Читаем Изначальная астрология. Книга первая полностью

Иногда Ретроградность Юпитера может дать большое трудолюбие, особенно, если он хорошо аспектирован. Такие люди всю жизнь пытаются доказать, что они достойны похвалы. Часто они заканчивают школу или ВУЗ с отличием, но в карьере могут долго топтаться на одном месте, считая себя недостойными руководящего поста. Такая же ситуация может быть и в личной жизни – красивая женщина считает, что, когда ей делают комплимент – ей врут, дабы использовать её. Таким людям труднее принимать похвалу, чем критику – критика же с детства ближе.

Также не редкость, когда человек с Ретроградным Юпитером старается что-либо делать напоказ – чтобы его похвалили, но люди его не хвалят, потому что чувствуют что-то неестественное. Иногда человек с R Юпитером сваливается в странное поведение – сам нахваливает себя.

У человека с R Юпитером часто возникает внутренняя обида на людей. Ему хочется, чтобы его хвалили, им восхищались, и он делает что-то хорошее… Но его не хвалят, потому что, неестественно. Потому, что есть внутренняя ложь – человек делает добро не потому, что это от сердца идёт, а «на продажу» – ради похвалы, внутренняя скованность такого человека отбивает у зрителей естественную положительную реакцию на подобное действие, и его игнорируют, причём часто зрители сами с Ретроградным Юпитером (тоже одна из причин). Человек при этом обижается и говорит себе: «Тогда я больше ничего хорошего делать не буду, равно, как и не буду хвалить других». И так по жизненному кругу.

Чтобы проработать Ретроградный Юпитер, человеку необходимо проанализировать ситуации детства и своё отношение к людям. Надо учиться видеть во всех прежде всего хорошее (при R Юпитере человек часто обращает внимание на плохое), восхищаться людьми. Делать хорошее, не ожидая похвалы, получать удовольствие от этого. Следует перестать ждать похвалу и нести её в мир. Вначале, это будет трудно, будет казаться неестественным, но потом, это станет естественной чертой нового характера. Со временем канал откроется, заработает, и начнёт возвращаться всё то хорошее, что человек сам несёт в мир, но не сразу.

Также необходимо унять критика в себе, искать хорошее даже в самом негативном и некрасивом. Пока внутри человека живёт критиканство, пусть он даже и молчит, чтобы хорошего он сам ни сделал, всё будет жёстко раскритиковано. Надо учиться искренне восхищаться миром и людьми.

Ретроградный Сатурн (R Сатурн)

Обычно, при Ретроградном Сатурне у человека суровое детство – ограничения ради ограничения, строгость ради строгости, принципиальность «я сказал нет, это значит нет, потому что нет». Также такое положение этой Планеты может дать трудоголика, дисциплина ради дисциплины, работа ради работы, аскеза ради аскезы. Всё должно быть разумно, взвешенно, логично и без чувств.

Тяжёлая позиция, которая может давать подавленную эмоциональность, замену здорового честолюбия жадностью, внутренний холод и чёрствость, что может подавить добрые качества остальных Планет.

При R Сатурне, в человеке глубоко сидит идея ограничения, застоя, что может привести, как болезням самого человека, так и к тирании других.

Для проработки необходимо ввести внутреннюю практику «Почему нет?». Всегда прежде, чем сказать себе или другим нет, надо взять время на размышление – почему я хочу сказать нет, может это привычка? При каких разумных условиях я могу сказать да, и действительно ли, эти мои условия разумны с точки зрения других людей?

Необходимо всеми силами расширять кругозор, смотреть позитивные фильмы, узнавать себя в негативных персонажах (обычно это – «лузеры заучки» и излишне строгие учителя, начальники). Учиться брать пример у позитивных героев, руководствоваться действиями позитивных людей, учиться у них.

Также при Ретроградном Сатурне для человека свойственны пессимистичный настрой «всё и всегда будет плохо» и ещё большее критиканство, чем при R Юпитере. Надо больше загорать, полюбить Солнце, научиться радоваться, хвалить других и видеть, прежде всего, в людях именно хорошее.

Ещё вариантом будет «нанять упёртость» Ретроградного Сатурна и реализоваться в правильной аскезе, например, в «Столбовой работе». Если стоять достаточно долго и правильно, то раньше или позже человек достигнет расширения сознания, а в дальнейшем, и прозрения.

Ещё R Сатурн не переваривает вопрос: «Почему?» В его детстве стандартным ответом на вопрос «почему?» было – «потому, что я так сказал», или «так надо», «так принято» – без объяснения истинных мотивов. Поэтому, когда у человека с Ретроградным Сатурном спрашивают: «почему?» – Его это очень раздражает, ведь, обычно, он не знает ответа на вопрос – «почему нет?».

Для проработки крайне полезно найти логичные и разумные ответы на вопросы:

* Почему то или иное плохо, хотя все этому радуются (ответ: “они дебилы” – не подходит)

* Почему я не делаю то, что мне хочется?

* Почему я не умею радоваться жизни, и почему моя жизнь не вызывает радости?

* Прорабатывается через «Почему?»

Перейти на страницу:

Похожие книги

11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры
Анализ почерка в работе с кадрами
Анализ почерка в работе с кадрами

Книга рассказывает о том, как использовать анализ почерка в диагностике кадров. Этот метод давно и успешно применяют во многих европейских странах при отборе и аттестации персонала, при профессиональной ориентации. В книге системно рассмотрены все этапы работы с персоналом через призму анализа почерка. Автор показывает, в каких случаях его следует применять и как это делать наилучшим образом. Автор также стремится сформировать у российских читателей прагматическое отношение к психологии почерка.Книга предназначена для специалистов по управлению кадрами, менеджеров различных уровней, психологов и для всех, интересующихся современной деловой психологией. По ссылке ftp://85.249.45.166/9785977503716.zip можно скачать программу для упрощенной процедуры анализа почерка, оптимизированную для непрофессиональных пользователей.Компакт-диск прилагается только к печатному изданию.

Юрий Георгиевич Чернов , Юрий Г. Чернов

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес