Читаем Ипотека. Руководство к действию полностью

БРАТЬ или ждать – вот главный вопрос, терзающий потенциальных ипотечных заемщиков.

По большому счету вопрос о том, сейчас или завтра брать ипотеку, сводится к уровню вашей выдержки и устойчивости нервной системы. Если же вам, подобно булгаковскому профессору Преображенскому, все же кажется, что обедать надо в столовой, спать – в спальне, а работать – в кабинете, то можно начинать сейчас. Тем более если жилье, в котором вы сейчас обитаете, не ваше, а съемное.

Приняв принципиальное решение о покупке жилья в кредит, начинаются размышления о том, как правильно выбрать удачный момент, чтобы не переплатить лишнего. При этом крайне вредно слушать самозваных экспертов, которые не устают внушать окружающим, что цены на жилье не будут расти вечно, они вот-вот обвалятся.

Большинство из тех, кто с пеной у рта доказывает, что ипотечные кредиты берут одни дураки, понимают, что им самим квартиру никогда не купить – ни на собственные средства, ни на заемные. Отсюда – вера в чудеса вроде «обвала цен на жилье».

Вечно рост цен на жилье, действительно, продолжаться не может. Однако в целом спрос в России слишком высок, чтобы всерьез рассчитывать на их падение или стагнацию. Эксперты полагают, что только за тридцать лет при благоприятном варианте развития событий дефицит жилья в России будет более или менее удовлетворен. Чтобы прийти к европейскому уровню обеспеченности населения (тридцать пять квадратных метров на человека), необходимо ежегодно сдавать в эксплуатацию 140 миллионов квадратных метров жилья в ближайшие десять лет. С 2007 года в России вводят в строй меньше 60 миллионов квадратных метров жилья. А пока на рынке существует дефицит, жилье будет стоить не столько, сколько за него готов дать покупатель, а столько, сколько потребует продавец.

И даже если в России начнется серьезный кризис, богатый опыт преодоления масштабных экономических проблем в нашей стране свидетельствует: в этот период поживиться чем-либо удается, в основном, профессиональным спекулянтам. Все остальные, как правило, заняты проблемой выживания, а не извлечения выгоды из сложившихся обстоятельств. К тому же, недвижимость во время экономического кризиса любой владелец будет придерживать до последнего, так что не стоит рассчитывать в общей суматохе приобрести квартиру или дом за бесценок.

Тот, кто не верит в дефицит жилья, может обратить внимание на другие аспекты. Цены на стройматериалы растут, зарплата строителей тоже растет, повышаются тарифы на электроэнергию, без которой дом не возведешь.

Таким образом, откладывать покупку квартиры в ипотеку по стратегическим соображениям – занятие рискованное: вместо ожидаемого падения цен куда больше шансов нарваться на очередной скачок стоимости жилья. Примеры тому известны. До конца 2007 года ипотека в России только дешевела и повышение ставок, а в сочетании с ростом цен на жилье, вызвало замешательство в среде потенциальных заемщиков. Ипотечный кредит – это очень крупная сумма, и каждый лишний процент означает повышение ежегодных выплат банку на значительную сумму. Поэтому многие решили отложить покупку нового дома до тех пор, пока что-нибудь не подешевеет: либо кредиты, либо квартиры. Им остается только посочувствовать: цены на жилье продолжали расти, а ставки по ипотеке ниже не стали.

Цены ценами, а жить хочется в своем жилье уже сегодня. Бессмысленно жить надеждами на завтрашний день, когда жить станет лучше, жить станет веселей, цены на жилье упадут, а ставки по ипотеке понизятся, считают сторонники ипотеки. Кто хочет что-либо сделать, тот ищет способы этого достичь, а кто не хочет – причины, почему он не может этого сделать.

Другой вопрос, что существуют некоторые тактические моменты, знание которых позволяет повысить свои шансы провести сделку с большей выгодой. Существуют сезонные спады и подъемы рынка вторичного жилья, когда цены, соответственно, растут или падают. На первичном рынке тоже можно просчитать момент, когда застройщики начинают массово предлагать скидки и льготы. Свои особенности в этом плане имеет рынок загородного жилья. Причем, в зависимости от того, собираетесь вы покупать квартиру «с нуля» или планируете альтернативную сделку – продать одно жилье и купить другое – эти факторы по-разному скажутся на результате.

Перейти на страницу:

Похожие книги

От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее
От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее

Как создать компанию с нуля, привести ее к успеху, сделав лидером рынка? Питер Тиль, предприниматель, создавший платежную систему PayPal, и первый инвестор Facebook, считает, что основа любого успешного стартапа – уникальный продукт, дающий компании выигрышный статус монополии. Поэтому одно из важных условий выживания любого проекта – умение основателей смотреть на мир по-новому, чтобы заметить выигрышную идею, которую никто еще не развил. Именно эти идеи, впервые озвученные на лекциях в Стэнфордском университете, легли в основу книги Питера Тиля. На примере Facebook, Microsoft, eBay, Twitter, LinkedIn и многих других компаний, а главное – на собственном уникальном опыте работы в PayPal Питер поясняет, какую стратегию нужно выбрать начинающему бизнесмену, чтобы преуспеть при создании собственного стартапа.

Блейк Мастерс , Питер Тиль

Деловая литература
Управление жизненным циклом корпорации
Управление жизненным циклом корпорации

На протяжении многих лет Ицхак Адизес является признанным гуру в области менеджмента. Он известен как автор уникальной и действенной методологии, которая применяется для оптимизации и повышения эффективности деятельности организаций.Описанию данной методики и посвящена эта книга. Все организации, как живые организмы, имеют жизненный цикл, стадии которого проявляются по мере роста и старения в предсказуемых и повторяющихся шаблонах поведения. На каждой стадии развития организация сталкиватеся с уникальным набором задач. И от того, насколько успешно руководство осуществляет перемены, необходимые для здорового перехода с одной стадии иа другую, зависит успех организации.Книга переведена на 14 языков; на русском языке публикуется впервые. Рекомендуется руководителям всех уровней, бизнесменам, практикам преподавателям менджмента, а также всем, чьи интересы связаны с управлением изменениями и повышением эффективности работы организаций.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Прочая научная литература / Образование и наука