Читаем К черту «бизнес как всегда» полностью

Келли бывала на Некере и раньше, где быстро стала хорошим, веселым и энергичным другом. При всей своей скромности она просто излучала позитивную энергию. Нам повезло, что она стала членом «антиураганной» команды на Некере. Однажды я пригласил всех на прогулку. Келли – как и Джули Хилл – шла с нами, и мы обсуждали ее планы создания Центра Живого Мира. Она очень хотела поделиться со мной этими планами. Меня это тоже интересовало – из-за моей работы с Советом Старейшин и работы над миром во всем мире. Однако я сказал Келли, что ее идее слишком легко можно остаться с ярлыком «хиппи-триппи»[59]. Я объяснил ей, что видел очень многое в шестидесятые и семидесятые – только никто этого всерьез не принимал. Она же, будучи из округа Ориндж, должна понимать, что к ее затее отнесутся с еще меньшей серьезностью. Я не собирался отвратить ее от полюбившейся идеи, но «подогревал» ее, чтобы понять, насколько она серьезна и действительно ли знает, что делает.

Остаток недели мы провели, обсуждая каждую возможность. Ее планы стали моей миссией на всю неделю – и я обнаружил, что под мягкой внешностью таится острый ум и человек, который на 100 процентов искренен и решителен в достижении цели. Я сказал, что мне не нравится придуманное ею название:

– Ты уверена, что хочешь именно это название? Что люди не подумают, будто это очередной культ?

Она ответила, что хотела бы бросить людям вызов. Хотела бы дать новую формулировку миру, вывести его на новый уровень, потому что времена и идеи хиппи – в далеком прошлом. Сегодня мир – это мир. Это не какое-то оправдание, чтобы накуриться дряни и зарыться в какой-нибудь ашрам в Индии. Она всегда хотела понять: в чем же настоящая страсть ее жизни? Как-то она занималась с женщиной, преподававшей духовность в бизнесе, и та ее спросила: «Келли, будь у тебя волшебная палочка и ты могла бы изменить мир – как бы ты это сделала?»

Келли сразу же ответила, что начала бы с детей, помогала бы им понять, какие они особые – полные любви. Она рассказала, как однажды видела трехлетнего ребенка, подбежавшего обнять своего друга. Нужно было видеть радость, с какой он его обнимал! Она хотела понять, как мы можем помочь людям сохранить любовь, страсть и безграничную свободу в их жизни.

– Я представила, как выглядит любовь, – и начала говорить о ней с людьми. И каждый сказал: «Я тоже хочу участвовать в этом. Я приведу своих детей». Моя подруга Шарлиз Терон и еще несколько знаменитостей сказали: «Мы тебе поможем» – так что я думаю, у меня все получится. Это уже живой, дышащий организм.

– И я помогу тебе, – сказал я внезапно, приняв решение. Иногда какое-то чувство подсказывает тебе, что «правильно», – а это было правильно.

Несколько месяцев спустя я отправился в округ Ориндж, чтобы присутствовать при открытии Центра Живого Мира. Келли начала скромно, расположившись в торговом центре, с массой прохожих, напротив танцевального класса и закусочной. Студенты университета в Ирвайне, родители с детьми – все проходили мимо. Центр абсолютно бесплатный – и для всех возрастов: восемнадцать и младше, а также их мамы и папы.

Я поехал к ним вскоре после того, как сильно растянул себе ногу, катаясь на лыжах, – так что я слегка прихрамывал. Я послал Келли SMS: «Хромая нога, костыль – я у вас буду пиратом». Ей очень понравилась эта идея. Я достал прекрасный расшитый костюм, рубашку жабо и короткие бриджи. Выступал первым я (далай-лама должен был приехать через месяц). К моему искреннему удивлению, Келли вручила мне чек на 250 000 долларов для Virgin Unite. Центр собрал эти деньги за считаные дни! А это серьезная сумма. Поразительно, как порой оборачиваются дела. Я чувствовал себя немного неловко за тот «хиппи-триппи»-комментарий и мои допросы на Некере. Но Келли с милой улыбкой сказала, что благодарна мне за все те расспросы. Она чувствовала, что я принял ее работу всерьез.


Просто пересказывая все эти истории, я чувствую, как на меня обрушивается водопад воспоминаний: о чудесных встречах, которые у нас были на Некере, о великолепных людях, ставших частью нашей семьи. Никогда не забуду долговязого австралийца Крила Прайса: в двенадцать лет он стал успешным бизнесменом, а вся его семья работала на него (они выращивали клубнику). Предприятие стало настолько успешным, что в возрасте сорока лет он ушел на отдых и все свои силы стал отдавать тому, чтобы изменить мир, – так он и оказался на острове Некер.

Джин делала презентацию о работе, которую мы проделали в Зимбабве, и сразу же после этого Крил подбежал к ней и сказал, что тоже хотел бы помочь. Через пару недель он уже сидел на самолете в Зимбабве, где начал инвестировать в проекты малого бизнеса. Позднее он посвятил месяцы своего времени, поддерживая Центр Брэнсона в Южной Африке. Он один из тех людей, которые никогда – никогда! – не согласятся с тем, что есть неразрешимые задачи. Он воплощает собой дух предпринимателя. В своем блоге после поездки в Некер он написал:

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управление жизненным циклом корпорации
Управление жизненным циклом корпорации

На протяжении многих лет Ицхак Адизес является признанным гуру в области менеджмента. Он известен как автор уникальной и действенной методологии, которая применяется для оптимизации и повышения эффективности деятельности организаций.Описанию данной методики и посвящена эта книга. Все организации, как живые организмы, имеют жизненный цикл, стадии которого проявляются по мере роста и старения в предсказуемых и повторяющихся шаблонах поведения. На каждой стадии развития организация сталкиватеся с уникальным набором задач. И от того, насколько успешно руководство осуществляет перемены, необходимые для здорового перехода с одной стадии иа другую, зависит успех организации.Книга переведена на 14 языков; на русском языке публикуется впервые. Рекомендуется руководителям всех уровней, бизнесменам, практикам преподавателям менджмента, а также всем, чьи интересы связаны с управлением изменениями и повышением эффективности работы организаций.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Прочая научная литература / Образование и наука
Искусство управления IT-проектами
Искусство управления IT-проектами

В отличие от множества трудов, посвященных руководству проектами и командами, в этой книге не проповедуются никакие новые учения и не превозносятся великие теории. Скотт Беркун считает залогом успеха практику и разнообразие подходов. В книге описываются основные сложности и проблемные ситуации, возникающие в работе менеджера проекта, даны рекомендации по выходу из них.Издание предназначено не только для лидеров команд и менеджеров высшего звена, но и для программистов, тестеров и других исполнителей конкретных проектных заданий. Также оно будет полезно студентам, изучающим бизнес-менеджмент, проектирование изделий или программную инженерию.Текст нового издания значительно переработан автором с целью добиться большей ясности, кроме того, книга дополнена новым приложением и более чем 120 практическими упражнениями.

Скотт Беркун

Деловая литература