Читаем Южный остров полностью

В связи с данной ситуации созданные уже довольно давно "МолЮствирОтряды" (Молодëжные Юствирские Отряды) теперь набирали пик популярности. По уставу отряд должен был состоять из ранее сформированных двух и более команд, численность которых в общем должна составлять от десяти до пятидесяти тысяч человек и обязательно состояла из руководящего отрядом взрослого и несовершеннолетних лидера отряда и его помощника из каждой команды. Далее отряды с численностью от пятидесяти тысяч и до пятисот тысяч человек становились "МолЮствирОргами" (Молодëжными Юствирскими Организациями), объединения численностью от пятисот тысяч до трëх с половиной миллионов человек именовались "МолЮствирДвижами" (Молодëжными Юствирскими Движениями), а уже все единения численностью более трëх с половиной миллионов человек считались уже полноценными политическими партиями. Также все команды, как и отряды, носили свои собственные уникальные названия.

Среди всех не особо популярных отрядов выделялся отряд "Перст Страта Победоносного", состоящий из двух команд по четыре и шесть человек. Лидером меньшей команды под названием "Имтэрийская четвëрка" был тринадцатилетний Сэн Многоликий Паусп, сын руководительницы одного довольно влиятельного местного МолЮствирОрга и популярного грэдэльского скульптора. Его имя означало "чувствительный", довольно знаменитая в узких кругах Грэдэла творческая фамилия означала "сила духа". Он представлял собой довольно крепкого человека среднего роста, обладавшего светло-русыми волосами и сине-зелёными глазами, с кустистыми бровями и прямым носом, тонкими губами и округлым подбородком. Сэн был крайне неприхотлив в выборе одежды, но в основном носил кофту с капюшоном ярко-оранжевого цвета, тëмно-синего цвета штаны и кроссовки серого цвета с белой подошвой. Иногда Сэн Многоликий надевал серебряную подвеску в виде земного шара, и любил крутить еë во время разговора или с целью скоротать время.

Другой же участник "Имтерийской четвëрки" того же возраста, что и лидер, был опытным стрелком по имени Трис Охранительный Фобоул. Его имя означало "грустный", непопулярная фамилия имела значение "вперëд смело". Он представлял собой крайне высокого человека с атлетическим телосложением, обладавшего коричневым оттенком волос и сине-зелёным цветом глаз, с кустистыми бровями, прямым носом, тонкими губами и острым подбородком. Во все дни, кроме праздничных, требовавших особого дресс-кода, Трис надевал чëрного цвета картуз, синий гольф, тëмно-коричневую кожаную куртку, которую всегда носил расстëгнутой, от чего та при активном движении развевалась во все стороны, тëмно-серые брюки со светло-коричневым ремнëм и чëрные высокие сапоги. Трис Охранительный был хорошим товарищем Сэна Многоликого, они оба родились в Грэдэле и оба жили в нëм до сих пор. Сэн уважал Триса за строгость и любовь к самосовершенствованию, угрюмому и терпеливому, каким оно обычно не всем представляется, а второй же проявлял уважение к первому из-за его философских и для общей массы людей заносчивых, но для него поистине великих и ценных, убеждений.

Два других участника были противоположностью друг друга, один из которых менее нравился Сэну Многоликому из-за своей доброты, а другой — из-за своей злобы и жестокости.

Первым был тринадцатилетний активный общественный деятель и любимец местной власти и педагогического коллектива Имтэра по имени Кинфри Добролюбивый Рэйлай. Его имя означало "добрый и дружелюбный", знаменитая в политических кругах и по некоторым сведениям принадлежавшая дальним родственникам самого Джена Добродушного фамилия имела значение "лучезарный свет". Он представлял собой мускулистого, но при этом крайне худощавого, человека, обладавшего коричневым оттенком волос и карими глазами, тонкими бровями, прямым носом, тонкими губами и острым подбородком. Во все дни, когда Кинфри выходил из своего дома в общество, он надевал гольф белого цвета, жëлтые штаны и кросовки салатового цвета с белой подошвой.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Трансерфинг себя
Трансерфинг себя

Мы самоидентифицировали себя со своими телом и разумом, своим аватаром. Но мы есть нечто большее, чем привыкли считать. Это наш Дух, который всегда находится рядом с нами – позади нас и над нами.Сейчас, в Новом времени, открылась доступная для среднего, «непродвинутого» человека техника контакта со своим Духом и входа в то, что мы называем «состояние Духа». То есть стало известно, как это конкретно осуществить.Соединяясь со своим первоисточником, вы обретаете СИЛУ ДУХА, со всеми сопутствующими атрибутами:• способность управлять собой и своей реальностью;• действовать эффективно в сложных ситуациях;• исцелять себя от физических и психических недугов;• избавляться от деструктивных программ и комплексов;• программировать себя на обновление, регенерацию, эволюцию;• находить Свою миссию, Свою реализацию в этой жизни;• и еще многое другое.

Вадим Зеланд

Карьера, кадры / Эзотерика, эзотерическая литература
В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки
В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки

Книга Томаса Питерса и Роберта Уотермана - классика литературы по менеджменту, ставшая бестселлером во всем мире. Ее идеи определили вектор эволюции практики менеджмента, а с восемью принципами успеха, представленными в книге, знаком почти каждый руководитель крупной западной компании. Их изучают слушатели многих программ MBA, студенты экономических и управленческих специальностей. Книга написана на основе обширного исследования принципов успеха ведущих компаний и дает практические инструменты по построению эффективного бизнеса. По стилю изложения, аргументированности выводов и убедительности примеров она является эталоном качественной и практичной книги по менеджменту.Книга рассчитана на менеджеров всех уровней, заинтересованных в повышении эффективности своих компаний. Кроме того, она будет интересна самому широкому кругу читателей, поскольку написана в живом, увлекательном стиле и изобилует интересными фактами и историями. "В поисках совершенства" входит в список 20 лучших деловых книг всех времен по версии журнала Forbes.

Роберт Уотерман , Томас Дж. Питерс , Том Питерс

Карьера, кадры / Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Грусть пятого размера. Почему мы несчастны и как это исправить
Грусть пятого размера. Почему мы несчастны и как это исправить

Вы когда-нибудь замечали, что в детстве ощущение счастья было гораздо острее? Какой секрет мы забыли, став взрослыми? Или точнее: чего мы не знали в детстве, но знаем сейчас – и это знание вредит нашему счастью? Представьте себе шкалу. В крайней правой ее точке находится счастье, в крайней левой – глубокая неудовлетворенность жизнью. Доктор философии и профессор Школы бизнеса Техасского университета Радж Рагунатан убежден, что каждый может осознанно двигаться по этой шкале в сторону благополучия. Для этого необходимо искоренить «7 смертных грехов против счастья» и прокачать 7 привычек счастливых людей, которые автор описывает в этой книге.Книга также выходит под названием «Если ты такой умный, почему несчастный. Научный подход к счастью».

Радж Рагунатан

Карьера, кадры / Зарубежная психология / Образование и наука