История предприятия плодородия

14 декабря 1976 г. впервые в истории предприятия была создана общезаводская комиссия по культуре производства [90, л. 98]. В состав комиссии были включены: главный инженер Хрулёв В. И. (председатель), заместитель директора Козин Ю. А. (заместитель председателя), членами комиссии являлись: секретарь партийного комитета Плеханов Н. Г., помощник директора по быту Григорович К. П., председатель профсоюзного комитета Смоляницкий С. Я., секретарь комитета ВЛКСМ Храмов В. В., заместитель главного инженера Силантьев В. Н., инженер по технике безопастности Зюзин Е. Н., заведующий поликлиникой Соловьёва Л. А., главный механик Августов И. С., главный энергетик Козлов В. А. В состав комиссии по должности входили также начальники проверяемого цеха и производства. Было установлено, что комиссия по культуре производства проверяет состояние производственных и бытовых помещений, механического, электрического и энергетического оборудования и передаточных устройств, прилегающей территории, политической наглядной агитации, гласности социалистического соревнования, трудовой и производственной дисциплины. Проверка проводилась в 1-ую и 3-ю неделю каждого месяца. Начальники цехов завели санитарные журналы, в которых комиссия отмечала оценки состояния культуры производства. Отдел организации труда и заработной платы (ООТ и З) при подведении итогов работы подразделения учитывал оценку культуры производства.

3 января 1977 г. на заводе организуется газоспасательный отряд. Сергеев Александр Михайлович становится его первым командиром. В штате отряда насчитывалось 20 работников. Задачи и функции новой службы были определены и состоят до настоящего времени в спасении людей и оказании первой доврачебной помощи пострадавшим при авариях, отравлениях и несчастных случаях, требующих применения газоспасательной аппаратуры или аппаратуры искусственного дыхания, а также ликвидация аварий и их последствий в среде, требующей применения изолирующих средств защиты и специального оснащения, проведение профилактической работы. Ветеранами газоспасательной службы являются Солдатов Александр Иванович (работал с 1977 г.), Лобачёв Александр Павлович (с 1978 г.).

11 января 1977 г. впервые на БХЗ для проведения комплексных проверок цехов создаётся постоянно действующая комиссия под председательством главного инженера предприятия [95, л. 116]. В состав комиссии были включены работники отдела техники безопасности, технадзора, технического отдела, пожарной части, газоспасательной службы, отдела главного энергетика и др.

На следующий день совместным приказом-постановлением администрации и профкома завода создается постоянно действующее производственное совещание (ПДПС). В его состав вошло 23 руководящих работника, включая начальников основных цехов, отделов заводоуправления, главных специалистов, представителей общественных организаций предприятия. Главная задача ПДПС – рассмотрение основных вопросов производственной деятельности предприятия, коллектива завода в целом, различных сфер и направлений его работы. Оно было своеобразным органом коллективного руководства БХЗ. На совещании принимались решения, которые становились обязательными для его исполнителей.

Продолжала развиваться диспетчерская служба завода. Радиостанции связали теперь диспетчерскую предприятия с поездом и со станцией Юльевкой. Планировалось в будущем применение промышленного телевидения. В кабинете технической учёбы завода занимались механики, начальники смен, старшие аппаратчики и аппаратчики. Различными формами учёбы был охвачен каждый второй заводчанин. В кабинете техучёбы действовал макет технологической линии цеха двойного суперфосфата, изготовленный московскими специалистами, на котором имитировалась работа реакторов, узлов грануляции, абсорбции. Такая наглядность в большой степени способствовала обучению персонала.

На промышленной площадке все усилия строителей, монтажников были сосредоточены на сдаче третьей и четвёртой технологических линий цеха двойного суперфосфата, ЭФК-3 цеха фосфорной кислоты. Здесь сконцентрировались большие силы субподрядных организаций. Это позволяло выполнять задания с опережением графика. ЭФК-3 находился в центре внимания коллектива СУ-3 и главным образом – участка № 1, которым руководил Е. Агашин. С напряжением трудились в предпусковые дни бригады Н. Кравчука, А. Горюнова, В. Бондаренко. В трудные минуты на помощь им приходили бригады Ю. Сидорова с участка № 3, Н. Бокова из СУ-9.

Третья линия экстракционной фосфорной кислоты напоминала передовой боевой рубеж. Со всех сторон к ней устремлялись потоки техники, строительных материалов, дополнительных людских ресурсов. К пуско-наладочным операциям уже был подготовлен карусельный вакуум-фильтр. По сравнению с его «собратом» на второй действующей линии фосфорной кислоты монтажники на сборку затратили времени на две недели меньше.