготовления этих конструкций плюс время на проведение контрольной сборки — ориентировочно четыре месяца, после чего возможна отгрузка.

Лицо Евдокимова стало наливаться оттенками свекольного цвета.

— Кто это такой? — спустив очки на кончик носа, спросил он Петелина, сидевшего в президиуме рядом.

Петелин коротко объяснил, что это привлеченный специалист с большим опытом работы…

— Е… я Ваших гребаных специалистов с их опытом! — взревел Евдокимов. — Есть правительственные сроки, и будьте добры выполняйте их. Завтра же представьте мне график поставки! Вам нельзя верить, и совещания отныне я буду проводить здесь каждую неделю. Я научу вас работать!

С отъездом Евдокимова дела на заводе закрутились с повышенной скоростью. Выставлялась и подливалась бетоном сборочная плита во втором цехе — Сергей при проверке с нивелиром нашел там недопустимые отклонения, ремонтно-механическому цеху было выдано задание с премированием на сверхсрочное изготовление оснастки. Сергей с конструкторами определился с первоочередной партией конструкций — прямой участок, менее сложный для начала, и производственный отдел распределял конструкции между цехами, составлял планы и графики производства.

А Сергей выстраивал цепочки обязательных технологических действий. На рабочем чертеже каждой конструкции он определял базовые и контролируемые точки, отправлял чертеж конструкторам, чтобы те, используя электронную модель, определили пространственные координаты точек и выпустили новый чертеж — карту контроля. Карта контроля направлялась к технологам, и те чертили схему расположения оснастки.