Ювелирная работа

Тесть рассказывал, что все, как и везде, упирается в связи. Ученый совет универа тебя выдвигает, экспертная комиссия изучает твою кандидатуру, а затем проходят трехступенчатые выборы. Сначала кандидатов выбирают в секциях отделений Академии наук, затем отделение голосованием утверждает результаты этих выборов и представляет кандидатов Общему собранию Академии. Но результаты, как и на всех выборах вообще, предопределены заранее. Главное это иметь формальные основания для избрания и установить контакт с нужными людьми в Академии. «Цена вопроса не так уж и высока, – сказал Виктор Федорович, пренебрежительно махнув рукой. – Вот ректором стать – другое дело». В ректоры Алекс пока не метил, но кто его знает?

Посиделки в узком кругу, организованные Веркой, прошли замечательно. Глядя на милых интеллигентных людей, Алекс удивлялся – ну что общего могло быть у них с Саньком? Люди тоже удивлялись метаморфозам, произошедшим с Александром Бушмакиным. «Ну кто бы мог подумать?» звучало рефреном.

– Жизнь – непредсказуемая штука, – сказал Алекс в завершающем тосте. – Так давайте же выпьем за то, чтобы все ее непредсказуемости нас радовали.

На прощанье душевно спели хором: «Бывает иногда забьется ночью сердце, когда мы вспомним то, что было и прошло…». Верка и еще одна дама даже прослезились.

– Как съездил? – с порога спросила жена.

– Замечательно! – ответил Алекс. – Столько впечатлений, столько приятных воспоминаний.

Интереснее всего вспоминать то, чего никогда не было. Или было, но не с тобой.

Глава шестнадцатая. Недопрофессор Бушмакин

Виктору Федоровичу хотелось, чтобы его зять как можно скорее стал доцентом.

– Никто не вечен и все может измениться в любой момент, – повторял он, намекая на свои пятьдесят восемь лет и на то, что позиции «министерской» группировки в последнее время существенно укрепились.

Алекс не возражал – зачем откладывать на потом то, что можно сделать сейчас?

– Сначала должность займешь, а через год звание получишь…

Товарищи ученые намудрили со своей иерархией конкретно. В армии все понятно. Должность – командир полка, звание – полковник. Должность – командир роты, звание – капитан. А у этих чудиков звания и должности называются одинаково, причем, на доцентской или профессорской должности может находиться человек, не имеющий соответствующего ученого звания, а наличие звания еще не гарантирует занятия соответствующей должности. Но – с волками жить, по волчьи выть. Надо занимать доцентскую должность и получать доцентское звание. Формально его присваивают высшие инстанции, но на деле все зависит от ученого совета учреждения. Если совет представит, то звание, считай, получено.

У Алекса было все, что требовалось для занятия доцентской должности – кандидатская степень, четыре года преподавательской работы на кафедре и необходимое количество научных трудов, среди которых было два учебных пособия, написанных в соавторстве с заведующим кафедрой. Павел Остапович любил повышать статус методичек до учебных пособий. Растяни до нужного объема, снабди нужными атрибутами – и учебное пособие готово. Писали пособия аспиранты с ординаторами, Алекс занимался редактированием-корректированием, а шеф обеспечивал выход пособия в свет. Разделение труда – основа любого рабочего процесса.

Собственно, преподавательского стажа нужно было три года. Алекс мог бы занять должность доцента уже осенью 2016 года, только вот беда – не было на кафедре свободных ставок. И все доценты сидели на своих местах крепко, без перспективы на освобождение должности в обозримом будущем. Виктор Федорович попытался было выбить для кафедры кардиологии и функциональной диагностики еще одну доцентскую ставку, персонально для любимого зятя, но не смог. Ректор сказал, что такой пример будет заразительным – все кафедры того же захотят, а так раздувать штат министерство не позволит. Если же одной кафедре пойти навстречу, а всем другим показать кукиш, то поднимется такая волна кляуз, в которой потонет все руководство универа. Так что – нет, нет и нет! Даже полставки нельзя. Даже ради вас, дорогой Виктор Федорович.

– Ну что мне теперь – «лесенкой» всех повышать? – сокрушался Виктор Федорович. – Профессора – на заведование куда-нибудь, доцента – на его место, а тебя – на место доцента? Теоретически это возможно, но растянется вся эта канитель надолго. А главное – кого повышать? Я же не стану весь процесс обеспечивать. Люди сами должны стараться-вкладываться в свои карьеры, а я только подтолкнуть могу… Мать-перемать! Время идет, а дело не делается!