Читаем IT-рекрутмент. Как найти лучших специалистов, когда все вокруг горит полностью

Хантфлоу — главный инструмент работы рекрутеров в СНГ. Здесь они ведут базу резюме, историю работы, обсуждают резюме с коллегами, переписываются с кандидатами и делают отчеты. В Хантфлоу ведут подбор крупнейшие компании — Mail.Ru Group, Avito, Leroy Merlin, Selectel и многие другие.

Это, возможно, самый сложный сервис, над которым вам придется работать. У нас 400 b2b-клиентов и более 10 000 пользователей — и при этом всего 2 суппорт-инженера. Мы смогли добиться этого благодаря высоким требованиям к качеству кода.

Уже сейчас в Хантфлоу больше 400 rps. Каждую задачу мы решаем, ориентируясь на производительность: любой запрос на бэкенд должен выполняться менее чем за секунду, поэтому запросы к базе необходимо максимально оптимизировать.

Мы не строим систему на «костылях» — Хантфлоу сделан так, чтобы его справочники, формы и другие возможности было легко кастомизировать под клиента на уровне конфигурации.

Уровень сложности повышает и большое число внешних интеграций: с джоб-сайтами, соцсетями, СМС-операторами, телефонией, почтой, календарями и многим другим.

Мы вкладываем много ресурсов в разработку публичного API и webhooks. Благодаря ему клиенты могут делать любые интеграции на базе Хантфлоу — например, с Телеграмом и Слаком. Мы мечтаем, чтобы со временем Хантфлоу стал использовать наше API в качестве бэкенда.

______

ПРОЦЕСС РАБОТЫ В ХАНТФЛОУ

Оба сооснователя Хантфлоу из разработки (дизайнер и программист), поэтому ежедневная работа, от которой не тошно, — наша высшая ценность.

Наш процесс разработки такой: дизайнеры проектируют и описывают функциональность → разработчики декомпозируют и оценивают задачу → начинают разработку → код-ревью → тестирование на отдельном тест-стенде → мердж → релиз.

Мы делаем 3–5 релизов в неделю: не дожидаемся окончания спринта, а мерджим и релизим клиентам фичи сразу же после разработки, ревью и тестирования.

Мы ведем разработку на Гитхабе, а задачи трекаем в Джире. У нас внедрен Cl (TeamCity/Jenkins), который позволяет прогонять независимые тесты для каждой ветки и поднимать тестовый стенд для каждой фичи, не блокируя тестирование соседних фич.

______

С КАКОЙ АРХИТЕКТУРОЙ ПРЕДСТОИТ РАБОТАТЬ?

Хантфлоу — это SAAS. Но для крупных клиентов мы разворачиваем отдельные инстансы — на выделенных серверах в нашем дата-центре или на серверах клиента (on-premise). При этом кодовая база Хантфлоу — общая, а релизы на все инстансы мы делаем практически день в день.

В Хантфлоу микросервисная архитектура: это позволяет нам экспериментировать и использовать тот язык программирования, который лучше всего подходит для задачи. Например, наш сервис нотификаций в браузер написан на Erlang.

______

ИЗ КОГО СОСТОИТ ОТДЕЛ РАЗРАБОТКИ ХАНТФЛОУ

Дизайнеры интерфейсов

Бэкенд-разработчики

Фронтенд-разработчики

Тестировщики

Девопс

Проджект-менеджер

______

КОГО МЫ ИЩЕМ

Опытного в асинхронном программировании питониста, который работал с микросервисами, ORM (pewee), проектировал HTTP REST API.

Того, кто хочет выбирать, как ему работать: в офисе или удаленно из любой точки мира.

Того, кому надоели компромиссы между тем, чтобы сделать хорошо или сделать быстро, — мы всегда делаем хорошо, а сроки обсуждаем совместно с командой.

______

ЧЕМ ПРЕДСТОИТ ЗАНИМАТЬСЯ В ХАНТФЛОУ

Улучшать имеющийся функционал и разрабатывать новый.

Участвовать в принятии архитектурных решений.

Быть инициативным и предлагать свои идеи, в том числе если это касается использования новых технологий.

Проводить code review.

______

ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ СТЕК

Python 2.7, 3.5+ (сейчас переезжаем с 2.7 на 3.7), Tornado, Aiohttp, PostgreSQL, Elasticsearch, redis, pewee, docker.

ЧТО МЫ ПРЕДЛАГАЕМ

Формат работы — офис в Москве или удаленно. Каждые полгода мы собираем всех в Москве, чтобы вместе потусить.

Полностью белую зарплату.

Свободу влияния на продукт — мы готовы обсуждать любые ваши идеи.

Основатели — дизайнер и разработчик, так что идиотских требований от «бизнеса» и бессмысленных совещаний не будет. Вместо этого — неформальность общения, уважение и открытость.

Оплачиваем сотрудникам конференции и профессиональную литературу.

______

КАК ПРОХОДИТ СОБЕСЕДОВАНИЕ

Мы не верим в тестовые задания, так что вам не нужно будет тратить вечер на решение задач.

20-минутное собеседование с HR Анастасией Василевской.

Собеседование с техническим директором Виталием Глибиным.

Присылайте ваши резюме на почту или в Телеграм.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 уроков лидерства А. В. Суворова для бизнеса
100 уроков лидерства А. В. Суворова для бизнеса

Новая книга от автора бестселлера «Менеджмент по-Суворовски. Наука побеждать». 100 уроков лидерства от русского гения, величайшего полководца и воспитателя непобедимых. Эти уроки более чем актуальны сегодня – и для ведения бизнеса, и вообще для любого руководителя.Ведь "школа Суворова", его универсальная "формула успеха" и "наука побеждать" радикально отличались от заповедей его прославленных современников – Фридриха Великого и Наполеона Бонапарта. Прусский король считал, что "солдат должен бояться палки капрала больше, чем пули врага" и жесточайшей муштрой превращал свою армию в "живые механизмы". Суворова говорил: "Я своих солдат палками в бой не гоню, они у меня сами в бой рвутся", сделав ставку на личную инициативу подчиненных: "Каждый солдат должен знать свой маневр!"И суворовский стиль руководства доказал свое превосходство над европейским – ведь русские "чудо-богатыри" били и пруссаков, и поляков, и лучших генералов Наполеона. "Тщетно двинется на Россию вся Европа – она найдет здесь свой гроб!" – так говорил великий Суворов.И сегодня, когда мы, наконец, осознали, что не только государство, но и бизнес нуждаются в "национальной идее" и опоре на национальный характер, – сегодня уроки лидерства и бесценный опыт Александра Васильевича Суворова востребованы как никогда!

Вячеслав Владимирович Летуновский

Маркетинг, PR
Тебе нужно пространство. Освободи рабочий стол, голову и жизнь для того, что по-настоящему важно
Тебе нужно пространство. Освободи рабочий стол, голову и жизнь для того, что по-настоящему важно

Избавьтесь от всего, что захламляет вашу жизнь. От лишних дел, людей, вещей и убеждений. Современное общество живет в мире дефицита свободного места, уверен Дерек Дрейпер, востребованный бизнес-коуч с 15-летним стажем. Поэтому большинство отличных идей и планов остаются нереализованными. Для них попросту не находится пространства в нашей жизни. Нельзя написать книгу, если твой мозг перерабатывает тонны ненужной информации. Нельзя построить карьеру, если твоя голова забита патогенными убеждениями. Нельзя создать бизнес, если все время тратишь на бестолковые звонки и встречи. Тому, кто оказался в тупике, не стоит искать новые ресурсы для выхода из него, считает Дрейпер, и тем самым еще сильнее захламлять свою жизнь. Надо понять, от чего стоит поскорее избавиться. В книге он предлагает воспользоваться авторской методикой «Три ключа к созданию пространства». Его подход уже стал спасательным кругом для сотен сотрудников компаний из списка Fortune 500, поможет он и вам.

Дерек Дрейпер

Маркетинг, PR
Работа по любви. Как построить успешную карьеру и превратить ее в источник вдохновения и счастья
Работа по любви. Как построить успешную карьеру и превратить ее в источник вдохновения и счастья

Карьерный коуч и основатель крупнейшей в СНГ платформы для профессионалов «Карьерум. Клуб» Ольга Лермонтова уверена, что работа может быть увлекательной и приносить радость.В своей книге она рассказывает о внутренних и внешних факторах построения карьеры: установках и мотивации, планировании и продуктивности, профессиональной самооценке, нетворкинге и действиях в условиях кризиса. Прочитав ее, вы узнаете, как планировать карьеру и черпать в своей работе вдохновение, на что опираться в процессе и какие рычаги задействовать.Истории реальных людей, однажды принявших судьбоносное решение и изменивших свою жизнь и карьеру, и эффективные упражнения позволят вам разработать собственную стратегию и действовать в соответствии с ней.

Ольга Лермонтова

Маркетинг, PR