Изменит ли Россию альтернативная наука

Третий источник финансовых ресурсов. Этот источник связан с политикой приватизации государственной собственности и с финансовой ответственностью бизнеса за использование приватизированной собственности. Можно допустить, что эффективное использование приватизированной собственности будет связано якобы с постоянным отсутствием финансовых средств. Однако, это не совсем так. Вопрос в экономической политике страны. Например, только при наступлении финансово-экономического кризиса в России многие независимые экономисты (возможно, будущие участники альтернативной науки) и руководители региональной власти настойчиво ставят вопрос о полной или частичной национализации стратегических предприятий и базовых отраслей экономики. В частности, некоторые страны западной демократии уже провели частичную национализацию в банковской сфере. Автор полагает, что в России вопрос следует ставить иначе. Дело в том, что ситуации, подобные экономическому кризису, носят периодический (циклический) характер и процессы глобализации только усугубляют социально-экономическое состояние любых стран мирового сообщества. Необходима не разовая национализация и даже вовсе не национализация. Необходима перманентная реприватизация собственности с выкупом ее государством у неэффективных собственников по дисконтированной цене приобретения с последующей приватизацией. Вопрос заключается по существу в продаже реприватизированной собственности на конкурсной основе. Процесс «реприватизация – приватизация» должен носить регулярный характер, и его следует рассматривать как необходимый элемент конкуренции в рыночной экономике. Законодательство о финансовой несостоятельности (банкротстве) предприятий не обеспечивает этот процесс. Это не только дополнительный и постоянный источник финансовых средств в доход государства, но и механизм обеспечения конкурентоспособности бизнеса. Именно эти финансовые средства можно использовать в инновационных проектах альтернативной науки и экономики России.

Четвертый источник финансовых средств. Он связан с кредитной политикой банковского сектора экономики. Известно, что кредитную систему страны сравнивают с кровеносной системой бизнеса и управления. Однако, в России эта система в рыночном бизнесе слишком неоднозначно связана с его нервной системой – налогообложением. Кредитованием бизнеса занимаются коммерческие банки, которые поставляют кредитные продукты потребителям по разным учетным ставкам, например, от 15 % до 40 % годовых. И делают это, в основном, под залог имущества или под гарантийные поручительства, причем на сроки не более 2–3 лет. Коммерческие банки, пользующиеся в условиях кризиса поддержкой государства, кредитуют разные сферы бизнеса по кредитным ставкам, более чем в 3 раза превышающим ставку рефинансирования Центробанка России. Разве невозможен механизм государственного регулирования кредитных ставок коммерческих банков для разных видов кредитных продуктов? Возможен. Например, налог на прибыль банка можно однозначно увязать с его кредитными ставками. Чем выше кредитная ставка, тем больше должен быть процент налоговых платежей от прибыли. Это создает конкурентную среду в банковском бизнесе. Капитализация активов банка в этом случае будет определять его конкурентоспособность, расширять сферу обслуживания и ассортимент банковских услуг. Финансовые средства, полученные в результате регулирования кредитной политики в банковском секторе экономики, можно использовать в альтернативной науке.