Из записок районного опера

Бизон прошёл все без исключения ступени служебного роста, нигде ни разу не споткнувшись… Он не был «скороспелкой», и не достиг каких-либо особо заметных чинов и должностей (а ведь иные из его сверстников были уж в высоких рангах, и даже заседали в министерстве!), но то, он делал — он делал лучше всех остальных… Никто не смог бы сравняться с ним…

В своём ремесле он — супер-Ас!..

3. Стиль работы

Назову два главных его достоинства.

Первое — он ценит, уважает и умеет использовать с максимальной эффективностью свои кадры. Вокруг него сложился сплочённый коллектив толковых и преданных лично ему сотрудников. Как никто он умеет выжимать из них все соки, не зная и не желая знать от них никаких слов вроде: «Нет!», «Не могу!», «Не справлюсь!»

Те задачи, которые он чётко и обоснованно ставит перед своими сотрудниками, они обязаны выполнять любой ценой. И даже не любой, а — соразмерной с важностью поставленной задачи… Ведь нельзя израсходовать все силы и ресурсы на решение чего-либо одного, одновременно оголяя все прочие участки. Действовать надо комплексно, системно, поэтапно…

Кто не умеет добиваться требуемого — тот не нужен и безжалостно отбраковывается, но кто умеет — тех надо беречь от ненужных, бесполезных для дела перегрузок, быть им «крышей» и от тупоумия начальства, и от наездов с т ё р к а м и со стороны конкурирующих правоохранительных структур…

«Я отвечаю за вас!.. Я отвечу за всё!» — написано на словно бы грубо вытесанной из камня физиономии Бизона.

Никогда и ни при каких обстоятельствах он не сдавал и не сдаст своих людей. Они знают и ценят это.

Уважать и беречь своих оперов — это значит после вызова «на ковёр» для разноса к руководству никогда не срывать потом зло на подчинённых… И даже не потому, что — добр и гуманен, а просто — неразумно это, нецелесообразно, вредно даже для интересов дела… Быть со своим оперсоставом всегда — спокойным, благожелательным, не тыкать мордой в ошибки и промашки, а терпеливо учить… Не самоутверждаться за счёт нижестоящих, а помогать им, потихонечку наращивать их силы и возможности, и затем — опираться на их возросший потенциал…

Почти единственный в городском угрозыске, Бизон не матюкается, и никогда ни на кого не кричит. Внятно и доходчиво он объясняет то, что считает нужным. Вместо воплей — аргументированные объяснения, так- разумнее… И ни в коем случае никого не обзывать — оскорбляющий другого (а тем более — своего подчинённого!) в конечном счёте оскорбляет самого себя!..

Для него главное в сотрудниках — их деловые качества. По жизни ты можешь быть грубияном, невеждой, редкостным пьянталыжкой, каким угодно мальчишом — плохишом или Карабасом — Барабасом, но если в тебе есть задатки крепкого розыскника, если ты способен давать реальный результат — Бизон до конца будет тебя тащить, защищать, развивать в тебе твои задатки, всячески поощрять в нужную ему сторону…

Исключительно справедливый со своими оперативниками, он крайне жёсток и даже жесток по отношению к «подучётному элементу», ко всей той уголовной шушере, с которой угрозыск и работает.

У любого имеющего с ним дело бандита есть вполне реальный шанс остаться не измордованным — если он немедленно даст нужные угрозыску показания. Пытающихся же организовать сопротивление Бизон немедленно стремится сломать физически и морально. Ничего личного, ни малейшего признака раздражения и злобы… Преступник для Бизона — лишь подлежащий должной обработке продукт на производственном конвейере, как для рабочего автозавода, например, какая-нибудь деталь двигателя или подвески…

Но ломать сопротивление допрашиваемого — вовсе не значит быть бездумно жестоким и кровожадным. Каждый шаг розыскника в такой ситуации должен быть продуман и просчитан. К каждому «клиенту» нужен свой подход. Одни раскалываются на одном, другие — на другом, а с третьими лучше и вовсе не связываться, ибо при данном раскладе они — вне возможностей воздействия со стороны городского угро…

Подавить психику «клиента», или же, наоборот, расшевелить его, заинтересовать чем-либо, показать ему перспективу, столкнуть с того тормоза, на который он сам себя внутренне поставил… И всё это — строго индивидуально, с доработкой стратегии и тактики по ходу дела… Нюансов ведь здесь — масса, и всё заранее учесть — невозможно.

4. Без пощады…

При малейшей возможности Бизон старается научить своих людей тому, чем в совершенстве владеет сам. И тут неважен уровень подлежащей решению задачи… порою и в самом мелком, незначительном случае появляпется возможность продемонстрировать ту или иную «домашнюю заготовку» или импровизацию, сверкнуть брильянтиком изящной оперативной комбинации, чтобы у подчинённых аж аппетитные слюнки потекли от хорошей зависти и восхищения им…

И вот — конкретный случай для иллюстрации.