К черту «бизнес как всегда»

Все эти события имели не только локальное, но и глобальное влияние. Я закончил книгу, но чем больше думаю об этом и смотрю, как разворачиваются эти события, тем больше начинаю понимать, насколько необходимо для всех нас перейти к новому видению того, чем должен стать бизнес. Бизнес выстроил глобальные бренды и смог оказать влияние на события, несмотря на границы между странами (иногда это влияние было полезным, иногда – нет).

Этот опыт, накопленный предпринимательством, в комбинации с новыми моделями бизнеса, ценящими то, что справедливо и полезно, а также немыслимый прежде союз с правительствами и организациями, находящимися на «линии фронта», может создать могущественную силу во имя блага человечества.

Я в восторге от той роли, которую Virgin Group и Virgin Unite могут сыграть в реализации всего этого. Через несколько месяцев мы соберем вместе первую группу бизнес-лидеров (о чем я уже говорил). Совет Старейшин соберется в Бразилии, – они это делают дважды в год, – чтобы продолжить свою вдохновляющую работу. В Великобритании мы запускаем Virgin Media, чтобы голос молодежи зазвучал в полную силу. Мы собираемся в Индию вместе с WildAid, чтобы помочь спасти оставшихся тигров. На Карибских островах мы откроем Центр Брэнсона в помощь молодым предпринимателям (тогда же пройдут и «каникулы Virgin»). И этот список можно продолжать без конца.

Я понимаю, что нам, как группе компаний, предстоит сделать очень много, но я верю, что у нас есть и подходящие люди, и объединяющий нас дух, чтобы сделать все возможное и постараться «послать к черту “бизнес как всегда”». Я был еще более обнадежен в этом, когда на днях встретил президента Virgin Group Питера Норриса и он сказал мне:

– Будущее Virgin Group зависит от того, насколько мы сумеем стать «объединенным предприятием», где в центре всего будут люди и наша планета.

Какое прекрасное путешествие ждет всех нас.

Время «Капитализма 24902» пришло. Теперь пора взяться за дело и воплотить его в реальность – как можно быстрее! Вы можете себе представить совершенно иной мир, где бизнес будет делать то, что должно, для общин и окружающей среды?

Как уже проиллюстрировано многими примерами в нашей книге, предприятия, которые будут получать пользу, принося пользу, добьются наибольших успехов в ближайшие десятилетия. Те же, что продолжат вести «бизнес как обычно», концентрируясь исключительно на росте прибыли, не много протянут (чего, собственно, и заслуживают).

Собирая истории для книги и встречаясь с людьми, я был невероятно тронут, заражаясь энергией некоторых историй успеха нового поколения бизнесменов, ставящих нашу философию во главу угла, и лидеров, трансформирующих свой бизнес. И, конечно же, я с удовольствием учился у первопроходцев, которые постоянно напоминали мне – среди всего многоумного жаргона – о простых вещах: делай то, что правильно по отношению к людям и планете.

Но наша концепция выходит за рамки бизнеса. Нам нужно подумать и о том, как каждый из нас может превратить сострадание и сочувствие во что-то новое, энергичное и сексуальное!

В последние десятилетия люди были погружены в движение «найти себя», что очень важно. Но я призываю всех нас к тому, чтобы начать новое движение: «находите друг друга». Гарантирую вам, что, когда мы начнем смотреть не только внутрь, но и вовне – на то, что неприемлемо в нашем мире, – мы обретем не только себя, но и что-то еще в том хорошем, что сделаем для других.

Ну что, начнем? Мы предлагаем вам несколько способов «посылать к черту “бизнес как всегда”» прямо сейчас.

1. Вступайте в сообщество Unite 24902.

2. Делитесь своими историями: расскажите о вашем бизнесе или о человеке, который вас восхищает, – пусть каждый услышит о великих переменах, происходящих в мире.

3. Подпитывайте свое вдохновение! Мы собрали для вас несколько интересных историй о бизнесе, который сумел трансформироваться, и о великолепных стартапах – прочитайте их:

Web: virginunite.com/screwbusinessasusual

Twitter: Ovirginunite #sbau

Facebook: Facebook.com/VirginUnite

4. И не забудьте: никогда не принимайте «неприемлемое» – и не забывайте получать удовольствие!

Счастливо вам послать к черту… конечно же, «бизнес как всегда»!

Постскриптум

В предисловии я написал о страшном пожаре, спалившем наш прекрасный дом на острове Некер дотла – как раз, когда я закончил писать эту книгу. И я подумал, что будет правильным закончить ее с мыслью об этом.

Дочитав (я надеюсь) эту книгу, вы поняли, какое огромное место занимал Некер в моей жизни. В то же самое время я задумался: а может, этот пожар символизирует те перемены, о которых мы говорили?

Мы построили наш дом тридцать лет назад. Он был прекрасен, он послужил нам, но, возможно, в жизни – как и в бизнесе – наступает определенный момент, когда нужна тотальная перестройка. Каким бы болезненным ни казался нам момент перехода из комфортной обжитой зоны (колючки кактуса и многое другое), конечный результат наверняка будет того стоить.