Читаем Кадровое делопроизводство и управление персоналом на компьютере полностью

В данном окне осуществляется предварительная настройка параметров предстоящего перевода. С помощью переключателя Личная карточка указывается, нужно ли вносить изменения о переводе в личную карточку сотрудника. Если вы хотите, чтобы эти изменения были отражены – установите переключатель в положение Внести изменения в основную личную карточку. В противном случае выбирайте значение Не вносить изменения. По умолчанию программа предлагает внести изменения в учетную карточку сотрудника о его временном переводе.

После этого с помощью переключателя Выбор штатной должности для назначения или перемещения нужно определить, на какую должность переводится сотрудник: на уже имеющуюся вакансию или для его перевода нужно создать новую вакантную должность. Если выбран первый вариант (его предлагается использовать по умолчанию), то на следующем этапе программа предложит выбрать должность для перевода сотрудника из списка имеющихся вакантных должностей, а во втором случае в штатном расписании будет создана новая штатная единица.

С помощью переключателя Штатная единица указывается, как поступить со штатной должностью, которую сотрудник занимает в данный момент. Если переключатель установлен в положение Внести освободившуюся штатную единицу в вакантные, то должность, которую он занимал до перевода, будет перенесена в раздел вакансий. При выборе положения Не вносить штатную единицу в вакантные должность не будет считаться вакантной даже после перевода сотрудника на другое место работы.

После нажатия в данном окне кнопки Далее будет предложено выбрать подразделение, в которое переводится сотрудник, и должность, которую он будет занимать (рис. 3.36).

Рис. 3.36. Выбор подразделения и должности для перемещения работника


В данном окне в поле Выберите отдел нужно из раскрывающегося списка, содержимое которого формируется в настройках программы (подробнее см. выше раздел «Формирование организационной структуры предприятия»), выбрать название отдела, в который переводится сотрудник.

После этого в расположенной ниже таблице отобразится перечень вакантных должностей для данного отдела. Для каждой позиции списка в соответствующих колонках показывается название должности, количество выделенных для нее штатных единиц, размер должностного оклада согласно штатному расписанию, а также информация о надбавках (при наличии таковых). Чтобы выбрать должность для перевода сотрудника, щелкните на ней мышью и нажмите кнопку Далее. После этого откроется окно, изображенное на рис. 3.37.

Рис. 3.37. Ввод сведений о переводе сотрудника на другую работу


В данном окне в поле Назначить с нужно указать дату, с которой сотрудник должен приступить к исполнению своих обязанностей на новом месте работы, а в поле по – дату последнего дня своего пребывания на другой должности. Отметим, что если поле Назначить с является обязательным для заполнения, поле по таковым не является. Если вы не укажете дату, по которую сотрудник будет работать на новом месте – будет считаться, что он переведен на него до особого распоряжения руководства либо на постоянное время. В полях В отдел и На должность указывается, в какой отдел и на какую должность переводится сотрудник (эти сведения были введены на предыдущей стадии оформления перевода, см. рис. 3.36).

В поле Характер работы нужно указать характер работы сотрудника на новом месте. Например, если его временно перевели на новую должность, то в данном поле вводится значение Временно. Требуемое значение выбирается из раскрывающегося списка, содержимое которого можно дополнить или отредактировать: для этого следует нажать расположенную справа кнопку НСИ, и в открывшемся справочнике ввести требуемые данные.

После этого в поле Штатная единица с клавиатуры следует ввести количество штатных единиц (например, если на новой должности сотрудник будет работать на полставки, то в данном поле нужно ввести значение 1,5). Отметим, что поля Характер работы и Штатная единица являются обязательными для заполнения.

Еще одним обязательным для заполнения параметром является поле Оклад. В нем указывается размер должностного оклада для сотрудника на время его работы в новой должности. По умолчанию в данном поле отображается сумма, соответствующая штатному расписанию, но при необходимости вы можете отредактировать ее с клавиатуры.

В поле Основание с клавиатуры вводится основание для перевода сотрудника на другую работу. Как правило, таким основанием является соответствующий приказ или распоряжение руководства предприятия. Поскольку при вводе сведений в данное окно приказ о переводе еще не готов (напомним, что он будет формироваться на следующем этапе, об этом пойдет речь в следующем разделе), то в данном поле можно просто ввести текст Распоряжение руководства, Приказ о переводе и т. п. А можно вообще не заполнять поле Основание, поскольку данный параметр не является обязательным для заполнения.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление знаниями. Как превратить знания в капитал
Управление знаниями. Как превратить знания в капитал

Впервые в отечественной учебной литературе рассматриваются процессы, связанные с управлением знаниями, а также особенности экономики, основанной на знаниях. Раскрываются методы выявления, сохранения и эффективного использования знаний, дается классификация знаний, анализируются их экономические свойства.Подробно освещаются такие темы, как интеллектуальный капитал организации; организационная культура, ориентированная на обмен знаниями; информационный и коммуникационный менеджмент; формирование обучающейся организации.Главы учебника дополнены практическими кейсами, которые отражают картину современной практики управления знаниями как за рубежом, так и в нашей стране.Для слушателей программ МВА, преподавателей, аспирантов, студентов экономических специальностей, а также для тех, кого интересуют проблемы современного бизнеса и развития экономики, основанной на знаниях.Серия «Полный курс МВА» подготовлена издательством «Эксмо» совместно с Московской международной высшей школой бизнеса «МИРБИС» (Институт)

Александр Лукич Гапоненко , Тамара Михайловна Орлова

О бизнесе популярно / Финансы и бизнес / Экономика
Кризис
Кризис

Генри Киссинджер – американский государственный деятель, дипломат и эксперт в области международной политики, занимал должности советника американского президента по национальной безопасности в 1969—1975 годах и государственного секретаря США с 1973 по 1977 год. Лауреат Нобелевской премии мира за 1973 год, Киссинджер – один из самых авторитетных политологов в мире.Во время работы доктора Киссинджера в администрации президента Ричарда Никсона велась регулярная распечатка стенограмм телефонных разговоров. С 2001 года стенограммы, хранящиеся в Национальном архиве США, стали общедоступными.Эти записи и комментарии к ним Генри Киссинджера передают атмосферу, в которой принимались важные решения, и характер отношений, на которых строилась американская политика.В книге обсуждаются два кризиса – арабо-израильская война на Ближнем Востоке в октябре 1973 года и окончательный уход из Вьетнама в 1975 году.В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Антон Цвицинский , Генри Киссинджер , Джаред Мейсон Даймонд , Руслан Паушу , Эл Соло

Фантастика / Экономика / Современная русская и зарубежная проза / Научно-популярная литература / Образовательная литература