Юрий Сёмин. Народный тренер России

«А как иначе? Обиора делал нам результат и в то же время поставил в безвыходное положение, подвел к тому, что для поддержания здоровой обстановки в команде с ним нужно было расставаться. Если бы я прочитал в его глазах желание остаться, увидел стремление помочь команде, он и дальше играл бы».

Забегая вперед, надо заметить: когда Обиоре станет невмоготу во французском «Ньоре», Сёмин пожалеет его, скажет: «Если игрок полезен, можно закрыть глаза на его недостатки, забыть прошлое», снова вернет в команду, поверит заверениям футболиста, что уж теперь-то он костьми будет ложиться на поле. И вновь окажется обманутым. Задурил и сербский защитник Обрадович, самовольно отправившийся на смотрины во Францию, а по возвращении узнавший, что он составил компанию Обиоре на трансферном листе. Настораживало главного тренера «Локо» и спокойствие, с которым команда воспринимала неудачи. Он давно усвоил истину: если в коллективе тишина, жди провала.

— Конфликты в команде я сразу стараюсь пресекать, — рассказывал он в одном из интервью. — В перерыве мадридского матча с «Реалом» была у нас неприятная ситуация с Пименовым. Сначала вспылил я, потом не сдержался он. Но после игры мы свое столкновение быстро погасили. Так произошло бы даже в том случае, если бы результат игры оказался отрицательным. Когда чувствую, что игрок недоволен своим положением в команде, вызываю его и рассказываю, как вижу ситуацию. Посчитает он нужным — ответит, не посчитает — просто примет к сведению. Самое важное, чтобы не было недоговоренности. Хотя без конфликтов в любом коллективе не обходится. Другое дело, почему они возникают. Если по футбольным причинам — это нормально. Если по житейским — нет.

В то же время Сёмин, безусловно, был знаком с методикой подготовки выдающихся хоккеистов Анатолием Тарасовым, с принципами успешной работы в сборной страны по гандболу известного тренера Анатолия Евтушенко, которые в случае крайней необходимости искусственно разжигали в своих командах внутренние конфликты. И однажды признался, что и он в случае необходимости применял рецепты «старших товарищей». К этому его подталкивали и события внутри команды.

Так, в начале 2002 года Вадим Евсеев перестал попадать в основной состав. Но однажды Сёмин выпустил его на замену. Экс-спартаковец, забив гол, выкрикнул пару не самых лестных фраз в адрес тренера.

«И он стал ставить меня в состав, — не без удивления констатировал локомотивский защитник. — Во второй половине первенства я уже играл постоянно. А Сёмин потом говорил другим футболистам: "Вы разозлились бы, что ли, на меня, как Евсеев!" Это второй тренер после Георгия Ярцева, который нашел ко мне подход».

— С эмоциональными игроками значительно интереснее работать, — комментировал ситуацию Сёмин. — Их не нужно раскачивать, заводить. А критические замечания Евсеева заставляют задуматься: может, мы что-то неправильно делаем? Главный критерий — Евсеев предан футболу и команде. Если есть эта преданность, честность, порядочность, то и на критику нормально реагируешь. Значит, человек стремится сделать так, чтобы было лучше. Обострение — это нормально. Когда в коллективе тишь да гладь, жизнь в нем не кипит, а теплится. Я за то, чтобы человек говорил вслух все, что думает.

— Накануне матчей с более слабыми соперниками я всегда, пусть даже искусственно, пытаюсь создать такую обстановку, будто у нас не все в порядке, — признавался Сёмин.

Позднее, по окончании чемпионского сезона 2004 года он вдруг вспомнит:

«У нас столько было конфликтов на протяжении сезона! Не будь их, не было бы и команды».

Однако общую игровую концепцию «Локомотива», несмотря на тяжелую турнирную ситуацию, главный тренер менять не стал. В то же время против разных соперников «Локомотив» каждый раз выглядел несколько по-иному, что наводило на мысли о пересмотре главным тренером в сложившейся ситуации отдельных принципов игры команды.

«Мы не из тех, кого неудачи могут обратить в панику, — отвечал Сёмин на подобные утверждения. — Менять концепцию стоит тогда, когда есть ощущение полной исчерпанности прежней, когда лимит возможностей игроков иссяк. Так случилось два года назад, когда процентов на 70 обновили состав. Сейчас же в состоянии прибавить все, даже такой яркий футболист, как Лоськов. Другое дело, что для прогресса все должны предъявлять большую требовательность к себе, совершенствовать свою психологию. Глубоко убежден, что серьезная команда должна быть способна не только успешно использовать разные схемы, но и еще уметь по ходу матча безболезненно перейти с одной на другую. Безусловно, это риск. Но без риска в тренерской профессии не обойтись».

Игроки явно прислушались к пожеланиям своего тренера, и ближе к осени, с приходом Дмитрия Хохлова, Михаила Ашветия (а еще раньше — Малхаза Асатиани), возвращения из Италии Сергея Гуренко «Локомотив» не только восстановил свой чемпионский уровень, но и повысил его. Что нашло свое отражение в очередном походе железнодорожников в Лигу чемпионов, особенно в матчах с миланским «Интером».