История военного искусства от Густава Адольфа до Наполеона Бонапарта

Основанием для определения размеров обоза при войсках служили следующие данные: каждый солдат носил в ранце 3-дневный запас печеного хлеба; в полковом обозе при войсках имелось на 6 дней печеного хлеба, да кроме того, за армией следовал еще провиантский обоз — подвижной магазин с мукою на 9 дней. Следовательно, при армии имелось продовольствия на 18 дней. Для армии в 20 000 человек подъем 9-дневного провианта мукой требовал 200 повозок, не считая повозок запасных, под хлебопекарные печи и т.п. Кроме того, при армии возились палатки, одеяла и разные принадлежности снаряжения. По прусскому регламенту для 50-тысячной армии полагалось иметь 1800 повозок.

Имея при себе продовольствие хлебом на 9 дней, для обеспечения дальнейшего хлебопечения нужно было заложить печи, а закладка их требовала от 3 до 4 дней, следовательно, на 5-й день армия должна была остановиться и приступить к закладке печей. На 9-й день у армии был вновь выпеченный хлеб, с которым она могла снова двинуться вперед, но только всего на 2 перехода от хлебопекарен, так как подъемных средств полкового обоза было всего на 6 дней; считая же по дню на нагрузку хлеба из хлебопекарен и по дню на выдачу хлеба в войска, остается на кругооборот обоза от войск к пекарням и обратно 4 дня, следовательно, 2 перехода. Провиантский обоз армии с 9-дневным запасом муки все время должен был ходить от магазина к хлебопекарне и обратно. Чтобы двинуться дальше, необходимо было перенести магазины вперед или на линию хлебопекарен, или на линию войск.

При таких условиях и выработалась знаменитая пятипереходная система (Fünf-marsche system), крайне сковывавшая операции, так как армии не могли удалиться от магазина более чем на 7—8 переходов, т.е. 140—160 верст.

Довольствие фуражом посредством подвозов, конечно, было невозможно, почему допускались для этой цели фуражировки.

Система довольствия армий исключительно из магазинов наложила отпечаток на стратегическое искусство эпохи: 1) боязнь за магазины и сообщения с ними вызывали разброску сил; 2) закладкою магазинов заранее открывали намерения; 3) невозможность удалиться безнаказанно от магазинов заставляла армии задаваться ближайшими целями, короткими операционными линиями; 4) отступление вызывало потерю магазинов; 5) производство фланговых движений было крайне затруднительно и 6) для охранения магазинов и транспортов необходим был большой наряд войск.

Исключительно магазинная система довольствия, вызванная реакцией на прежнюю фуражировочную систему и на неправильные реквизиции, внеся в продовольственную часть более порядка и избавив население и страну от грабежа, настолько была в духе времени, что даже такой высокий военный гений, как Фридрих, не мог отступить от нее, а только принимал некоторые меры, чтобы хоть несколько освободиться от сковывающего влияния системы, особенно же от выработавшейся пятипереходной системы.

Так он усиливал иногда свой подвижной магазин, привлекая местных жителей с их повозками; увеличивал средства для более быстрого перепечения хлеба; для ускорения передвижений транспортных эшелонов он выбрасывал дневки и увеличивал суточные переходы; наконец, заложением новых магазинов, хотя бы снабженных и не в полной пропорции, в одном месте с хлебопекарнями, он до некоторой степени делал независимыми операции от основного базиса. Всеми этими мерами достигалась возможность удалиться от базиса без закладки нового местного магазина на 10 переходов, т.е. не свыше 200—250 верст.

Впрочем, Фридрих не раз прибегал и к способу довольствия от страны, но при этом в большинстве случаев пользовался средствами собственно Пруссии во время исполнения быстрых маршей со своим резервом, причем двигался совершенно в условиях мирного времени и до такой степени, что заранее высылал по пути квартирьеров и заготовителей довольствия.

Стратегическое искусство Фридриха Великого определялось теми же условиями, как и в предыдущую эпоху: 1) кабинетный характер войн, преследовавший узкие цели (захват провинции, крепости, оборонительной линии); 2) магазинная система довольствия войск, поневоле заставлявшая отказываться от крупных военных предприятий; 3) дурной состав вербованных армий и 4) ограниченность средств для ведения войны при населении Пруссии в 3 миллиона жителей и при отсутствии государственного кредита – все это в совокупности связывало свободное творчество полководца. Фридрих Великий редко достигал значительного сосредоточения сил на важнейшем пункте театра войны и делал это умышленно, оправдываясь тем, «что никогда не следует за один раз рисковать всем».