Искусство офисных интриг. Как построить успешную карьеру в мире лжи, подстав и грязной игры

Тем временем, в отличие от постоянных хамелеонов, нехамелеоны, управляя собственным образом, стараются доказать окружающим, что они такие, какие они есть. Они не стремятся, да и не имеют особенных способностей к демонстрации поведения, отличающегося от их настоящих чувств. Они заботятся о своем образе, но только для того, чтобы показать, что он соответствует действительности. Таким образом, они стараются использовать все средства управления имиджем в качестве стратегии представления их истинного «я». Конечно, у всего есть своя цена, в данном случае она выражается в медленном развитии карьеры. Это жестокая истина – желание говорить правду плохо сочетается с карьерными взлетами. Таким образом, обе стороны медали – постоянные хамелеоны и нехамелеоны – имеют свои издержки.

Так, исследования постоянных хамелеонов⁸⁶ выявили десять основных отличий от нехамелеонов:

1. Они используют средства управления образом чаще и с большим мастерством.

2. Они чуть более успешны в карьере, однако полагают, что добились значительно большего (чем есть в действительности). Они преувеличивают свою власть, размер оплаты и прочие объективные показатели успеха. Однако следует признать, что их карьерный рост движется несколько быстрее.

3. Обычно окружающие видят в них задатки лидера. Возможно, такое восприятие связано с тем, что постоянные хамелеоны пытаются в свой образ, демонстрируемый на публике, встраивать черты, которые ожидают увидеть в лидере, например динамичность и уверенность в себе. Однако нет никаких доказательств того, что они действительно являются эффективными лидерами. Иными словами, в этом есть что-то от шарлатанства – то, как они представляют окружающим свой успех и способности эффективного лидера по сравнению с нехамелеонами.

4. Они чуть более успешны в образовании и получают более высокие баллы при решении задач и в тестах на интеллект.

5. Они проявляют больший уровень заинтересованности в работе. Они заявляют о своей большей вовлеченности в исполнение своих обязанностей, нежели те, кто демонстрирует свое истинное «я».

6. Однако, несмотря на демонстрируемую заинтересованность в работе, они зачастую не так лояльны своей компании и с готовностью могут ее покинуть, если момент будет удачный. Также они проявляют недостаток постоянства и в личных отношениях (в том числе склонность к неверности), подрывая их стабильность.

7. Они чаще испытывают (или говорят об этом) более сильный стресс, связанный с постоянным противоречием между тем, что от них ждут и кем они на самом деле являются.

8. Несмотря на демонстрацию большой вовлеченности в рабочий процесс, более высокий уровень стресса и недостаток лояльности организации выливаются в снижение удовлетворенности от работы.

9. С возрастом мы постепенно утрачиваем черты хамелеона.

10. Раньше мужчины в рабочей обстановке демонстрировали более высокую степень проявления хамелеонства, нежели женщины. Однако эти данные были получены в ходе исследований, проводившихся более чем десять лет назад, и многие показатели могли перестать соответствовать действительности.

В целом, если вы заинтересованы в развитии своей карьеры, нужно быть чуть-чуть хамелеоном⁸⁷. Если вы не потрудитесь продемонстрировать своему боссу и коллегам свое расположение и уважение, вы будете вынуждены довольствоваться ролью белой вороны. Тем не менее применение этой стратегии следует ограничивать и дозировать, если вы хотите чувствовать удовлетворение от работы.

Так, например, Джорджина – бухгалтер в крупной международной компании, которая использовала хамелеонство для получения более высокого оценочного рейтинга, чем то, что она заслуживала. Ее руководитель Самюэль знаком с ней с первых дней ее карьеры в компании и, как она прекрасно понимала, был достоин более высоких постов. Она с большой тщательностью подошла к их отношениям, делая все, что от нее зависит, чтобы выйти на личностный и дружеский уровень за счет общих интересов. Так, он увлекался кухней Прованса – она тоже. В отличие от остальных, им нравилось разговаривать о культуре, истории и политике. Оба закончили Кембридж, а при его снобизме, этот факт играл ей на руку. Учитывая общность их образования, ей не составило труда заставить его увидеть в ней единомышленника. В большинстве случаев ей не пришлось изображать наличие искреннего интереса и удовольствия, которое она получала от его компании. Тем не менее в части моментов она им осторожно манипулировала.