История шпионажа. Том 2

Служба специальных операций была, стало быть, рэкетом, но созданным недавно. Ее почитаемым крестным отцом был Клод Данси (его все звали дядюшкой Клодом), ветеран Службы информации, который ушел в отставку до войны. Но авторитет его был высок, и в 1940 году его призвали на работу, назначив содиректором отдела «F», компетенция которого выходила за рамки решения проблем взаимоотношений с союзниками. Например, дядюшка Клод рекомендовал поставить во главе Службы специальных операций депутата-консерватора сэра Франка Нельсона, который так же, как и Клод Данси, был работником Службы информации.

Служба начала работать под началом генерала Спеарса, но с сентября 1940 года по май 1942 год основная работа шла под руководством сэра Франка.

Он начал с того, что добился независимости от Интеллидженс Сервис: полковник Град, помощник полковника Мензеса, поначалу был содиректором Службы специальных операций, но через несколько дней подал в отставку.

Впоследствии Нельсон увел за собой на новую службу нескольких коллег из Интеллидженс Сервис, заставив их сменить квалификацию: среди них был полковник Колин Губбинс, начальник отдела Центральной Европы, впоследствии начальник всего иностранного отдела; полковник Дэвис, отвечавший за подготовку новых кадров; капитан Бикхам Свит-Эскотг, отвечавший за отдел Балканских стран и Среднего Востока, а также другие ценные специалисты, такие, как майор Тейлор и капитаны Куртольд и Лесли Шеридан.

Сэру Франку было около 60, но он отличался большой работоспособностью, что позволило ему довести до конца большую организационную работу по организации службы в период между концом 1940 года и весной 1942-го.

Майор Тейлор стал начальником Генштаба, а его заместителем (вит-Эскотг. Нельсон расширил рамки приема новых специалистов, привлекая деловых людей, особенно тех, кто хорошо знал лондонское Сити.

Типичным представителем нового типа руководителей был, несомненно, Чарльз Гамбро. Выбор его кандидатуры был крайне удачным. Это был бизнесмен скандинавского происхождения, имевший широкие деловые связи с заграницей, к советам которого по вопросам финансов прислушивался сам премьер-министр, который был с ним дружен.

Этот новый руководитель Службы информации пользовался уважением среди военных. Ведь он окончил знаменитый Итонский колледж, в котором, начиная с XV века, получали образование представители высшего общества. И, кроме того, в 1915 году он был капитаном студенческой команды по игре в крикет в этом колледже. В 1940 году Черчилль послал его в Швецию, и там он проявил себя великолепно, просто творил чудеса.

Без сомнения, что Чарльза Гамбро прочили в начальники скандинавского отдела. Сначала он стал личным секретарем сэра Франка, его любимчиком. Вопрос о замене сэра Франка встал в начале 1942 года после изменений, происшедших в Министерстве обороны.

Служба специальных операций со дня своего основания зависела от Министерства военной экономики, которое возглавлял с весны 1942 года доктор Хью Далтон. На этом посту Далтон был заменен лордом Селбурном, возглавив впоследствии Министерство торговли. Теперь следовало ждать новостей с Бейкер-стрит.

Они и впрямь не заставили себя ждать: лорд Селбурн отметил недостатки в работе службы и назначил комиссию по расследованию.

В докладе, который представили Джон Хамбури Вильямс и Эдвард Плейфэр, два доверенных человека лорда Селбурна, было отмечено много упущений в работе Службы специальных операций. Сэр Франк, работавший по 16 часов в сутки и начавший уставать, выразил желание подать в отставку. Никто его не удерживал.

Пробил час Чарльза Гамбро. Теперь он носил титул сэра, только что пожалованный ему королем. В мае 1942 года он был назначен директором Службы специальных операций. Первым делом он вы брал заместителя. Им стал полковник Колин Губбинс.

Губбинс был человеком исключительного ума и способностей и взял бразды правления в свои руки, воспользовавшись занятостью сэра Гамбро, решением многочисленных задач. Ведь сэр Гамбро был одновременно и одним из директоров Национального английского банка, который он основал, президентом Западной железнодорож ной компании, входил в генштабы двух министерств — торгового флота и военной экономики. «Так что номинальный директор службы был почти неуловим», — таково мнение Свит-Аскотта. Француз Пасси разделял его: «Сэр Гамбро — человек исключительный, но практически невидим, ведь у него столько разнообразных обязанностей».

Сэр Чарльз Габро молниеносно решал проблемы, мог справляться с непосильной нагрузкой. Утром он появлялся на Бейкер-стрит, но не более чем на пару часов, а возвращался туда к моменту закрытия Службы и оставался работать до поздней ночи. Его помощники Свит-Эскотт и Шеридан готовили ему бумаги для прочтения.

Человеком, практически не покидавшим своего рабочего места на Бейкер-стрит, был Колин Губбинс.