Избранные произведения. Том II

81. Отсюда становится понятной и связь между инициативой или пассивностью, с одной стороны, и руководством — с другой. Как уже было сказано выше, от нашей относительной стратегической слабости и стратегической пассивности мы можем избавиться, искусственно создавая превосходство сил и захватывая инициативу на многих отдельных участках фронта, чтобы лишить там противника превосходства и инициативы, превращая его превосходство сил в слабость, а инициативу — в пассивность. Добившись множества таких частных успехов, мы завоюем стратегическое превосходство и стратегическую инициативу, а противник очутится в состоянии стратегической слабости и стратегической пассивности. Возможность такого перелома зависит от правильного руководства. Почему? Потому что противник, так же как и мы, стремится к завоеванию превосходства и инициативы. В этом смысле война является состязанием субъективных способностей командования обеих воюющих армий за создание превосходства сил и за овладение инициативой, состязанием, которое происходит на такой материальной основе, как военные силы, финансовая мощь и пр. Из этого состязания одна сторона выходит победительницей, а другая — побежденной. Если отвлечься от объективных материальных условий, то победителем обязательно будет тот, кто осуществлял правильное руководство, а побежденным — тот, кто в своем руководстве допустил ошибки. Мы признаем, что разобраться в таком деле, как война, гораздо труднее, чем в любом другом общественном явлении, и что в ней меньше определенности, то есть больше так называемых «вероятностей». Но война не является чем-то сверхъестественным, а представляет собой земной, подчиняющийся определенным законам процесс. Вот почему правило Сунь-цзы «Знай противника и знай себя, и ты будешь непобедим»[63] остается научной истиной. Ошибки на войне происходят от незнания противника и самого себя; да и специфика войны во многих случаях не дает возможности познать полностью и противника, и себя, а это порождает недостаточную определенность боевой обстановки и боевых действий, ошибки и поражения. Однако каковы бы ни были боевая обстановка и боевые действия, вполне возможно знать их общие, основные черты. Сначала с помощью разведки, а затем путем разумных умозаключений и выводов командиры вполне могут сократить число ошибок и осуществлять в общем правильное руководство. Имея это «в общем правильное руководство» на своем вооружении, мы сможем одерживать больше побед, превращать слабость в превосходство сил, пассивность в инициативу Такова связь между инициативой или пассивностью, с одной стороны, и правильностью или ошибочностью руководства — с другой.