Читаем История Мексиканской революции. Том 3. Время радикальных реформ 1928-1940 гг. полностью

сти» приходит конец»289. Однако старожилы американского посольства с Дэниэльсом не согласились: так говорили и прежние президенты, но на власти Кальеса это никак не отражалось.

Действительно, лейтмотивом речи Карденаса был призыв к строгой дисциплине (с допущением «здоровой критики») и консолидации всех сил на благо страны. Казалось, в этом нет ничего угрожающего для Кальеса.

Стратегия Карденаса заключалась в том, чтобы усыпить бдительность «хефе максимо» и укрепить свои позиции в армии. Другой опорой новой власти, как и в Мичоакане, должны были стать массовые организации трудящихся, которые, впрочем, еще только предстояло создать.

Пока же Карденас не шел на разрыв с «верховным вождем», что и показал первый состав его кабинета. Министром сельского хозяйства стал кальист и активный борец с религией, губернатор штата Табаско Томас Гарридо Каннабаль. В своем штате Гарридо Каннабаль опирался на молодежные отряды «краснорубашечников», которые вели активную (в том числе и физическую борьбу) с верующими. Причем, в отличие от Карденаса, Гарридо Каннабаль эпатировал своим яростным безбожием местных крестьян. Например, своего сына он назвал Ленин, а племянника - Люцифер. Гарридо Каннабаль был нужен Кальесу для претворения в жизнь своего излюбленного метода влияния на власть - «краснорубашечники» теперь должны были спровоцировать волнения уже по всей стране. А это, в свою очередь, как надеялся Кальес, вынудит Карденаса признать лидерство «верховного вождя» в сложный для страны момент.

Гарридо Каннабаль стал в кабинете Карденса министром сельского хозяйства. Этот человек не знал полутонов - если любил, так любил, а ненавидел - так ненавидел. И больше всего на свете он ненавидел религию -опиум для народа. К моменту назначения на пост министра Гарридо Каннабаль уже 10 лет был губернатором штата Табаско, где даже заменил религиозные праздники народными, связанными с сельскохозяйственным циклом. Когда Карденас посетил штата Табаско, кто-то из его свиты спросил маленькую девочку, умеет ли она молиться. «Нет, - ответил ребенок, - у себя дома мы отрезали святым головы»290. Гарридо Каннабаль являлся горячим поклонником народного просвещения и тратил на эти цели до трети бюджета Табаско. Учителя этого штата были самыми высокооплачиваемыми в Мексике.

В отличие от Карденаса, Гарридо Каннабаль был крупным земельным собственником и противником сельской общины.

Сын Кальеса Родольфо занял пост министра связи. Под его контролем находились телеграфные линии, которые обеспечивали связь губернаторов

и командующих военными зонами с Мехико. Второй по значимости после президента пост министра внутренних дел также достался кальисту - Хуану де Диос Бохорхесу. Министр здравоохранения Абрахам Айяла Гонсалес получил свой пост благодаря своей жене Чолите - личной секретарше Кальеса.

Военным министром стал уже пожилой и бесцветный генерал Пабло Кирога, который был при Абелярдо Родригесе заместителем министра обороны и тоже не вызывал опасений. Столичный округ (а значит, и полицию) возглавил Аарон Саенс, не испытывавший к радикальной программе Карденаса никаких симпатий.

Но кабинет не был полностью кальистским. Марксист Нарсисо Бассольс стал министром финансов. Бассольс был блестящим и самостоятельным интеллектуалом, всегда отстаивавшим свою точку зрения. Поэтому его не очень любили в кругах политического бомонда Мексики, что только повышало его авторитет в глазах Карденаса.

Карденас лично приехал к Портесу Хилю и уговорил его возглавить Министерство иностранных дел (поначалу бывший президент осторожничал и хотел остаться на безопасном посту генерального прокурора). Во враждебном отношении Портеса Хиля к Кальесу не сомневался никто, включая «верховного вождя»17. Министром экономики (ответственным за будущие радикальные преобразования) стал генерал Франсиско Мухика. Таким образом, как минимум два ключевых члена нового кабинета были марксистами.

