Исповедь дивергента. За кулисами большой политики и большого спорта

Больше к этому разговору мы с Ахмедом не возвращались. Через пару дней через Коптева мне передали, что должности на телевидении заняты, и предложили 200 000 долларов. Я никогда не был богатым человеком в полном смысле этого слова, но, имея собственный успешный бизнес, вполне мог заработать означенную сумму за пять месяцев ударного труда на ниве шоу-бизнеса, так что, не сомневаясь, ответил «нет». Много раз после я задумывался: а если бы предложили миллион? Ведь тогда назвал цифру, не думая всерьез об отказе от мандата. И всё же… А если два миллиона, три, пять? Для всего есть своя цена, и это личный выбор каждого человека – за сколько он готов продать свою мечту и что он сможет приобрести взамен на эти деньги. Новую мечту или просто решение текущих проблем и благополучие? Так или иначе, я никогда не жалел о принятом решении и уверен, что опыт, впечатления и ощущения, которые я приобрел на этом пути, стоили явно дороже запрошенного мной миллиона долларов.

Здесь самое время чуть подробнее рассказать об Ахмеде Билалове, который еще несколько раз появится в моей жизни и, соответственно, в этой книге. Как я уже говорил, с Ахмедом я познакомился за кулисами «Единства» в 1999 году, и познакомил нас мой хороший товарищ Володя Коптев-Дворников. Билалов мне сразу понравился. Очень спокойный, выдержанный, доброжелательный, интеллигентный, с тихим голосом, он не очень вписывался в шаблон олигарха дагестанского происхождения, ставшего депутатом для решения вопросов сохранения и увеличения своего бизнеса.

Мне довольно часто приходилось встречать людей приблизительно такого бэкграунда, но все они представляли собой прямо противоположный типаж. Громкие, жесткие в общении и переговорах, немного показушные, прямо-таки дразнящие и раздражающие окружающих своим богатством, влиянием и возможностями, неизменно окруженные свитой, толпами охранников, в броской, напоказ дорогой и часто нелепой одежде, – они просто сформировали бренд кавказского околовластного авторитетного бизнесмена-депутата-чиновника. Бренд настолько устоявшийся, насколько и неприятный. Именно этот образ стал мощнейшим раздражителем ширнармасс, одинаково презираемый и ненавидимый в самых разных социальных группах и прослойках – от армии футбольных ультрас и подростков из неблагополучных районов до представителей столичной интеллигенции, а также культурных и бизнес-элит. Думаю, именно создание и укрепление этого устойчивого бренда во многом является причиной роста ксенофобских и, в частности, антикавказских настроений.

Так вот, Ахмед Билалов всегда был совершенно иной. Он, казалось, подсознательно стремился дистанцироваться как можно дальше от «кавказского» имиджа, зона его политических и бизнес-интересов никогда не концентрировалась на Кавказе. Сначала Республика Коми, затем Краснодарский край, а с началом медведевского президентства его амбиции в бизнесе явно приобрели федеральный масштаб. И когда в начале нулевых ему предложили попробовать себя на губернаторском поприще в одном из кавказских регионов – он наотрез отказался: «Я хочу жить нормальной жизнью, а не чтоб меня убили». При этом, конечно, Ахмед – бизнесмен до мозга костей, для него деньги – тот стимул, который заставляет его постоянно искать что-то новое и двигаться вперед, будь то нефть, порты, строительство, девелопмент или даже шоу-бизнес.

Помню, году в 2008-м мы с ним подробно обсуждали возможность строительства на месте концертного зала «Фестивальный» в Сочи современного концертно-делового центра и превращение его в главную концертную площадку страны. Именно тогда Билалов раскрылся для меня как очень хороший коммуникатор, умело выстраивающий отношения с «нужными» людьми и инвестирующий в такие отношения время, деньги и всё свое обаяние.

Помню его поддержку ключевых людей в думской фракции сперва «Единства», а затем и «Единой России», сигарные посиделки с ныне покойным Александром Петровичем Починком, в бытность Ахмеда Зампредом Краснодарского краевого собрания, а последнего – Замполпреда Президента в ЮФО, а уж количество и статус чиновников и иных ВИП-гостей, воспользовавшихся билаловским гостеприимством на его яхте или его частном авиа-джете, исчисляется сотнями.

Главными инвестициями Билалова-политика и бизнесмена всегда были инвестиции в отношения, связи, важных, нужных и полезных людей. Впрочем, в этом формате инвестиций он явно не одинок, что, однако, не сильно помогло ему в канун сочинской Олимпиады, когда его сделали козлом отпущения, да еще и публично ославили за чужие грехи, воровство и распиздяйство при строительстве одного из олимпийских объектов. После этого Ахмед лишился большей части своего бизнеса в России, приобрел несколько шитых белыми нитками уголовных дел и был вынужден срочно вместе с семьей покинуть родину, временно обосновавшись в Англии, а затем и в США.

Горбачев

Начали с пряника, но кольчужка оказалась маловата. Этот странный чувак из шоу-биза почему-то упорно не передумывал становиться депутатом. Тогда попробовали кнут.