История странной любви

И все же Вике нужен был план под названием «как провести выходные». Его составлением она и занималась, сидя в рабочем кабинете и рассматривая журнал с добрыми советами о проведении досуга. Рекламировали детский спектакль о хромой лошади (здесь Вика даже улыбнулась, уж слишком смешной показалась мгновенно вспыхнувшая в голове параллель), выставку цветов (садовод из нее никакой), кошек (она всегда предпочитала собак) и концерт Джо Кокера.

– Лена, – Вика нажала кнопку селектора, – закажи мне билет на Джо Кокера.

– Хорошо, – нараспев протянула девушка, – значит, вам теперь нужен только один билет…

Хорошо, что она не видела, как Вика в своем кабинете покраснела. Голос начальницы звучал из трубки спокойно и непринужденно:

– Разве я не сказала, что мне нужны два билета?

– Два – так два, – невозмутимо откликнулась секретарь. – Вы думаете, Ляльке понравится этот ваш Кокер? Имя какое-то собачье.

Девушка прыснула и отключила селектор.

Ну вот, приехали.

Даже собственная секретарша не допускает мысли о том, что Вика может пойти на концерт с кем-то еще, кроме дочери.

Пригласить, что ли, Матвея? Во всяком случае, он хотя бы знает, кто такой Джо Кокер.

Нет! Вот еще! Тогда он окончательно утвердится в мысли, что Викина жизнь – сплошное несчастье, если даже на концерт ей не с кем пойти, кроме бомжа. Конечно, можно преподнести это как некий благотворительный жест, но, скорее всего, Матвея такая подача не устроит. Так что пусть сидит дома, с этой своей страстью к психологии и проникновению в чужие души…

Через два часа, когда доставили билеты, Вика так и не решила, куда деть второй. Она, в общем, и не решала. Свободная пятиминутка, когда можно было задуматься и полистать журнал, давно закончилась, и начался обычный пятничный цейтнот. Она успела обсудить с итальянскими партнерами планы по ремонту бюджетного отеля в Вероне, переговорить с архитектором, который уже на две недели задерживал проект закрытого бассейна для комплекса вилл на озере Комо, отчитать начальника финансового отдела за отсутствие сметы по проекту гостиницы в Милане. Естественно, собственных денег на строительство, развитие и реконструкцию отелей у Вики не было. Но она умела получать средства и приумножать их. Под ее имя деньги уже давно выделяли бесстрашно, но тем не менее она продолжала требовать от сотрудников своей компании четкости и организованности. Вика любила повторять, что любая проволочка может стать первой и последней. Мир бизнеса не терпит промашек и недоработок. Финансовые потоки могут прекратиться в любой момент. «Нет денег у меня – нет денег у вас», – предупреждала она сотрудников, и обычно такое предупреждение работало.

Вика часто думала о том, что другой человек на ее месте уже давно сколотил бы бешеное состояние.

Она, конечно, не бедствовала. Шикарная квартира, дорогая машина, внушительный счет в банке и возможность не беспокоиться о достойном образовании для дочери – все это у нее было. Но не было ни домов за границей, ни яхт, ни личных самолетов, да и не нужны они ей. В домах надо жить, на яхтах – плавать, на самолетах – летать на экзотические острова, а у нее на все это не было времени. Ей хватало того, что она имела, а не хватало всегда только одного: работы. Вика жила новыми проектами и, размышляя над каждым новым, думала не только о том, какую прибыль они принесут инвесторам, но и какое удовольствие получит она сама от воплощения в жизнь своей идеи.

И удовольствие это порой даже перекрывало ее финансовые интересы. Вика не раз легко расставалась с собственными деньгами только для того, чтобы реализовать задумку, которая казалась партнерам лишней и необоснованно дорогой. А Вика, чувствуя, что в этом случае будет ощущать легкий флер разочарования от того, что холл украшен менее шикарной люстрой или потому, что каскад бассейнов соединяет всего два чудесных мостика, а не четыре, или от того, что в лобби-баре установили недостаточно мощную кофемашину, всегда предлагала:

– Я готова отказаться от части своих процентов, но вот эта маленькая деталь…

И потеря денег с лихвой компенсировалась восторгом, который она чувствовала всякий раз, заканчивая очередной проект.