Уже первые меры Карденаса на посту президента предвещали скорый конфликт с Кальесом. Луис Леон, кальист и директор центрального органа НРП «Эль Насиональ», получил от президента рекомендацию не величать на страницах газеты Плутарко Кальеса «верховным вождем революции». Чтобы подчеркнуть новый стиль руководства страной, сторонившийся роскоши Карденас перенес свою резиденцию из помпезного замка Чапультепек в более скромный особняк. Президент запретил использовать фраки в официальных церемониях, чтобы подчеркнуть близость правительства к народу. Поскольку Карденас был убежденным врагом алкоголя, из меню банкетов в президентском дворце исчезло вино. Была отменена и помпезная церемония приветствия президента его гвардией при въезде в резиденцию. Карденас не изменил своим привычкам солдата: он вставал рано и ложился поздно. Президент не курил и не играл в карты - он запретил игру в бридж (очень популярную в то время среди светских дам) и своей жене.

Карденас не переносил корриду, считая ее варварским пережитком. Он вообще терпеть не мог, когда смаковали жестокость, и по его настоянию из

Перейти на страницу:

Похожие книги

Зачем мы бежим, или Как догнать свою антилопу. Новый взгляд на эволюцию человека
Зачем мы бежим, или Как догнать свою антилопу. Новый взгляд на эволюцию человека

Бернд Хайнрих – профессор биологии, обладатель мирового рекорда и нескольких рекордов США в марафонских забегах, физиолог, специалист по вопросам терморегуляции и физическим упражнениям. В этой книге он размышляет о спортивном беге как ученый в области естественных наук, рассказывает о своем участии в забеге на 100 километров, положившем начало его карьере в ультрамарафоне, и проводит параллели между человеком и остальным животным миром. Выносливость, интеллект, воля к победе – вот главный девиз бегунов на сверхмарафонские дистанции, способный привести к высочайшим достижениям.«Я утверждаю, что наши способность и страсть к бегу – это наше древнее наследие, сохранившиеся навыки выносливых хищников. Хотя в современном представителе нашего вида они могут быть замаскированы, наш организм все еще готов бегать и/или преследовать воображаемых антилоп. Мы не всегда видим их в действительности, но наше воображение побуждает нас заглядывать далеко за пределы горизонта. Книга служит напоминанием о том, что ключ к пониманию наших эволюционных адаптаций – тех, что делают нас уникальными, – лежит в наблюдении за другими животными и уроках, которые мы из этого извлекаем». (Бернд Хайнрих)

Берндт Хайнрих , Бернд Хайнрих

Научная литература / Учебная и научная литература / Образование и наука
Кибернетика или управление и связь в животном и машине
Кибернетика или управление и связь в животном и машине

«Кибернетика» — известная книга выдающегося американского математика Норберта Винера (1894—1964), сыгравшая большую роль в развитии современной науки и давшая имя одному из важнейших ее направлений. Настоящее русское издание является полным переводом второго американского издания, вышедшего в 1961 г. и содержащего важные дополнения к первому изданию 1948 г. Читатель также найдет в приложениях переводы некоторых статей и интервью Винера, включая последнее, данное им незадолго до смерти для журнала «Юнайтед Стэйтс Ньюс энд Уорлд Рипорт».Книга, написанная своеобразным свободным стилем, затрагивает широкий круг проблем современной науки, от сферы наук технических до сферы наук социальных и гуманитарных. В центре — проблематика поведения и воспроизведения (естественного и искусственного) сложных управляющих и информационных систем в технике, живой природе и обществе. Автор глубоко озабочен судьбой науки и ученых в современном мире и резко осуждает использование научного могущества для эксплуатации и войны.Книга предназначена для научных работников и инженеров.

Норберт Винер

Научная литература / Прочая научная литература / Образование и наука