Читаем Изначальная астрология. Книга первая полностью

В Астропрограмме «Астродокс» Орбис показывается в градусах отклонения Планеты от полного аспекта. Например, для Оппозиции, если Орбис для Планет указан «-3» градуса, означает, что Планеты на 3 градуса ещё не дошли до точной Оппозиции, и Аспект – сходящийся. А «+3» градуса – значит, что Планеты на 3 градуса перешли точную Оппозицию, и Аспект – расходящийся. При ретроградности Планет, их движение будет обратным – в астропрограммах показывается символом R около значка Планеты.

Квадратура

Второй тип негативного взаимодействия энергий – это Квадратура – четверть круга или 90 градусов. По уровню воздействия, это примерно половина воздействия Оппозиции.

Орбис, который имеет смысл учитывать при Квадратуре составляет ±3 градуса.

Чтобы проиллюстрировать принцип Квадратуры, возьмём, для начала, наиболее знаковые – это Квадратуры точек Солнцестояния и Равноденствия.

 

Квадратура в астропрограммах отображается символом .

Прародители почти всех древних народов всегда отмечали эти четыре дня в году, и для каждого дня Солнцестояния или Равноденствия был свой эпос, свой ритуал, структура праздника – что провожаем, что встречаем, о чём думаем, за что благодарим, и что просим у Вселенной. Мы не зря рассматривали знаки Зодиака группами по три (всего четыре группы знаков Зодиака), каждая из которых занимает свою четверть круга. Каждая четверть зодиакального круга начинается моментом Солнцестояния или Равноденствия и заканчивается тем же. Каждая четверть зодиакального круга отличается своими энергиями и задачами от последующей четверти.

Давайте разберём Квадратуры точек Солнцестояния и Равноденствия.

Первый конфликт – это разница энергий Зимнего Солнцестояния и Весеннего Равноденствия.

Зимнее Солнцестояние – это с одной стороны, день смерти Солнца – «торжество тьмы», самая длинная Ночь, а с другой, день рождения Солнца – Рождество, начало нового Солнечного цикла. В древнем эпосе это описывается, как «И состоялась великая битва между Светом и Тьмой, в которой Свет был повержен и вынужден уйти в подполье. Но… Появился Великий Воин, который организовал партизанское движение»… По сути Козероги – это партизаны. Солнечная энергия в этот момент минимальная, природа засыпает на время Козерога. Попытка в это время что-то начать делать потребует титанических усилий и терпения, ум в это время глубокий, приземлённый, философский и медленный. Напротив, следующая знаковая точка – Весеннее Равноденствие, в момент которого начинается Астрологический Новый год, и которым начинается знак Овна – это момент перелома в «битве Света и Тьмы». Свет одержал первую победу, далее с каждым днём, День становится длиннее Ночи, и… Надо наступать, надо развивать первую победу, отвоёвывать у Тьмы «покорённые территории». С момента Весеннего Равноденствия, Солнечная энергия становится яркой, явной, агрессивно сметающей пережитки зимы, дающей мощный пинок развития природе и всему живому. Иди вперёд, не останавливайся, не оглядывайся, вперёд и только вперёд, хватит партизанить, мы победили и наступаем! – Это энергия Овна.

Явно виден конфликт между энергиями Зимнего Солнцестояния – «проигрыш в войне, уход в партизаны и начало народного освободительного движения в подполье» и Весенним Равноденствием – «воодушевлённые воины Солнца открыто и напористо развивают наступление». Противоположности сил нет, но настроение и энергии совершенно разные. Поэтому «партизанам – Козерогам», у которых «всё продумано; которые тщательно маскируясь, титаническим трудом одерживают маленькие победы», энергии Овнов, «напористых победителей, открыто идущих вперёд, у которых сила впереди ума» явно не понятны. А Овнов раздражают Козероги своей медлительностью и обстоятельностью.

Следующий конфликт – это конфликт энергий Весеннего Равноденствия и Летнего Солнцестояния.

Перейти на страницу:

Похожие книги

11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры
Анализ почерка в работе с кадрами
Анализ почерка в работе с кадрами

Книга рассказывает о том, как использовать анализ почерка в диагностике кадров. Этот метод давно и успешно применяют во многих европейских странах при отборе и аттестации персонала, при профессиональной ориентации. В книге системно рассмотрены все этапы работы с персоналом через призму анализа почерка. Автор показывает, в каких случаях его следует применять и как это делать наилучшим образом. Автор также стремится сформировать у российских читателей прагматическое отношение к психологии почерка.Книга предназначена для специалистов по управлению кадрами, менеджеров различных уровней, психологов и для всех, интересующихся современной деловой психологией. По ссылке ftp://85.249.45.166/9785977503716.zip можно скачать программу для упрощенной процедуры анализа почерка, оптимизированную для непрофессиональных пользователей.Компакт-диск прилагается только к печатному изданию.

Юрий Георгиевич Чернов , Юрий Г. Чернов

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес