Процесс запуска с самого начала пошёл очень тяжело. Возникли три крупные проблемы: стали выходить из строя высокоточные подшипники компрессоров вскоре после начала работы – через несколько десятков или нескольких сотен часов работы. За день выходило из строя порядка 50 компрессоров, – больше, чем удавалось запустить новых. И внутренность машин стала забивать какая-то зелёная «грязь». Замечено было, что очень значительны потери рабочего газа из-за его разложения в тетрафторид урана.
Было непонятно, почему изготовленные по первому классу точности шариковые подшипники, прошедшие специальный отбор, выходят из строя? При заводских и комиссионных приемных испытаниях ведь все было в порядке. Стали искать причину в недостатках сборки, в отклонениях требований к механической обработке, а выход из строя подшипников с вводом в эксплуатацию новых и новых каскадов нарастал и нарастал.
В процессе пуска возникли большие воздушные течи через уплотнения машин. Оказалось, что лопалась керамическая рубашка в соединении статора и ротора. Пришлось полностью переработать и изменить конструкцию соединения. И заменить роторы почти на 1500 машин.
Каскад диффузийных машин
Ремонт машин был очень трудным. Из-за одного вышедшего из строя компрессора приходилось останавливать и отключать от каскада целый блок из 12 машин, откачивать из него рабочий газ, снимать с места и транспортировать в цех ревизии аварийную машину, обнажая при этом весьма чувствительные к влаге и коррозии пакеты пористых пластин, установленных в баке-делителе. Надо было промывать детали и внутренность машин. Вместо изъятых машин монтировались новые или уже отремонтированные машины, повторяя весь цикл монтажа снова и снова (откачка, проверка на вакуумную плотность, наполнение газом и т. п.). И опять без уверенности, что замененная машина долго проработает. Эта трудоемкая изнурительная работа полностью дезорганизовала пуск завода Д-1 и стала настоящим бедствием, что вызвало у некоторых руководителей и рабочих неверие в успех промышленного освоения диффузионного метода из-за очевидных несовершенств и недоработок вводимой техники. Директор завода Д-1 Кизима А. Л. видел проблему в общих конструктивных недоработках газодиффузионных машин, но Берия неверно воспринял такую «точку зрения», как «общее неверие» в реализацию самой идеи проекта.
Вот так фрагмент совещания с участием Берия описан в книге Юрия Мухина «СССР имени Берия» (см. [112], 48 – по интернет-ссылке):
– Да, – вспомнил Берия в конце, – у нас еще есть выездная бригада ученых-физиков из Москвы. Что вы скажете?
– Товарищ Берия! – бодро начал физик. – Сначала я скажу в принципе, а потом зачту список наших предложений. Дело в том, что из-за низкой, так сказать, научной и культурной подготовленности персонала завода, из-за низкой его дисциплины, предлагаемые нами научные рекомендации не исполняются. Вот они…
– Читать список не надо, ситуация понятна и слушать эти рекомендации нет необходимости, оборвал выступающего Берия, поняв, что наука, как обычно, старается держаться отдельно от заводчан и, следовательно, от их проблем.
– Давайте переходить к решениям, – Берия немного помолчал в задумчивости. – Начнем с директора. Преступно поручать бой командиру, который не верит в победу. Товарищ Кизима, вам мы найдем должности полегче. Директором завода снова назначаю товарища Чурина, а главным инженером – товарища Родионова. Товарищ Алявдин работает в самом тяжелом цехе, а паники в его докладе я не уловил. Товарищ Алявдин назначается начальником производства. Наука нам заявила, что штат завода не способен внедрить научные рекомендации…
– Я не это хотел сказать, – запротестовал физик, привыкший, что в «интеллигентной среде» не называют вещи своими именами.
– Но сказали. Поэтому всех командированных ученых из Москвы я включаю в штат завода и поручаю им исполнить их же рекомендации заводу.
– Мы не заслуживаем такого наказания! – вновь запротестовал физик.
– Вы считаете внедрение собственных научных идей наказанием?!
– Я не это хотел сказать… – растерялся ученый.
– Зато я сказал, что хотел сказать! – произнес Берия неожиданно ледяным тоном, и все вспомнили, кто он такой.
– Теперь. Большой проблемой является коррозия элементов машин ЛБ. У нас в СССР есть толковый металлофизик?
– Профессор Якутович из Свердловска, – послышался голос с места.
– Запишите фамилию, назначим его заместителем научного руководителя завода. Нужны химики-аналитики. Кто знает толковых? – продолжил Берия поиск решения проблем из своего списка.