Читаем Йоч. Бизнес с подсознанием полностью

– Садись, Вадя, будем пить. Тут как раз на двоих, – Мигель налил стакан восьмидесятипроцентного кубинского самопала. Егоров имел опыт общения с алкоголем лет с пятнадцати. В то время, когда его сверстники распивали «Три топора» [1] на такое же количество лиц в подъезде, Вадика в семье очень близких маминых друзей учили пить культурно и правильно. К этому времени он попробовал практически все напитки и понимал нюансы любой занимательной наркологии. Так что, несмотря на разницу в возрасте три года, сошлись достойные друг друга бойцы. Как только Мигель закончил наливать стакан, в комнату влетел запыхавшийся Матвей:

– Ребят, дайте воды, умираю, – он схватился за налитый стакан. – Можно? – вопрос был риторический, поскольку общажный кодекс никто не отменял.

Егоров попытался сделать предостерегающий жест, но, встретив взгляд кубинца, передумал. Тот с интересом наблюдал надвигающуюся с последним глотком катастрофу.

Булькающие звуки сменились хрипом: Матвей судорожно глотал воздух, схватившись за горло.

– ААААА! Что это? – на пунцовом лице первокурсника замаячил явный испуг. Ну, не пробовал он до этого случая крепкого алкоголя. Все познания Матвея в теме Бахуса заключались в одном фужере шампанского на прошлый Новый Год в кругу родителей. На парня смотреть было жалко, но очень смешно.

– Дайте воды! – сквозь хрип доносилось до соседей по комнате.

– Матвей, вот, заешь черным хлебом с колбасой. Не надо тебе сейчас воды, – попытался успокоить Вадим.

– Эээ, ты рома выпил, ничего страшного, – Мигеля развлекала ситуация.

– Я ща умру, – Матвей наконец-то добрался до чайника и начал судорожно пить прям с края, попутно поливая себя из носика. «Хорошо, что не успели вскипятить», – подумал Егоров.

– Теперь марш к своей кровати, – даже не попросил, а приказал Мигель, когда первокурсник поставил чайник на стол.

– Зачем?

– Сейчас поймешь.

Матвей уже нетвердым шагом подошел к своему лежбищу и… рухнул. Новоиспеченные, но временные, как показало ближайшее будущее, соседи аккуратно сняли с него куртку с ботинками и отодвинули подальше к стенке. На несколько часов вероятность нахождения Вжика в разных точках пространства свелась к нулю, и общага вздохнула спокойно.

– А ты откуда знаешь, что ром нельзя так запивать? – спросил Мигель

– В нашем доме живет семья врачей, и глава семейства наполовину осетин. А это значит особое отношение к вину. Он меня научил как пить и как не пить. А ты откуда знаешь? Кубинские традиции?

– Нет, анатомия и физиологии человека на третьем курсе, – Мигель с сожалением посмотрел на пустой стакан. – Между прочим, Галина Петровна читает, наш декан. Лучше не попадаться на прогулах.

Матвей сбежал от них через неделю. Инцидент с ромом не сильно повлиял на его выбор, просто первокурсник был лишним в кулинарно-хозяйственной схеме кубинца.

Как выдающийся во всех смыслах общественник, Мигель мало учился, много общался, в основном с девушками, и прилично ел. Соответственно, помощи в первом ему не требовалось, со вторым нужно было не мешать, а вот над третьим приходилось чуть поработать. Благо это был широкой души человек, не занимающийся постоянной калькуляцией расходов. Однажды принятое решение не перепроверялось и могло существовать бесконечно долго.

В обязанности Вадика входили завтраки, кое-какие домашние соленья от родителя и отсутствие в комнате во время плотских утех Мигеля. Надо сказать, что с последним не было вообще ни каких проблем, так как Егоров к середине второго курса умудрялся учиться, работать там, где учился и заниматься спортом. Он вставал в пять утра и шел мести двор, готовил завтрак на двоих и выдвигался в институт. На лекции Вадик не ходил, лишь появлялся на практикумах, зато активно занимался двумя другими работами – лаборанта и разнорабочего.

