Читаем История Мексиканской революции. Том 3. Время радикальных реформ 1928-1940 гг. полностью

« Суд » состоялся в Мехико в апреле 1937 года491 и полностью оправдал Троцкого по всем пунктам обвинения, которые были предъявлены ему во время процесса в Москве в августе 1936 года. Решения суда были растиражированы мексиканской и американской прессой как новое доказательство преступности советского режима. Хотя некоторые американские видные публицисты (например, Карлтон Билс, член комиссии «контрпроцесса») справедливо отмечали, что организованный Троцким суд был не менее пристрастным, чем московский492.

В мае 1937 года испанские троцкисты из ПОУМ при поддержке анархистов организовали мятеж в Барселоне и сняли с фронта свои части. Примечательно, что франкисты не стали наступать на оголенном участке фронта - радиостанция мятежников, наоборот, призывала поумовцев ско-

рее расправиться с коммунистами. Только большим напряжением сил республике удалось подавить мятеж и продолжить сопротивление.

Троцкий, между тем, продолжал активно критиковать политику СССР в Испании, упрекая Сталина в нерешительности и в том, что он всеми силами «пытается завоевать доверие французской и британской буржуазии»493. Так интерпретировалась абсолютно верная линия СССР на создание единого фронта с западными демократическими державами против фашистской угрозы.

События в Испании и деятельность Троцкого в Мексике убедили Сталина в том, что былой идейный противник превратился в человека, организующего подрывные действия против СССР и Испании и тем самым играющего на руку нацистам. Однако в 1937 году Сталин все же не принял решение о физическом устранении Троцкого.

Приезд Троцкого в Мексику практически совпал по времени с серьезным кризисом в КТМ, хотя причинно-следственной связи между этими событиями не было.

Мексиканскому профсоюзному движению всегда были свойственны большие самостийность и раздробленность. Многие отраслевые и территориальные профсоюзы являлись едиными организациями только по названию. Тысячи местных профсоюзов то сходились, то расходились. Образовывали блоки с другими профсоюзами и быстро разрывали эти временные союзы. В какой-то мере это было естественным состоянием дел, потому что большинство профсоюзов сторонились политической борьбы. А это означало, что они заинтересованы только в делах на своем предприятии (в крайнем случае - на соседних).

Благодаря росту влияния компартии, которая всегда видела в профсоюзах инструмент для борьбы за интересы рабочего класса в целом, и была образована КТМ. Но именно рост влияния коммунистов практически во всех профсоюзах и не устраивал так называемую марксистскую группу бывших кромистов во главе с Ломбардо Толедано.

Группа Толедано боролась против компартии испытанными еще со времен КРОМ методами - с помощью подлогов и манипуляций подтасовывались выборы профсоюзных комитетов, которые, в свою очередь, посылали на заседания Национального совета КТМ нужных Ломбардо Толедано делегатов. Особую активность в этом смысле развил оргсекретарь КТМ и активный антикоммунист Фидель Веласкес.

Компартия, следуя указаниям Коминтерна, вплоть до самоуничижения терпела подрывную работу группы Толедано во имя сохранения единства профсоюзного движения. Но многие профсоюзы, в отличие от КПМ, не желали мириться с нарушениями демократических принципов в работе КТМ.

Уже в июне 1936 года на II пленуме Национального совета из КТМ вышел влиятельный профсоюз рабочих горнодобывающей и металлургической промышленности. Горняки обвинили группу Веласкеса - Толедано в попытке распустить их профцентр и подчинить местные профсоюзы своему влиянию494. Только уговоры коммунистов предотвратили еще более серьезный раскол - примеру горняков были готовы последовать и другие профсоюзы.

Группа Веласкеса - Толедано препятствовала развертыванию профсоюзной работы среди учителей и госслужащих, так как именно среди них было велико влияние коммунистов. Руководство КТМ отказывалось признавать учрежденные учителями профсоюзные ячейки и не принимало их в КТМ.

На выборах руководства отделений КТМ в штатах группа Толедано -Веласкеса навязывала кандидатов по согласованию с властями, а кандидатам от самих рабочих чинились разнообразные препятствия. В Лагуне (ключевом регионе Мексики с точки зрения проведения аграрной реформы) лидеры КТМ отказались признать выборы руководства профорганизаций, так как на них победили сторонники компартии или просто неугодные Веласкесу люди495. Дело дошло то того, что Веласкеса и его сторонников изгоняли с профсоюзных собраний. Естественно, Толедано приписывал это справедливое негодование рабочих «подрывным проискам» компартии.

На III пленуме Национального совета зал заседания покинули электрики, обвинив Веласкеса в открытом мошенничестве. Тот по образцу американского АФТ создавал фиктивные профсоюзы, делегаты от которых поддерживали группу Толедано на сессии совета. В то же время реальные профсоюзы не могли прислать делегатов в Национальный совет, так как их квота была передана «бумажным» профорганизациям.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Зачем мы бежим, или Как догнать свою антилопу. Новый взгляд на эволюцию человека
Зачем мы бежим, или Как догнать свою антилопу. Новый взгляд на эволюцию человека

Бернд Хайнрих – профессор биологии, обладатель мирового рекорда и нескольких рекордов США в марафонских забегах, физиолог, специалист по вопросам терморегуляции и физическим упражнениям. В этой книге он размышляет о спортивном беге как ученый в области естественных наук, рассказывает о своем участии в забеге на 100 километров, положившем начало его карьере в ультрамарафоне, и проводит параллели между человеком и остальным животным миром. Выносливость, интеллект, воля к победе – вот главный девиз бегунов на сверхмарафонские дистанции, способный привести к высочайшим достижениям.«Я утверждаю, что наши способность и страсть к бегу – это наше древнее наследие, сохранившиеся навыки выносливых хищников. Хотя в современном представителе нашего вида они могут быть замаскированы, наш организм все еще готов бегать и/или преследовать воображаемых антилоп. Мы не всегда видим их в действительности, но наше воображение побуждает нас заглядывать далеко за пределы горизонта. Книга служит напоминанием о том, что ключ к пониманию наших эволюционных адаптаций – тех, что делают нас уникальными, – лежит в наблюдении за другими животными и уроках, которые мы из этого извлекаем». (Бернд Хайнрих)

Берндт Хайнрих , Бернд Хайнрих

Научная литература / Учебная и научная литература / Образование и наука
Кибернетика или управление и связь в животном и машине
Кибернетика или управление и связь в животном и машине

«Кибернетика» — известная книга выдающегося американского математика Норберта Винера (1894—1964), сыгравшая большую роль в развитии современной науки и давшая имя одному из важнейших ее направлений. Настоящее русское издание является полным переводом второго американского издания, вышедшего в 1961 г. и содержащего важные дополнения к первому изданию 1948 г. Читатель также найдет в приложениях переводы некоторых статей и интервью Винера, включая последнее, данное им незадолго до смерти для журнала «Юнайтед Стэйтс Ньюс энд Уорлд Рипорт».Книга, написанная своеобразным свободным стилем, затрагивает широкий круг проблем современной науки, от сферы наук технических до сферы наук социальных и гуманитарных. В центре — проблематика поведения и воспроизведения (естественного и искусственного) сложных управляющих и информационных систем в технике, живой природе и обществе. Автор глубоко озабочен судьбой науки и ученых в современном мире и резко осуждает использование научного могущества для эксплуатации и войны.Книга предназначена для научных работников и инженеров.

Норберт Винер

Научная литература / Прочая научная литература / Образование и наука