Читаем Источник полностью

Существует практика, называемая «быстрое создание прототипа». Она заключается в том, что нужно генерировать как можно больше идей, помечая те, что кажутся не самыми лучшими – «повторить попытку в будущем или в другом сценарии», – и не останавливаться, пока не озарит гениальная. Когда я собиралась начинать свой бизнес, дядя моего бывшего мужа – прекрасный человек и бизнесмен со стажем – предложил мне написать список возможных предприятий и сказал, что, когда он достигнет 100 позиций, в списке будет один жизнеспособный вариант. Мне потребовалось два года для сбора 100 идей, но потом я поняла, что именно коучинг оказался причиной отказа от медицины. Я одновременно нервничала и волновалась, но в целом была уверена – приложу все усилия, чтобы начать дело моей мечты.

Не бойтесь ошибаться

Одна из моих самых креативных друзей – предпринимательница, создавшая бренд с нуля. Она всегда отличалась новаторским подходом и мыслила нестандартно. Ее партнер такой же. Когда я спросила, в чем секрет, она просто сказала: «В нашем доме нет такого понятия, как плохая идея» и объяснила, что они дают друг другу и детям разрешение озвучивать любые идеи, не блокируя их. Хорошие будут подниматься и выделяться естественным образом, а критика в данном случае только вредит.

Как только мы даем себе разрешение открыться и поиграть со множеством потенциальных идей, креативность вознаграждает нас, позволяя находить возможности в самых неожиданных местах. Это означает способность чувствовать, когда нужно рисковать, а когда – еще раз подумать. Подобное помогает оттачивать интуицию и распознавать возможности, которые, в противном случае, могли бы пройти мимо.

Писатель Курт Воннегут однажды сказал:

Мы должны постоянно прыгать со скал и развивать свои крылья на пути вниз.

Эти слова иллюстрируют сущность творчества – это не вычурная затея, а изобретательность, помогающая проложить собственный путь через сложные ситуации и испытания и полететь. Кто же не хочет преуспеть в этом?

Помните, вы уже креативны!

Если вы все еще немного скептически относитесь к своим творческим способностям, посмотрите вокруг. Вы создали дом, карьеру, отношения и детей. Вы готовите еду, придумываете темы для разговора, создаете гостеприимную атмосферу, когда люди приходят к вам, творите дружеские отношения… Список можно продолжать, а мы еще не дошли до самых очевидных творческих увлечений, которые могут быть. Если не хватает примеров, попробуйте что-то новое! Вспомните, что мы узнали о важности новизны в развитии нейропластичности. В чем заключаются ваши предвзятые представления о собственной креативности? Мы все по природе такие, пришло время подтолкнуть эту внутреннюю силу проявить смелость в поисках радикального самовыражения – жизни, которую вы действительно хотите. Поставьте перед собой сложную задачу и посмотрите, как будут развиваться события. Упражнения в следующих главах разработаны, чтобы позволить вам раскрыть творческий потенциал и использовать его для развития видения будущего.

Часть IV

зажгите источник

Мы приступаем к самой захватывающей части! Вы проработали идеи, изложенные в книге, поняли, как развивались нервные пути мозга и как использовать силу нейропластичности для их усиления; узнали о преобразующей силе принятия обильного мышления и поняли, как визуализация идеального будущего может помочь осуществить его. Пришло время применить все эти идеи на практике, чтобы реализовать истинное намерение.

Не важно, связаны ваши цели с работой, романтическими отношениями или саморазвитием, я буду поощрять вас к тому, чтобы вы начали разрушать устоявшиеся пути и внедрять изменения, используя смесь простых и сложных упражнений для подзарядки Источника.

Практика строится на основе четырехэтапного плана. Можете выполнять их в течение четырех недель или четырех месяцев – вам решать, какой темп лучше.

Золотое правило – переходить к следующему шагу только после того, как почувствуете, что ощутили пользу от предыдущего.

При необходимости продолжайте действия предыдущих шагов в унисон по мере продвижения вперед.

Четырехступенчатый план основан на когнитивной науке, в частности на принципе, что длительное изменение поведения происходит в четыре этапа.


Шаг 1: Повышение осведомленности (осознание сознания и отключение автопилота). Вы уже много думали об этом, читая книгу, и, надеюсь, чувствуете мотивацию к изменениям. Упражнения в главе 12 еще больше вдохновят вас на расширение самосознания, выявление закономерностей поведения и мышления, которые наиболее нуждаются в трансформации.

• Это обеспечит создание материала для Шага 2 (глава 13): создание мощной Доски действий для разработки собственного видения будущего и постановки целей.

Перейти на страницу:

Все книги серии Подсознание может все. Научный подход к изменению жизни

Похожие книги

20 ментальных ловушек, которые душат, отравляют и подвергают гниению успешную и счастливую жизнь
20 ментальных ловушек, которые душат, отравляют и подвергают гниению успешную и счастливую жизнь

Вы образованны. Вы готовы работать. Вы понимаете, как идея превращается в бизнес, который приносит деньги. Но при этом вы почему-то не зарабатываете достаточно? Вас преследуют неудачи? Вы готовы предположить, что на вас сглаз?Никакой мистики нет! Просто вы попали в одну из 20 психологических ловушек. Эта книга станет для вас нитью Ариадны, которая выведет вас из лабиринта ловушек. Просто следуйте ее указаниям, и скоро вы обнаружите, что ловушки уже бессильны как-то повлиять на ваш нарастающий успех.Эта книга – подробная инструкция по выходу из ловушек мышления и поведения. Вы увидите, насколько нелогично и во вред себе вы иногда действуете, и сможете отказаться от стереотипов, предубеждений, чужих мыслей, лести и рекламы, которые загоняют вас в ловушку.

Лариса Большакова

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука
Анатомия мира. Как устранить причины конфликта
Анатомия мира. Как устранить причины конфликта

Книга рассматривает истинные причины наших конфликтов с семьей, коллегами и друзьями и объясняет, как наладить отношения со своим окружением.В современном мире личные связи истончаются, становится все сложнее поддерживать близкие отношения друг с другом, а противоречия кажутся неразрешимыми. Но что, если первопричина всех конфликтов кроется в одном и том же?Эта книга написана в виде истории двух мужчин, Юсуфа аль-Фалаха, араба, и Ави Розена, еврея, каждый из которых потерял отца от рук двоюродных братьев друг друга. Они собираются вместе, чтобы помочь своим воюющим родителям и детям преодолеть обиды и обрести мир. Читая эту историю, мы понимаем, что тоже можем найти выход из любых конфликтов, заставляющих нас чувствовать себя несчастными и подавленными.В книге есть конкретные схемы, методики и инструменты, основанные на четырех десятилетиях исследований в области психологии человеческого поведения и опыте работы с организациями по всему миру. А еще диаграммы и графики, которые подробно объясняют ключевые идеи.Для кого книгаДля руководителей, которые стремятся заботиться о подчиненных и создавать сильную организацию.Для тех, кто заинтересован в поиске разрешения самых разных конфликтов – от личных до глобальных.На русском языке публикуется впервые.

Институт Арбингера

Карьера, кадры / Менеджмент / Финансы и бизнес