В результате у него начали образовываться незначительные, но постоянно нарастающие денежные средства. Тянуть финансовый воз семьи было сложно, и маминой зарплаты еле хватало на нее и бабушку. А постоянные задержки выплат давно уже сложились в новую моду у пришедшей после коммунистов власти. Стипендию за полтора года настолько обезобразила инфляция, что нормальными деньгами ее уже никто не считал. Большим подспорьем в этих курсах выживания являлся Мигель, не только снабжавший продуктами для приготовления завтрака, но и полностью взявший на себя обед и ужин. Ну, как на себя…

У кубинского старосты были две «рабыни» – подруги его невесты на Острове Свободы. Они, собственно, и готовили всю еду, Мигелю оставалось только снисходительно открывать рот. Мулатка Беатрис и негритянка Доминга. Вместо прелестей горячего тропического секса Вадик познавал с ними обычную кубинскую кухню: конгри, пикадильо, ропа, арроз и прочее. Егоров периодически угощал девчонок своими бутербродами и маминым вареньем. Те в ответ хихикали и строили глазки, намекая, что секс все-таки возможен. Егоров смущенно отводил глаза и откладывал близкие взаимоотношения в дальнюю перспективу. В нем еще теплилась надежда не разменять золотой настоящей любви на гроши мимолетного секса.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения
Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения

Лучший способ добиться согласия — это воспользоваться пре-убеждением. Революционной методикой, которая позволяет получать положительные ответы еще до начала переговоров. Хотите уговорит руководителя повысить вам зарплату? Соблазнить потенциального клиента на дорогую покупку? Убедить супруга провести выходные так, как хочется вам и не хочется ему? Пре-убеждение от социального психолога №1 в мире, автора бестселлера "Психология влияния" Роберта Чалдини срабатывает во всех случаях. Она помогает избежать клиентских возражений, утомительных споров и обидных отказов. 7 простых принципов пре-убеждения позволяют выстроить разговор таким образом, что его исход почти наверняка приведет к желаемому согласию.

Роберт Бено Чалдини , Роберт Чалдини

Деловая литература / Психология / О бизнесе популярно / Образование и наука / Финансы и бизнес
В режиме бога
В режиме бога

Виктор Сигалов пишет морфоскрипты — интерактивные сны, заменившие людям игры, кино и книги. Как все авторы, он считает себя гением и втайне мечтает создать виртуальную реальность, равную реальному миру. Неожиданно Виктор получает новый заказ: корпорация, о которой он прежде не слышал, просит его протестировать сложный морфоскрипт. Изучив чужой сценарий, Сигалов обнаруживает, что неизвестный автор сумел воплотить его мечту – интерактивный сон показывает настоящую жизнь, опережающую реальный мир на несколько дней и предсказывает, что Земле грозит какая-то глобальная катастрофа. Чтобы предотвратить беду Виктору нужно разыскать настоящего автора. Но как это сделать, если в реальном мире он не существует?

Гульнара Омельченко , Евгений Александрович Прошкин

Социально-психологическая фантастика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга

Cвязи решают все! Уже давно в Европе и Америке одним из главных навыков, в частности для предпринимателя и менеджера, считается нетворкинг – умение открыто и искренне общаться с самыми разными людьми, выстраивая сеть полезных знакомств. Автор этой книги, собравший в своей записной книжке более пяти тысяч контактов сильных мира сего, делится секретами построения широкой сети взаимовыгодных связей в бизнесе и не только. Следуя его советам, вы не только реализуете свои амбиции и способности и поможете кому-то сделать то же самое, но и, несомненно, украсите свою жизнь общением с интересными собеседниками.Книга обязательна для предпринимателей и руководителей и очень рекомендуется всем остальным.4-е издание.

Кейт Феррацци , Тал Рэз

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Эзотерика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Искусство управленческой борьбы
Искусство управленческой борьбы

Каждый из нас ежедневно оказывается вовлеченным в разнообразные ситуации, связанные с борьбой за право контролировать происходящее и управлять обстоятельствами. Желая добиться успеха в своих действиях, мы должны преодолевать сознательное или непреднамеренное сопротивление окружающих, исполнять взятые на себя обязательства, отстаивать свои интересы и убеждения.Каждый из нас управляет миром, хотя, может быть, делает это плохо. Камень на дороге управляет повозкой. Ребенок, еще не умея говорить, уже управляет родителями. Не стыдно управлять миром, стыдно делать это плохо. Управлять можно всем и всеми, в любой ситуации и из любой точки, надо лишь знать как.Эта книга предлагает читателю универсальную систему эффективного управленческого поведения, своеобразную "философию жизни", украшенную легендами и притчами, соединяющую мудрость древних традиций с последними достижениями психологии и менеджмента.

Владимир Константинович Тарасов , Владимир Тарасов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес