Искусство значимости

Успешные люди довольствуются подготовительным принципом эгоистичной романтики. Значимые личности живут в соответствии с высшим всеобъемлющим законом любви. Любовь имеет вселенскую важность и находит выражение в самом разнообразном контексте: семейной жизни, повседневной работе, спорте. Любить – значит бескорыстно отдавать себя, удовлетворяя потребности других и в процессе доказывая свою нужность. Нет, значимые личности не участвуют в созависимых отношениях, где стороны нуждаются друг в друге ради выживания. Скорее, они находятся во взаимозависимых отношениях, когда люди нуждаются друг в друге для совершенствования. Обычная романтика может перерасти в похоть, но любовь пробуждает самые возвышенные и благородные стороны нашей души, позволяя в полной мере ощутить жизнь и реализовать заложенный в нас потенциал. Все мы, даже простой коридорный, можем выразить заботу и внимание к другому человеческому существу, вдохновляя окружающих культивировать альтруистичные отношения.

Четыре шага к любви и нужности

1. Перечислите десять человек, которых вы больше всего любите, одним или двумя предложениями объяснив, за что вы их любите. Оцените различия в характере любви и силе, с которой вы любите каждого из них. Основывается ли ваша любовь на романтике или на истинной любви? Вы любите их за то, что они дают вам, или питаете к ним щедрую, бескорыстную любовь, отдавая всего себя без остатка?

2. Укажите по одной потребности каждого человека из списка, составленного вами на первом шаге. Запланируйте конкретное действие, которое позволит вам удовлетворить эту потребность.

3. Перечислите пять действий других людей, благодаря которым вы чувствовали себя любимыми. Поблагодарите тех, кто их совершил, и расскажите им, что в них нуждаются.

4. Перечислите пять мест и пять вещей (машина, лодка, загородный дом, спорт, хобби), которые вы любите больше всего. Сравните затраты времени, денег и сил на эти вещи и на людей, перечисленных в первом списке. Если на свои эгоистичные увлечения вы тратите больше, чем на отношения, возможно, стоит пересмотреть приоритеты?

Закон 11. заветы вместо обязательств

Тот солдат, который салютует флагу,

Который служит под флагом,
Чей гроб обернут флагом,
Позволяет протестующим сжигать флаг.

Приписывается Чарльзу Майклу Провинсу армия США

Войдя в британскую Палату общин в качестве нового премьер-министра 13 мая 1940 года, Уинстон Черчилль встретил довольно вялый прием, в то время как уходящий в отставку Невилл Чемберлен удостоился сердечных проводов. Но Черчилль не позволил чужим словам и действиям поколебать себя и выступил со своей первой вдохновляющей речью.

Когда гитлеровская армия, практически непобедимая, шествовала по Европе и когда будущее самой Великобритании казалось весьма туманным, Черчилль сохранял решительность и твердость. Как бы ни относились к нему соотечественники, он предлагал «кровь, тяжелый труд, слезы и пот» ради «победы, каким бы долгим и трудным ни был путь».

Дав обязательство перед нацией, он дал завет – служить своей стране из любви, что бы ни случилось.

Словарь Вебстера дает такое определение слову «обязательство»: «договоренность или обещание выполнить некое действие в будущем… состояние или случай долга или эмоциональной вынужденности». Обязательство – двусторонний контракт между двумя или более сторонами, рожденный из сомнений и обычно скрепленный письменным соглашением с указанием требований. К сожалению, требования составляют минимальный стандарт в отношениях. Подписывая контракт-обязательство, стороны не доверяют друг другу, следовательно, устанавливают ограничения своей ответственности: «если ты сделаешь то, я сделаю это». Ответственность – это, конечно, хорошо, но контракт-обязательство лишен чувств, иными словами, эмоциональной составляющей.

Завет, высший закон, согласно которому живут значимые личности, можно определить как торжественную клятву, обещание сделать что-то уже сейчас, в настоящем. Завет представляет собой обещание, данное двумя или более сторонами, основанное на принципах и скрепленное внутренней убежденностью: «я сделаю это вне зависимости от того, сделаешь ли ты что-нибудь». Макс Де При, бывший генеральный директор «Herman Miller», так говорит о завете между компанией и индивидом в противовес традиционному контрактному обязательству (например, честная заработная плата в обмен на честный труд): «Контракты – маленькая часть отношений. Полноценные отношения нуждаются в завете, в основе которого лежит взаимное обязательство в отношении ключевых ценностей, идей, вопросов и целей».