Читаем Исследование систем управления: учебное пособие полностью

Отрицательные стороны оценки коммерческого потенциала создаваемой технологической инновации непосредственно ее разработчиками обусловлены следующими обстоятельствами. Во-первых, поскольку на инновационную разработку было затрачено много квалифицированного труда, времени и средств, то авторам сложно адекватно оценивать свою идею и сравнивать ее с аналогами. Во-вторых, в силу того что авторы инновационной разработки не имеют глубоких маркетинговых и финансово-экономических знаний, поэтому часто разработчики весьма неточно оценивают стоимость коммерциализации и рыночные перспективы полученного результата интеллектуальной деятельности. Кроме того, иногда авторы разработки переоценивают возможности своего коллектива по коммерциализации инновации. Поэтому предпочтительным является проведение аудита с привлечением сторонних экспертов. Несмотря на то что эксперт не всегда досконально знает предлагаемый к коммерциализации объект интеллектуальной собственности (как правило, это уже запатентованное изобретение), однако эксперт может объективно и беспристрастно сравнивать его с аналогами, найти возможности различных практических применений, оценить стоимость коммерциализации и рыночные перспективы созданного объекта. При оценке технической стороны полученного результата интеллектуальной деятельности экспертам должны помогать авторы инновационной разработки. При проведении независимого технологического аудита инновационной разработки между ее авторами и привлекаемыми экспертами должно заключаться соглашение о конфиденциальности.

Оценку коммерческого потенциала инновационной идеи (или уже запатентованного в виде изобретения объекта интеллектуальной собственности) целесообразно проводить по алгоритму, включающему в себя следующую последовательность шагов.

Шаг 1: проведение предварительных исследований. В ходе этих исследований должны быть выявлены авторы идеи (изобретения) и источники финансирования разработки. К сожалению, авторы получаемых результатов интеллектуальной деятельности зачастую не придают должного значения вопросу финансовых источников их разработок. Однако если результаты интеллектуальной деятельности получены в ходе выполнения научно-исследовательских, опытно-конструкторских или технологических работ, проводимых по договору, то согласно Гражданскому кодексу РФ заказчик имеет право использовать переданные ему исполнителем результаты работ, в том числе способные к правовой охране, а исполнитель вправе использовать полученные им результаты работ для собственных нужд. Поэтому, если в договоре на создание соответствующего объекта интеллектуальной собственности не было указано распределение прав на полученные в ходе выполнения договорных работ результаты, то все эти результаты, в том числе и изобретения, полученные во время выполнения работ, должны быть переданы заказчику. Следовательно, эти результаты принадлежат заказчику, а авторы могут коммерциализовать свои изобретения только с его согласия. Обычно это согласие оформляется в письменном виде.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Практика управления Mayo Clinic. Уроки лучшей в мире сервисной организации
Практика управления Mayo Clinic. Уроки лучшей в мире сервисной организации

Клиника Мэйо – это некоммерческий медицинский центр, входящий в список 100 лучших американских компаний. Много лет клиника Мэйо считается лучшим медицинским учреждением США, и лечиться в ней приезжают тысячи пациентов со всего мира. Что же в ней такого особенного? Леонард Берри и Кент Селтман исследовали менеджмент клиники Мэйо и пришли к выводу, что причина заключена в особом подходе к сервису и каждому пациенту. Культура обслуживания и системный подход к организации работы клиники привели к выдающимся результатам в сфере оказания медицинских услуг. Клиника Мэйо – это одна из лучших книг о современном клиентоориентированном сервисе. Советы, представленные в ней, универсальны для любой компании из сферы услуг, стремящейся применить лучшую мировую практику.

Кент Селтман , Леонард Берри

Маркетинг, PR / Медицина / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес