Читаем История Foyles. Книготорговец по случаю полностью

В понедельник утром мы с Хорхе отправились в магазин с прихотливым названием «Угол скамьи» (Pew Corner) неподалеку от Гилфорда и купили семь старых церковных скамей и дюжину стульев. Наш финансовый директор, который курировал реконструкцию, нашел на Хэрроу-роуд мастерскую, которая занималась изготовлением мебели из мореной древесины, и заказал там столы, а умельцы из Восточной Европы отреставрировали старые сосновые полы Викторианской эпохи. После нескольких напряженных моментов все сложилось как надо в аккурат к торжественному открытию, где почетным гостем был очаровательный хмельной Джордж Мелли. С первого дня сочетание кафе и джазового магазина смотрелось весьма органично и отлично гармонировало с чудаковатостью Foyles. Вскоре это заведение стало популярным местом встречи студентов, издателей и другой публики. Здесь же начал регулярно собираться женский кружок вязания, так что, возможно, престарелый адвокат был отчасти прав насчет Silver Moon.

Окна нового кафе выходили прямо на довольно безликую витрину Starbucks в книжном магазине Borders на другой стороне Чаринг-Кросс-роуд, и было очевидно, что наше слегка эксцентричное заведение привлекает посетителей куда больше. Однако, когда я переводил глаза на тротуар и видел поток людей, которые, даже не взглянув в нашу сторону, тянулись в Borders с его уютными и стильными интерьерами, я понимал, что нам есть куда расти.

В поисках подходящих приобретений я обнаружил, что иногда на переговоры влияют самые невероятные вещи. Мы были приглашены участвовать в торгах по продаже веб-сайта и книжного магазина Британской медицинской ассоциации, и я отправился в их офис на Тависток-сквер, чтобы познакомиться с отчетностью и оценить активы, выставленные на продажу. На мне был не слишком строгий костюм и рубашка апаш, обычные для публики из Блумсбери. Однако БМА, хотя и находится в Блумсбери, считает своим духовным домом Харли-стрит, и ее персонал одевается соответствующим образом. Проведя несколько часов над отчетами, я почувствовал, что мой вид вызывает легкое неодобрение — никто не предложил мне кофе, который так оживляет в предзакатные часы в книжном магазине. Мы сделали предложение и получили отказ. Много лет спустя мой бывший коллега, беседуя с одним из топ-менеджеров БМА, заметил, что в свое время Foyles хотел купить их книжный магазин. «Помню, — сказал тот. И, помолчав, добавил: — Их директор не носил галстук». Оказывается, такие мелочи могут расстроить сделку. Недавно за ланчем я рассказал эту историю Питеру Грею, генеральному директору John Smith’s, одного из крупнейших магазинов научной литературы. Питер сказал, что John Smith’s заключал подобные сделки успешно и что он сам, как ни странно, галстук носит.

Мы купили еще один веб-сервис, чтобы увеличить продажи по почте. С самого начала мы вели переговоры еще с несколькими книготорговыми компаниями, ища возможности приобретения или слияния. Одной из них была небольшая сеть Hammicks — ее книжные магазины расположены в основном в пригородах Лондона, и ей не хватало торговых точек в центре, где у нас был большой магазин. И хотя из этой затеи ничего не вышло, книжная торговля — это общение с людьми и личные связи. В процессе переговоров я познакомился с генеральным директором Hammicks, и, когда эта сеть была продана, он возглавил правление The Bookplace, компании с солидной базой академических и корпоративных клиентов, которую мы купили в 2005 году, когда ее выставили на торги. Это позволило нам увеличить продажи по почте на несколько сотен тысяч фунтов, в основном за счет корпоративных заказчиков, и заложить фундамент работы с коммерческими клиентами, которая стала существенной и прибыльной частью бизнеса. На момент смерти Кристины продажи по почте составляли малую толику оборота, всего 1 %, а теперь благодаря интернет-магазинам ситуация изменилась радикально.

