Избыток целей

Но по состоянию на ноябрь 2002 года острота данной проблемы значительно смягчилась ввиду того, что отдел продаж оказался сильно редуцированным. Андрей был вынужден сократить почти всех менеджеров, основную массу которых в своё время привела Абрамова из «Аптеки-Холдинг». Во время её хлопот по трудоустройству в Джонсоне она фактически забросила свою работу, и среди сотрудников пошли брожения. Сильно смахивало на то, что закоперщиком недовольства была она. Других причин протестного настроя не просматривалось. Чрезвычайно хитрая, Абрамова осталась в сторонке, добилась хороших рекомендаций при собственном увольнении, и подставила своих людей, которых уволили вслед за ней. Неясно, какие цели она преследовала, Андрей видел откровенный саботаж, и ему постоянно докладывали о том, что менеджеры открыто обсуждают его, перемывают все косточки, в том числе личную жизнь. И он прибегнул к излюбленному приему – уволил всех подозреваемых а заодно тех кто плохо работал или просто не нравился, не разбираясь, безо всяких служебных расследований и выяснений отношений. Ибо сказано: во время смуты надо рубить голову и тому, кто уходит, и тому, кто остается.

Из десяти сотрудников в отделе сбыта осталось двое. Они только выиграли от локаута, так как между ними распределили клиентскую базу уволенных. В результате их продажи увеличились, а соответственно выросли доходы – проценты с реализации.

Андрей поручил Ирине Кондуковой набирать новых людей, но сам остыл к этому проекту. Возня с организацией отдела продаж отнимает много времени и сил, не говоря уже о прямых расходах. Всё это зиждется на умозрительной идее, будто можно вырастить курочку, несущую золотые яйца. Такая вероятность существует, но как только курочка достигнет фертильного возраста, с ней неизбежно что-нибудь случиться: внезапно перестанет нестись, а если вырастет эффективной несушкой, то её украдет сосед.

Он подозревал, что в природе существует некая психоматематическая модель, пригодная для определения пригодности индивидуума к тому или иному общественно полезному труду. Равно как и для принятия HR-решений. Но он был импульсивен, ему элементарно не хватало информации. И он предпочитал рубить с плеча, а не няньчиться, выискивать точки соприкосновения.

Всего на Совинкоме осталось одиннадцать человек: замдиректора, бухгалтер, секретарь, менеджер отдела закупок и сотрудник по работе с кардиоцентром (в одном лице), кладовщик, водитель и сотрудник по работе с таможней (в одном лице), два менеджера по продажам, три иногородних сотрудника – в Казани, Самаре, и Петербурге. Ну и плюс гендиректор и хозяин – собственно Андрей Разгон.

Что касается Верхолетова – его бесконечно печальная судьба была давно предопределена, и приговор был вынесен. Удивительна лишь персона исполнителя. Андрей мог представить всё, что угодно, кроме того, что «тупой и ровный» примется шантажировать Таню и получит от неё пулю в лоб. Точнее, несколько пуль (похоже она высадила всю обойму восемь патронов) по всему лицу. Пришлось заплатить Трезору три тысячи долларов за то, чтобы он, облазив обезьянники нескольких РОВД, нашел подходящего фигуранта, такого же торчка, каким был Верхолетов. На суде всё выглядело убедительно – ссора со стрельбой в подъезде. Один не понял, как нашёл пресловутую дверь, ведущую в апокалипсис, которую давно искал, другой не понял, как нажал на курок.

Андрей не мог не признать, что в его жизни неизменной особенностью всегда и всюду была неверность дальнейшего, его неизбежная неизвестность. Что бы он ни запланировал, в итоге выйдет не совсем так, как хотелось бы, возможно, совсем не так. Поэтому он не стал загадывать насчет Капрановых, – выполнит ли данное следователю Сташину обещание; а если не выполнит, то как будет выходить из ситуации. Андрей был уверен, что в нужное время нужное решение само придет. И не надо беспокоиться попусту. Ему казалось особенно подчеркнутой вся нелепость этой трагедии, жертвой которой стал Александр Капранов. Один факт, что он содержал кокотку, у которой, кроме Андрея могло быть ещё куча любовников, этот факт оставлял широкое поле для самых разных и трагических предположений о судьбе гендиректора Стройхолдинга. С другой стороны, если бы люди не были ежедневными свидетелями самых нелогичных и неожиданных на первый взгляд соединений, – жизнь свелась бы к алгебре. А посему сюжет очередной серии этого сериала будет одинаково неожиданен как для героя – Александра Капранова, так и для режиссеров-сценаристов – Андрея Разгона и Константина Сташина. Жизнь, она как джаз – беспрерывная импровизация. Суждения человека о каком-либо предмете тесно связаны с множеством физиологических и психологических факторов, совокупность которых чрезвычайно трудно учесть и уж вовсе невозможно предвидеть; и даже в случаях, когда вопрос по своей примитивности может быть сравнен с вопросом материального порядка, также царствует закон относительности.

Глава 32