Одним из преимуществ Foyles во времена Уильяма было то, что он торговал и новыми, и подержанными книгами: ведь если книга вышла из печати давно, это не означает, что на нее нет спроса. Так, к примеру, у нас было практически все, что написал Уинстон Черчилль, а его произведения всегда пользовались огромным успехом. Тех, кто хотел их приобрести, не слишком беспокоило, если издания были подержанными. К сожалению, в XXI веке такой магазин не нужен почти никому. На момент смерти Кристины Foyles продолжал покупать подержанные книги: их поставлял специалист, который, как мы не без оснований подозревали, делал непомерную наценку. Это подтвердилось, когда он предложил нам прекрасную книгу о морской флоре и фауне, несколько коробок, по 20 фунтов за экземпляр. Он не знал, что эту книгу написал мой партнер специально для магазинов, торгующих уцененными книгами, где она спокойно продавалась за 10 фунтов. После этого случая мы отказались от его услуг.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Основы проектирования корпоративных систем
Основы проектирования корпоративных систем

В монографии рассматриваются важнейшие аспекты разработки прикладных программных систем для корпораций – крупных распределенных индустриальных структур, объединенных общими бизнес-целями. Особенностью подхода является исследование всего комплекса архитектурных уровней, необходимых для построения таких систем, – от моделей жизненного цикла и методологий их реализации до технологических платформ и инструментальных средств. Приведен ряд примеров, иллюстрирующих особенности применения современных технологий (в первую очередь, разработанных корпорацией Microsoft) для реализации и внедрения крупномасштабных программных систем в различных отраслях народного хозяйства.Для студентов, аспирантов и исследователей, а также специалистов-практиков, область интересов которых связана с разработкой крупномасштабных программных систем.

Сергей Викторович Зыков

Экономика
Исповедь экономического убийцы
Исповедь экономического убийцы

Книга Дж. Перкинса — первый в мире автобиографический рассказ о жизни, подготовке и методах деятельности особой сверхзасекреченной группы «экономических убийц» — профессионалов высочайшего уровня, призванных работать с высшими политическими и экономическими лидерами интересующих США стран мира. В книге–исповеди, ставшей в США и Европе бестселлером, Дж. Перкинс раскрывает тайные пружины мировой экономической политики, объясняет странные «совпадения» и «случайности» недавнего времени, круто изменившие нашу жизнь.Автор предисловия и редактор русского издания лауреат премии «Лучшие экономисты РАН» доктор экономических наук, профессор Л.Л.Фитуни, руководитель Центра глобальных и стратегических исследований ИАФ РАНКнига впервые была опубликована Berrett-Koehler Publishers, Inc., San Francisco,CA, USA. Все права защищены.© Pretext, 2005 Authorized translation into Russian© 2004 Berrett-Koehler Publishers, Inc.© 2004 by John Perkins© Леонид Леонидович Фитуни, предисловие, научная редакция русского издания, 2005Перевод - к.ф.н. Мария Анатольевна Богомолова

Джон М. Перкинс , Джон Перкинс

Экономика / История / Политика / Образование и наука / Финансы и бизнес
Управление предприятием в условиях дефицита оборотных средств. Финансовое оздоровление предприятия
Управление предприятием в условиях дефицита оборотных средств. Финансовое оздоровление предприятия

Книга представляет собой практическое руководство по организации управления предприятием. Особое внимание уделено управлению в условиях дефицита оборотных средств. Указаны причины и следствия такого дефицита, а также мероприятия, позволяющие его устранить и не допустить в дальнейшем. Приведены методики оценки деятельности предприятия и управления основными финансовыми инструментами. Предназначается руководителям предприятий требующих финансового оздоровления, предприятий успешно действующим на рынке для недопущения возникновения кризисных ситуаций, начинающим и действующим предпринимателям, студентам и преподавателям институтов, а также всем, кто интересуется вопросами бизнеса. Может являться пособием по эффективному управлению деятельностью предприятий всех форм собственности.  

А. В. Кутепов , Алена Сергеевна Корчагина , Мария Сергеевна Клочкова

Финансы / Экономика / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес